 |
|
||||||
| إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2010- 10- 8
|
|||
|
|||
|
( الملخصات )
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته شفت فكرة اخوي العجمي واهنيه عليها بصراحه فكره رائعه بس دخلت الموضوع وحست من كثرة الردود وما ادري ان كان في تلخيص ولا لسا بهالطريقه بياخذ مننا وقت كثير عشان نوصل للهدف الي نبيه جاتني الفكره الي هي فكرة العجمي من الاساس انا نخلي الموضوع هنا بس للتلاخيص من غير اي مشاركه ثانيه والي وده يقدم كلمة شكر نكتفي منه بدعوى للتوفيق في الدنيا والاخره الهدف يكون الموضوع واضح وسهل الوصول للملخص كبدايه بنزل او ملخص في الرد وابي من الاعضاء الي يدخلون الموضوع يبدون رايهم ونكتفي بـ 10 ردود لو حصلنا العشر مؤيدين للموضوع يكون للتلاخيص فقط اتمنا فكرتي وصلت والي يوافق ويايد نبي منه انا يشاركنا ملخصاته عشان كل واحد يستفيد من الثاني يمكن نقطه فاتتني احصلها عنده او شي انا فهمته خطاء تصحح لي المعلومه والاهم من هذا كلا انا الملخصات مجهود شخصي وارد جدا يكون فيها خطاء لاننا مو علماء ولاكن نتعلم يعني لما انزل ملخص او احد غيري ينزل لازم متابعه يمكن يكون في خطاء نصحح لبعض اتمنا اني شرحت فكرتي بالشكل المطلوب وبالنسبه لي كل محاضره لازم الخصها في دفتر عندي وما يمنع اشاركها مع الكل بانتضار الاراء مع تمنياتي بالتفاعل |
|
2010- 10- 8
|
#2 |
|
فريق تطوير الملتقى
|
رد: ( الملخصات )
وصلت فكرتك يَ حلوهـ ..
> مؤيدة .. .gif "(164)") وياليت تكون الدعوة في القلب .. ويتقفل الموضوع عشان ماتكثر الردود وتخرب الطبخه
|
|
2010- 10- 8
|
#3 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: ( الملخصات )
فكره كويسسه .. يعطيكٍ العافيه ..
|
|
2010- 10- 8
|
#4 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ( الملخصات )
الله يوفقك فكره مره حلوه وان شالله نتساعد
.gif "(204)")
|
|
2010- 10- 8
|
#5 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: ( الملخصات )
فكره حلوووووه يسلمو
|
|
2010- 10- 8
|
#6 |
|
أكـاديـمـي نــشـط
|
رد: ( الملخصات )
مويده وبقوه
الله يوفقك ان شاءالله |
|
2010- 10- 8
|
#7 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: ( الملخصات )
محاضرة مبادء الأداره الأولى
مفاهيم إدارة الأعمال مقدمة : _ النشاءه الأقتصاديه أصبحت أكثر تعقيد من السابق _البيئع تتغير بسرعه _ ازدياد عدم اليقين ( المقصود الشك في الشيء اذا هو مضمون او لا وماكان مضمون في السابق قد يكون في ناجح في الوقت الحالي والعكس ) مفهوم الأداره _ هي مجمل العمليات المرتبطه بالتخطيط والتنظيم والدفع والرقابه التي تهدف الي تحقيق أهداف تم تحديدها _ هي طريقة تحقيق الأهداف بطريقه فعاله وكفائه من خلال عمليات التخطيط والتنظيم والدفع والرقابه _ وهي انجازات الأعمال بواسطة الاخرين الكفائه : هي الأستخدام الأمثل للموارد المتاحه الفعالية : القدره على تحقيق أهداف المنضمة مثال توضيحي لو افترضنا هناك شركتين بناء طلبنا منهم عمل مدرسه بصفات محدده الشركة الأولى انهت العمل بسنه وبتكلفة 10 مليون ريال الرشكة الثانيه انهت العمل بسنه وبكلفة 5 مليون ريال نقول عن الشركتين لديهم فعاليه لانهم حققوا الهدف المطلوب ولاكن الشركة الثانيه اكفئ لانها استخدمت الموارد بطريقه مثاليه وتكلفه اقل موارد المنظمه :الاموال , الموارد البشريه , العتاد , التكنولوجيا , المعلومات والنظم .. الخ الأهداف : المبيعات , الأهداف , الأستثمار والأداره دورها استغلال