مادة مهارات أدارية

[sport girl]

بأذن لله فل مارك

[sport girl]

السؤال 1

القائد المستقل والمعتد بذاته يتفاعل مع المجموعة ويحاول دائما أن يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات البيئية المحيطة بالمنظمة.

صواب
خطأ

السؤال 2

التخطيط الاستراتيجى هو امتداد للماضى باستخدام بياناته لمعرفة ما يجب أن يكون فى المستقبل وهو عادة ما يتم استنادا على التنبؤ.

صواب
خطأ

السؤال 3

يهتم التخطيط بتغيير نوعية النشاط وشكله فى حين يهتم التخطيط الاستراتيجى بتحديد حجم النشاط فى المستقبل.

صواب
خطأ

السؤال 4

إن أى قرار يعنى المخاطرة حتى يثبت هذا القرار جدواه.

صواب
خطأ

السؤال 5

قد يؤدى التغيير فى المنظمات إلى تغير فى سلطات وصلاحيات بعض العاملين بها.

صواب
خطأ

السؤال 7

رسالة المنظمة هى تعبير عن الوظائف والتى ستقوم بها فى المنظومتين الاقتصادية والاجتماعية بالإضافة إلى المُلاك.

صواب
خطأ

السؤال 8

من سمات الاجتماعات الفعالة تكوين اللجان التى تستمر لفترات طويلة لدراسة موضوع ما.

صواب
خطأ

السؤال 9

من قواعد أو أسس القيادة الإدارية:

وضع الأهداف والبرامج العملية.

الأوامر وتنظيم العمل.

التوقع الصحيح لمتطلبات الأفراد والحوافر.

كل ما سبق.

السؤال 10

من سمات المجموعة الغير رسمية فىالعمل:

أن عدد أفراد المجموعة قد يكون كبيراً أو صغيراً.

يكون لكل عضو فى هذه المجموعة حرية البقاء بها أو الانسحاب منها.

يتبادل أعضاء المجموعة الواحدة الأفكار والمفاهيم والمشاعر.

كل ما سبق.

هذا حلي للاسئله جبت 6من 10

بدل ماتروح لامحاولة على الفاضي حليت الاسئله والله يسهل

[sport girl]

لسؤال 2

1. يرتبط نجاح العملية الإدارية بصنع واتخاذ القرار السليم.
2. 
   
   
   صواب
   خطأ
   
3. من بين الخطط وفق معدل الاستخدام:
   
   
   خطط تشغيلية.
   
   
   خطط مستمرة.
   
   
   خطط قصيرة الأجل.
   
   
   كل ما سبق.
   
   
4. تقسم الخطط وفق المدى أو النطاق إلى:
   
   
   خطط طويل المدى.
   
   
   خطط فى مجال خاص ومحدد
   
   
   خطط استراتيجية.
   
   
5. السؤال 5
   
   
   1. فى نمط القيادة الاستهلالية يرسم القائد الأهداف وسياسات العمل ثم يطرح للأفراد حرية عملية التنفيذ.
      
      
      صواب
      خطأ

السؤال 6

1. من قوانين العمل الجماعى:
   
   
   قانون التميز فى العمل.
   
   
   قانون التميز فى الأهمية أو المعنى.
   
   
   قانون التميز الشخصى.
   
   
   (2،1) معاً.
   
   
2. السؤال 8
   
   
   
   
   
   1. يهتم التخطيط بتغيير نوعية النشاط وشكله فى حين يهتم التخطيط الاستراتيجى بتحديد حجم النشاط فى المستقبل.
      
      
      صواب
      خطأ
   
   
   
3. من عوامل واسس نجاح الاجتماعاتوادارتها بكفاءه عاليهوفعاليه ؟(خيارات ما امداني اكتبها )

في القياده الديموقراطيه يترك القائدالقرارات التنفيذيه للعاملين

" صح او خطاء

[sport girl]

[sport girl]

1. إن وضع الأفراد فى الأماكن المناسبة أو الغير مناسبة يمكن أن ينتج عنه أحد الأشكال التالية:

الشخص الخطأ فى المكان الخطأ= (تثبيط الهممم).

الشخص الخطأ فى المكان الجيد= انعكاسات سلبية (ارتداد).

الشخص المناسب فى المكان الخطأ= تشويش أو خلط.

1. يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإدارى:

إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة.

إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذى تمارسه المنظمة.

إلمام المدير بوظائف الإدارة.

(1، 3) معاً.

1. القيادة المستبدة تقوم على أساس أنه لا يوجد أسلوب أمثل لكافة المواقف وذلك للتأثير على الأفراد.

صواب

خطأ
القائد المهتم بالانجازات لا يحاول قيادة أى مجموعة أو تطويرها والتفاعل معها ما لم تكن لها علاقة بالأهداف.

