|
إدارة أعمال 5 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الخامس أدارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
السلوك التنظيمي و ادارة الاعمال من 1--6
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
هذي مناقشات السلوك التنظيمي من 1 الى 6 ![]() ـــــــــــــــــــ مناقشة 1 -لغرض تعديل السلوك,الترقية,التحفيز,لضمان انتاجية أفضل وأكفأ. 2-التقاعس,رفض الأوامر,طريقةمعاملة الزبون,افتعال المشاكل,التأخر عن الحضور أو التغيب. 3-لكي يقوموا بتعديلها مبكرا فهم يتوقعون ردة فعل ما تجاه قرار ما او موقف ما. 4-الحوار الحوار الحوار والمعاملة الحسنة واللين فهم بشر مثلهم. 5-لأن بعض المدراء يتحدث إليهم بطريقة سيئةعنجهية ولايعرف إلا اصدار الأوامر ,لايستمع لهم ولا لشكاويهم فتجدهم مهمشين مناقشة 2 1- سلوك الفرد هو حصيلة تفاعله مع البيئة فهو قادم من بيئة تفاعلية مختلفة. 2-هذا يعتمد على سلوكهم التنظيمي. 3-اهم الخصائص الشخصية التي تمكن المديرين من التنبؤ بسلوك الافراد الجدد في العمل -دراسة السلوك التنظيمي -الفهم الاعمق لنمط الاتصال الفعال ومهارة المفاوضات وأساليب حل الصراعات 4- يختلف الافراد في درجة تحمل المخاطرة اثناء ادائهم للعمل بالمنظمة لأن كل انسان يختلف سلوكه عن الآخر 5- النظريات الشخصية الاقرب الى تفسير سلوك الموظف الجديد الذي لم يتمكن من التكيف مع بيئة العمل الجديدة هو الشخصية الخجولة والمنغلقة والتي ليست لها خبرة.. مناقشة 3 دراسة القرارات قبل اصدارها ومن ثم متابعتها بعد اصدارها وملاحظة الجوانب السلبية الناتجة عن القرار ومحاولة اصلاحها وعدم العودة للخطأ مرة اخرى والقرارات الايجابية يتم تطويرها و الفرد يمكنه التعلم من خلال ملاحظة سلوك الآخرين وتقليدهم في إطار اجتماعي معين واذا وجود النماذج في حياة الفرد من الوالدين والأصدقاء يقتبس منهم بعض الأنماط السلوكية بملاحظة سلوك الآخرين واكتسابه وتجريبه فإذ كانت النتائج ايجابية يكرر السلوك، وإذا كانت النتائج سلبية يتوقف عن تكرار السلوك لا يتعلم الإنسان شيئا ليس له دوافع نظرية أو مكتسبة لتعلمه فالمكافأة المادية والمعنوية: تعزز وتدعم وتشجع عملية التعلم والتعلم الموزع بين الفترات: أفضل وأسرع من التعلم المركز في فترة واحدة وضرورة المشاركة الايجابية من المتعلم في عملية التعلم لأنها تنشط الدافع للتعلم وتزيد من حماسه المتعلم،، مناقشة 4 السلوك = الدافعية x القدرة x الظروف أي أن سلوك الانسان دالة في الدافعية والقدرة و الظروف ، حيث بتغير أحد هذه المتغيرات الثلاث يتغير سلوك الانسان و ينحرف نحو سلوك عير السلوك المتوقع منه يقوم الأنسان في حياته اليومية بأنماط عديدة من السلوك حيث يسعى جاهداً نحو تحقيق هذه الرغبة ولا يرتاح له بال حتى يحققهاالسلوك قد يكشف عن أهداف يسعى صاحبها إلى تحقيقها, وهي نتاج أسباب عادة ما تكون كامنة في قوى تحركها وتنشطها السلوك التنظيمي بين الدافعية وبين الحوافز فا الدوافع كما تم في السلوك الإنساني وعلاقة الفرد بزملائه ورؤسائه ومرؤوسيه وتحسين ظروف يؤثر تعلم الفرد وخبراته وتجاربه إلى اختيار وانتقاء المثيرات التي يمكن أن يعطيها انتباهه،الحاجات والدوافع: تلعب حاجات الفرد غير المشبعة دورا هاما في اختيار ما يثير انتباهه من مواقف أو أحداث، صاحب الحاجة الاقتصادية سيتأثر بالأخبار عن سياسة الأجور مناقشة 5 تؤثر اتجاهات المديرين وطريقة تعاملهم مع مرؤوسيهم في اتجاهات المروؤسين وادائهم في العمل , يؤثر التغيير في السلوك الحالي والمستقبلي كما يؤثر على ميول وتصرفات الأفراد. مثلا الفرد الذي تعلم من رئيسه احترام مواعيد العمل يكون قد تعلم سلوكا جديدا يغير في سلوكه السابق. تعد الخبرة عنصر ضروريا في عملية التعلم، والتي يمكن