المورد للتحقيق الأهداف يعني الأقتصاد دوره أستغلال الأيدي العامله والمواد المتاحه وتطويرهم واختيار الطرق الأمثل والأنسب لتحقيق اكبر قدر من الارباح والأستثمار للأداره اربع وظائف تهتم بتحقيق الأهداف التخطيط : عملية تحديد الأهداف والموارد الظروريه للانجازها التنظيم : عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينهم التوجيه :عملية الأتصال مع بالآخرين والتاثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحوا انجاز الأهداف الرقابة : قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الأنحرافات قصد تصحيهها والمقصود بالرقابه : متابعه العمل ومراقبة الخطه ان نجحت وحققت الأهداف او لا ودراسة الأسباب المؤدية لفشلها او نجاحها ولا يقصد بمراقبة الموضفين ومحاسبتهم ( المدير) تعريف المدير : بالمنظمه أكثر من مدير وله عدة أسماء ( المدير . الوزير . العميد .. الخ ) وهو كل شخص مسؤل عن مجموعه _ وظائفه : مدير انتاج , مدير الموارد البشريه , مدير توزيع , عميد شؤن الطلبه .. الخ ) _ لكل مدير عدد من المرؤسين يساعدونه في تحقيق الأهداف فهو يقدم لهم الدعم والمساعده ويوجههم قصد تحقيق هذا الهدف بالشكل الأفضل والأمثل _ المدير مسؤل عن انجازات مرؤوسيه _له السلطه حتى يستطيع القيام بهذه المسؤوليه كما ينبغي ( له صلاحية تقديم الأوامر من تحفيز وعقاب ) مسؤليات المدير المدير ينقسم الى ثلا أقسام 1_ مدير الأدارة العليا 2_ مدير الأداره الوسطى 3 _ مدير الأداره الأشرافيه ( الأداره الدنيا ) مدير الأداره العليا : _ يكون بالمستوى الأعلى للأداره _ هم المسؤولون للأداء الشامل للمنظمه _يهتمون بالبيئه الخارجيه أكثر من غيرهم _ يعملون دائمنا للمدى البعيد _ هم المسؤلون عن وضع الأستراتيجيات مدير الاداره الوسطى : _ المسؤل عن تنفيذ استراتيجية الأداره العليا _ يقودون الوحدات التنظيميه الكبير للمنظمى _ يعلمون على المدى المتوسط مدير الاداره الأشرافيه ( الأداره الدنيا ) _ يشرفون على أفراد ليسوا بمديرين( وهم منفذون فقط ) _مسؤولين عن تنفيذ الخطة التي وضعتها الأداره الوسطى _ هم عموما من قداما العاملين الفنين الذين لهم خبره طويله المهارات الظروريه للمدير مهارات تقنيه : وهي القدره على توضيف المعارف والخبره لأداء المهام مهارات انسانيه : هي القدره على العمل مع الاخرين بشكل جيد مهارات ادراكيه ( تصوريه ) : هي القدره على التفكير والتحليل الناقد من اجل حل المشاكل |
|
التعديل الأخير تم بواسطة ندى خالد ; 2010- 10- 9 الساعة 12:00 AM |
|
|
2010- 10- 8
|
#8 |
|
فريق تطوير الملتقى
|
رد: ( الملخصات )
آقترآح يَ عسل ..
ليه مآتحطينهآ بملف وورد أسهل لك ولنآآ ..
|
|
2010- 10- 9
|
#9 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: ( الملخصات )
هيا خذي كل المشاركات يسلمو ومؤيده وصارت زحمه ولا ملخص واحد
.gif "(156)") ماينفع حنا عرب احط وقفل:049: ولا مافي نظام 
|
|
2010- 10- 9
|
#10 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: ( الملخصات )
الحين اربع مؤيدين
وان شالله المرا الثانيه بملف ورد لانه انحاست الاوان ورجعته من جديد ننتضر 6 الباقين ونقفل الردود وتبقا الدعوى بالقلب عشان السهوله |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| الملخصات |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| اللي عنده الملخصات | ezilax | إدارة أعمال 1 | 13 | 2010- 11- 23 08:06 AM |
| فكره احسن من الملخصات | صموته الدلوعه | إدارة أعمال 1 | 33 | 2010- 10- 6 06:51 PM |