صواب

خطأ

1. القائد المتفاعل يسعى على المدى القصير فى التأثير على سلوكيات ومبادئ المجموعة ليطورها نحو الأفضل.
2. 
   صواب
   
   خطأ
   رسالة المنظمة هى تعبير عن الوظائف والتى ستقوم بها فى المنظومتين الاقتصادية والاجتماعية بالإضافة إلى المُلاك.
   صواب
   
   خطأ
   
   1
3. من سمات الاجتماعات الفعالة تكوين اللجان التى تستمر لفترات طويلة لدراسة موضوع ما.

صواب

خطأ

[تهاني الخياط]

الاسئله الي جتني واخذت عليها ٩ من ١٠
يعني في خطاء بس ما عرف وينه
وبالتوفيق للجميع
١- في نمط القياده لانجاز المهام يكون القائد علي اقتناع تام بان الحوافز الماليه والتخويف هما الدافعان لكافه الافراد نحو العمل صح
٢- الاجراءات تستهدف انجاز هدف محدد وبمجرد انجازه لا تتكرر مستقبلا خطا
٣- من عوامل واسس نجاح الاجتماعات وادارتها بكفائه وفعاليه الجواب ١و٢ معا
٤- تسعي القياده التي تهتم بمشاعر الاخرين نحو تزويدهم بالمهارات ورفع مستوي ادائهم الوظيفي صح
٥- قد يؤدي التغيير في المنظمات الي تغير في سلطات وصلاحيات بعض العاملين بها صح
٦- من خطوات ومراحل التخطيط تحديد الموقف الحالي بالمقارنه مع الاهداف
٧- تقسم الخطط وفق المدي او النطاق الي خطط استراتيجيه
٨- اذا كان تاثير المشاكل علي المستوي الداخلي للمنظمه فانه يصعب حلها خطا
٩- القائد المهتم بالانجازات لا يحاول قياده اي مجموعه او تطويرها والتفاعل معها ما لم تكن لها علاقه بالاهداف صح
١٠- رساله المنظمه هي تعبير عن الوظائف والتي ستقوم بها في المنظومتين الاقتصاديه والاجتماعيه بالاضافه الي الملاك خطا

[بنت الجبيل~]

السؤال 1


1. من الخطط المستمرة:



خطط البرامج.



خطة المشروع.



السياسات.



(1، 3) معاً.






السؤال 2


1. من طرق إيجاد بدائل حلول المشكلات:



البحث عن الحلول السابقة للمشاكل المشابهة والتى حدثت فى الماضى سواء داخليا أم خارجيا.



ابتكارالحلولالجديدة للمشكلة ويمكن أن يستخدم فى هذه الحالة طريقة العصف الذهنى للوصول إلى هذهالحلول.



التنبؤ.



(2،1) معاً.






السؤال 3


1. القرارات التنظيمية هى قرارات تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج والمشاريع التى تتم بصورة يومية.


صواب


خطأ





السؤال 4

1. الجماعات الرسمية تعتمد على الشخصية القيادية لرئاستها.

صواب


خطأ





السؤال 5


1. من أسس التعامل مع المعلومات:



تحديد المعلومات التى سوف نحتاج إليها.



تحديد متى نحتاج للمعلومات.



تحديد كيفية التأكد من مصداقيتها.



كل ما سبق.






السؤال 6


1. من أسس الإدارة بالأهداف:



الاتفاق بين القائد والعاملين على أهداف محددة.



قيام القائد بمراجعة الانجازات مع العاملين وتوجيههم.



التقييم الدورى للانجازات.



كل ما سبق.






السؤال 7

1. يفضل استخدام أسلوب القيادة بالمشاركة عندما تكون المهام والأهداف واضحة.

صواب


خطأ





السؤال 8


1. من أسباب لجوء البعض للعمل الفردى:



حب الذات أو الأنانية.



عدم الشعور بالأمان.



السذاجه من حيث تصديقه أنه يمكنه النجاح منفردا.



كل ما سبق.






السؤال 9


1. يعتمد الأسلوب العلمى فى دراسة ظاهرة معينة على:



مشاهدة الأحداث أو المشكلة.



التقليل من أهمية وضع الفروض.



الاعتماد على القيادات الادارية.



(1، 3) معاً.






السؤال 10

1. القرارات التنظيمية هى:


القرارات التى تتعلق بأهداف التنظيم بعيدة المدى.



القرارات التى تتعلق بوضع البيئة التنظيمية.



القرارات التى تتعلق بالأنشطة والعمليات.



(2،1) معاً.