اكتسابها مباشرة من الممارسة أو الملاحظة، أو بشكل غير مباشر من القراءة . التغيير المقصود هنا هو ذلك المرتبط بالخبرة والممارسة، وليس المتعلق بنضج الفرد (مثلا نمو ونضج الطفل جسميا وعقليا) أو بعوامل أخرى أصبح تقييم الاداء في هذه الايام وسيلة او اداة أساسية يعتمد عليها في جميع المنظمات العامة والخاصة والمختلطة للحكم على دقة السياسات والبرامج التي تتبعها هذه المنظمات من ناحية وعلى فعالية وكفاءة اداء العملين من ناحية اخرى ، حيث يركز مفهوم تقييم الأداء على معرفة وتحليل الفروقات بين ما هو مخطط وما تحقق مناقشة 6 تعتبر القيم أنها المكون النفسي والعقلي (المعتقد) لدى الناس حول شؤونهم وأحوالهم في أمور الدنيا من معاملات وتصرفات في الحياة اليومية، حيث تقوم القيم كمعتقد راسخ يؤمن بها الفرد من حيث توجه سلوكه وتنظيم علاقته بالواقع والمؤسسات والآخرين من حوله في أثناء تعامله وتفاعله اليومي، وتجدر الإشارة إلى أن العلوم الاجتماعية تميز بين نوعين من القيم هما : قيم الوسيلة وقيم الغاية، حيث يعد النوع الأول معتقد يفاضل فيه الفرد بين سلوك وآخر، الصدق أفضل من الكذب، الشجاعة أفضل من الجبن، الكرم أفضل من البخل، أما قسم الغاية فتتمثل بمجموعة القيم التي تحدد لنا الغايات المثلى التي تسعى لتحصيلها وذلك لارتباطها بتحقيق المجتمع المدني الحديث، ويمكن الإشارة إلى أهم قيم العمل العامة في المجتمعات الحديثة والمعاصرة، وهي على سبيل المثال: التمثل بالأخلاق والآداب العامة، الاتصاف بالاستقامة والنزاهة، الإحساس والشعور بالمسؤولية، احترام القانون والامتثال للأنظمة والمبادئ العامة، احترام حقوق الآخرين وتقدير خصوصياتهم، حب العمل، الدافعية الذاتية نحو الأداء المتميز، تمثل الدقة والانضباط سلوكيًا مناقشات ادارة الاعمال الاكترونية : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــ مناقشه 1 الإدارة الالكترونية هي منظومة الكترونية متكاملة تعتمد على تقنيات الاتصالات والمعلومات لتحويل العمل الإداري اليدوي إلى أعمال تنفذ بواسطة التقنيات الرقمية الحديثة . 2 المكتب الالكتروني ( مكتب بدون أوراق ): وهو المكان الذي تؤدي فيه الأعمال وتنفذ بواسطة ثلاثة عناصر رئيسة : جهاز الحاسوب الشبكة الداخلية شبكة الانترنت ويدير هذه المواقع أو المكاتب كادر بشري مؤهل فنياً يتسم بالكفاءة العالية وسرعة الانجاز والجودة في التنفيذ مناقشه 2 الزبون دائما على حق من المهم ارضاءه وعدم خسارته والتعامل معه معامله طيبه لكسب الزبون والمحافظه عليه ويجب ان تكون العلاقه متواصله وجيده لكي لا نخسر الزبون يجلب لك الزبائن من زملاءه واقاربه بسبب ماشاهده من معامله طيبه فيبدا بالتسويق لك مناقشه 3 نعم قد سبق لي وان اشتريت عن طريق النت وغالبا ما كنت راضيه عن المنتج غير انه في المرات التي لم يعجبني فيه المنتج كان بسسب مايسمى عدم الفهم الصحيح خصوصا ادا كانت المواقع بلغات مختلفه او بسبب عدم ذكر المواقع والشركات لعيوب المنتج وهدا يعتبر من اكبر السلبيات للتجاره الاكترونيه . اما بالنسبه للامان فغالبا ماشعر بالقلق والتردد في الطلب من المواقع الغير معروفه اما المشهور منها فلا اتردد ابدا بالشراء منها واقترح لمعالجه موضوع الامان ان يكون هناك عقوبات وقوانين صارمه من الحكومات تجاه المشتري والموقع مناقشه 4 هي العمليات التي تتم بدون أن يراها العميل عن طريق الشركه البائعه للمنتج حتى تتم علمية الشراء وايصال المنتج للعميل مناقشه 5 أفضل محرك بحث بالنسبة لي هو Google جداواضح ومليئ بالخيارات كبحث عن موضوع او صورة ...الخ وسريع وطريقة تصميم موقع قوقل مع الخدمات الخاصة به تجذب وتوفر الوقت بدل فتح محرك بحث اخر لايجاد غرض اخر مثلا صورة بمحرك بحث وبحث عن موضوع بمحرك بحث اخر فقوقل ساعدنا بالترتيب والسهولة . مناقشه 6 الفائدة: هي التكرار من عملية البيع والشراءوالالتصاق بموقعsticking . موقع sticking : هو عبارة عن موقع مفضل للشخص بما معنى هو مدى التصاق الزائر بموقع جعله بالمقام الاول في التصفح والمتابعه، وهذا مقياس نجاح الموقع كل ماكان الالتصاق به كبير كان جيد وهو يبين بانه ممتاز ويوجد به خدمات ساعدت الزائرين فجعلوه موقع مفضل لديهم يأتون إليه عند الحاجة . ويعطيكم العافية ![]() التعديل الأخير تم بواسطة shgon ; 2012- 10- 12 الساعة 03:59 AM |
![]() |
#2 |
أكـاديـمـي فـعّـال
![]() |
رد: السلوك التنظيمي و ادارة الاعمال من 1--6
الله يعطيكم العافية على المجهود الطيب
|
![]() |
#3 |
متميز بقسم المواضيع العامة
![]() |
رد: السلوك التنظيمي و ادارة الاعمال من 1--6
الله يجزاك خير
هل ملخص فهد يكفي عن مشاهدت المحاضرات ؟؟؟ يعني اذاكر ملخص فهد ولافتح المحاضرات تكفون للي اخذ الماده يفيدنا الله يجزاكم خير |
![]() |
#4 |
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
![]() |
رد: السلوك التنظيمي و ادارة الاعمال من 1--6
الله يعطيط العافيه
اتمنى يكون فيه موضوع ثابت للمناقشات لان الشباب الان حلو مشكلة المناقاشات تفتح صفحة المنتدى لحالها و صفحة المناقشات بصفحه جديدة تفتح على المناقشه وتضح الماوس على مكان الرد وتصغر الشاشه وتجي على الموضوع هذا وتضلل النص وتسحبه سحب بالماوس ( ضغطه وحده ) لين تحطه مكان الرد كامل بمكان المناقشه كل ما عليك ان تضغط على ارسال المشاركة فقط لحتساب المشاركة |
![]() |
#5 |
أكـاديـمـي ذهـبـي
![]() |
رد: السلوك التنظيمي و ادارة الاعمال من 1--6
السلام عليكم
في المحاضرة المباشرة الأولى لمقرر ادارة ادارة الاعمال الالكترونية ذكر الدكتور رد على استفسار أحد الاخوات بإمكانية تكرار أسئلة السنة السابقة وزعل الدكتور وقال أن أسئلة السنة هذه سوف تختلف اختلاف كلي عن السابق نريد من أحد الاخوات إثبات أو نفي هذا الكلام حتى لا نركز بالمذاكرة على أسئلة الاختبارات السابقة |
![]() |
#6 | |
متميز بقسم المواضيع العامة
![]() |
رد: السلوك التنظيمي و ادارة الاعمال من 1--6
اقتباس:
هل نضمن درحة المناقشات بهذه الحركه ؟ وان لجامعه ملغيه عملية النسخ والالصق الاليس لدى الجامعه طرق تكشف طريق السحب هذي ؟ |
|
![]() |
#7 | |
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
![]() |
رد: السلوك التنظيمي و ادارة الاعمال من 1--6
اقتباس:
لانه بعد المشاركة مكتوب لك تمت المشاركة بنجاح بخصوص النسخ واللصق اهم موقفينه يعني انا ما اقدر اسوي عملية نسخ ولصق بالبرنامج حقهم ولو قدرت تسوي عمليه نسخ ولصق سوها ولا تفكر |
|
![]() |
#8 |
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
![]() |
رد: السلوك التنظيمي و ادارة الاعمال من 1--6
|
![]() |
#9 |
متميز بقسم المواضيع العامة
![]() |
رد: السلوك التنظيمي و ادارة الاعمال من 1--6
|
![]() |
#10 |
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
![]() |
رد: السلوك التنظيمي و ادارة الاعمال من 1--6
|
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
قــــــــــرووب السلوك التنظيمي | ام وجدان | إدارة أعمال 5 | 144 | 2012- 12- 19 03:38 PM |
من يساعدني .. بواجب السلوك التنظيمي | الصقر المهاجر | إدارة أعمال 2 | 2 | 2012- 10- 9 09:40 PM |
حل وآجب .. ( السلوك التنظيمي , | مرزوق المطيري | إدارة أعمال 2 | 7 | 2012- 10- 8 11:59 PM |
تجميع للأستفسارات التي تم الاجابة عليها | A.alqarni | المستوى الثاني - كلية الأداب | 5221 | 2012- 1- 11 11:57 AM |
اللي ذاكرو ساعدوني في فك حيرتي | ناسي اسمي | إدارة أعمال 3 | 17 | 2011- 11- 28 03:29 PM |