حل الاسئله 10/10

[طا طا طفشانه]

هذا حلي جبت 8 من 10


السؤال 1

1. فى نمط القيادة لإنجاز المهام يكون القائد على اقتناع تام بأن الحوافز المالية والتخويف هما الدافعان لكافة الأفراد نحو العمل.
   
   صواب
   خطأ

1 النقاط

السؤال 2

1. من أنواع الأهداف العامة للمنظمة:
   
   
   الأهداف المالية.
   
   
   الأهداف التكتيكية.
   
   
   الأهداف الاستراتيجية.
   
   
   لا شئ مما سبق.

1 النقاط

السؤال 3

1. من طرق إيجاد بدائل حلول المشكلات:
   
   
   البحث عن الحلول السابقة للمشاكل المشابهة والتى حدثت فى الماضى سواء داخليا أم خارجيا.
   
   
   ابتكارالحلولالجديدة للمشكلة ويمكن أن يستخدم فى هذه الحالة طريقة العصف الذهنى للوصول إلى هذهالحلول.
   
   
   التنبؤ.
   
   
   (2،1) معاً.

1 النقاط

السؤال 4

1. من المهارات الأساسية الواجب توافرها فى المدير:
   
   
   معارف متعلقة بنوع نشاط المنظمة.
   
   
   المهارة الفكرية (الإدراكية).
   
   
   مهارات متعلقة بالوظيفة.
   
   
   (3،2) معاً.

1 النقاط

السؤال 5

1. يقصد بالمعارف المتعلقة بالعمل الإدارى:
   
   
   إلمام المدير بالوظائف المختلفة بالمنظمة.
   
   
   إلمام المدير بكافة جوانب النشاط الذى تمارسه المنظمة.
   
   
   إلمام المدير بوظائف الإدارة.
   
   
   (1، 3) معاً.

1 النقاط

السؤال 6

1. السياسات هى التى تحدد التصرفات الواجب القيام أو عدم القيام بها فى ظل موقف معين ولكنها فى نفس الوقت لا تحدد خطوات تفصيلية للقيام بعمل معين بل تحدد بالضبط ما يجب القيام أو عدم القيام به.
   
   صواب
   خطأ

1 النقاط

السؤال 7

1. الإدارة العامة هى الإدارة التى تُعنى بالمنظمات الخاصة والعامة معاً.
   
   صواب
   خطأ

1 النقاط

السؤال 8

1. من تصنيفات الأهداف وفق المستوى التنظيمى:
   
   
   الأهداف البيئية.
   
   
   الأهداف التكتيكية.
   
   
   الأهداف متوسطة الأجل.
   
   
   (2، 3) معاً.

1 النقاط

السؤال 9

1. من وسائل معالجة مقاومة التغيير من جانب العاملين:
   
   
   المشاركة.
   
   
   الاتصال والتدريب.
   
   
   التفاوض.
   
   
   كل ما سبق.

1 النقاط

السؤال 10

1. من قوانين العمل الجماعى:
   
   
   قانون التميز فى العمل.
   
   
   قانون التميز فى الأهمية أو المعنى.
   
   
   قانون التميز الشخصى.
   
   
   (2،1) معاً.

[يآس]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تهاني الخياط

الاسئله الي جتني واخذت عليها ٩ من ١٠
يعني في خطاء بس ما عرف وينه
وبالتوفيق للجميع
١- في نمط القياده لانجاز المهام يكون القائد علي اقتناع تام بان الحوافز الماليه والتخويف هما الدافعان لكافه الافراد نحو العمل صح
٢- الاجراءات تستهدف انجاز هدف محدد وبمجرد انجازه لا تتكرر مستقبلا خطا
٣- من عوامل واسس نجاح الاجتماعات وادارتها بكفائه وفعاليه الجواب ١و٢ معا
٤- تسعي القياده التي تهتم بمشاعر الاخرين نحو تزويدهم بالمهارات ورفع مستوي ادائهم الوظيفي صح
٥- قد يؤدي التغيير في المنظمات الي تغير في سلطات وصلاحيات بعض العاملين بها صح
٦- من خطوات ومراحل التخطيط تحديد الموقف الحالي بالمقارنه مع الاهداف
٧- تقسم الخطط وفق المدي او النطاق الي خطط استراتيجيه
٨- اذا كان تاثير المشاكل علي المستوي الداخلي للمنظمه فانه يصعب حلها خطا
٩- القائد المهتم بالانجازات لا يحاول قياده اي مجموعه او تطويرها والتفاعل معها ما لم تكن لها علاقه بالاهداف صح
١٠- رساله المنظمه هي تعبير عن الوظائف والتي ستقوم بها في المنظومتين الاقتصاديه والاجتماعيه بالاضافه الي الملاك خطا

سؤال 10 عندك خطأ

الجواب : صح

[sport girl]

طفشانه حدديي لون الاجابات