[ استفسار ] مباديء الإدارة ... فزعتكم يا رجال ..!؟

[السويفلاوي]

كما تعلمون الدكتور تغير ...

هل يوجد ملخص ...!؟


أسئلة الأترام الماضية للدكتور نفسه ...!؟




رجاءً أفيدوني ....

[حنان سلطان]

ايه تكككفون ابي اسئلة مراجعه و اسئلة الاعوام السابقه هالماده بختبرها مع ماده متعارضه

[نورة علي محمد]

للأسف الدكتور تغير لذلك لازم نقرأ من الجلدة للجلدة والله يعينا
انا حاملتها يوم كان السوداني اللي قبل وهذا يقرا وخرابيطه واجد
وللأسف ما اشتريت الملزمة على أساس انهازيها وطلعت تختلف تماما

ما فيه الا نمسك محاضرة محاضرة وننسخ المهم هنا ون شالله تسهل

كل واحد يمسك ويسمع محاضرة محاضرة وينزلها وش قلتوا

[نرمان]

مدري انا الملزمه بطبعها طبعت وحده وطلعت غلط وبذااكرها بس اما اني ارجع للمحاضرات فشوف انه مضيعه وقت لاني شفت اول محاضره له بس يقرى

[نورة علي محمد]

لمحة عن وظائف اإلدارة: 1- التخطيط: عملية تحديد األهداف واألفعال والمواد الالزمة إلنجازها. 2- التنظيم: عملية تقسيم وتوزيع لألعمال، وتخصيص المهام والموارد، وإنشاء اإلدارات واألقسام والتنسيق بينها لتحقيق إنجاز فعال. 3- القيادة: عملية التأثير في اآلخرين وتخفيزهم وإثارة قدراتهم الكامنة لتحقيق األهداف المنشودة. 4- الرقابة: عملية قياس األداء الفعلي ومقارنته باألداء المخطط، وتحديد نقاط القوة وتدعيمها، وتحديد نقاط الضعف )االنحرافات( ومعالجتها.
المدير:

من هو المدير:

هو الشخص المسؤول عن أعمال آخرين يتواجدون في الوحدة التنظيمية التي يرأسها ويقدم الدعم واإلسناد لها.



مستويات المديرين:
1- مديري اإلدارة العليا: هم بمثابة الرأس للجسد، وهم من يقودون أداء المنظمة الشامل أو األجزاء األساسية منها. مثل )المدير التنفيذي، والرئيس، ونائب الرئيس
(. 2- مديري اإلدارة الوسطى: مسؤولون عن قيادة األقسام واإلدارات الرئيسية في المنظمة، وبناء وقيادة فرق العمل، وإدارة المشاريع، وتطوير الخطط التكتيكية...

3- مديري اإلدارة الدنيا )اإلشرافية(: مرتبطون باإلدارة الوسطى، ويقدمون مون ّ التقارير لها، ويشرفون مباشرة على مرؤوسين ال يمارسون اإلدارة. ويس في بعض الدول بالمشرفين أو المالحظين

[fldhr]

تفضلووووا ..
بالتوفيق للجميع

[نورة علي محمد]

أنواع المديرين:
1- مديري الخطوط: يساهمون مباشرة بإنتاج السلعة أو الخدمة التي تقدمها المنظمة.
2- الكوادر اإلدارية: يستخدمون خبرات فنية تخصصية لدعم العاملين في الخطوط اإلنتاجية.
3- مديري الوظائف الرئيسة: مسؤولون عن أنشطة ضمن مجال محدد. مثل مديري اإلنتاج، أو التسويق...
4- المدراء العامون: مسؤولون عن وحدات فيها عدة وظائف، مثل مديري المصانع


أدوار المديرين:

-1 األدوار التفاعلية: تشير لكيفية تعامل المدير مع اآلخرين باعتباره يلعب عدة أدوار منها كونه ممثل للمنظمة، أو قائد، أو حلقة وصل.

2- األدوار المعلوماتية: تشير لكيفية تبادل ومعالجة المدير للمعلومات. ومن أدوار المدير هنا الراصد، والمراسل، والناطق الرسمي باسم المنظمة...

3- األدوار القرارية: تشير لكيفية استخدام المدير للمعلومات في صنع القرارات. ومن أدوار المدير هنا الريادي، ومعالج المشاكل، وموزع الموارد، والمفاوض...

==============
مهارات المديرين:

المهارة: القدرة على تحويل المعرفة إلى أفعال ذات أداء متميز. ومن أهم مهارات المديرين: Technical Skills :الفنية المهارات

-1 تتمثل بالقدرة على استخدام المعرفة والخبرة ألداء مهام محددة. Human Skills :اإلنسانية المهارات

-2 تتمثل بالقدرة على العمل بشكل جيد في المنظمة، والتعامل مع اآلخرين. Conceptual Skills :اإلدراكية المهارات

-3 د، وبشكل تحليلي وناقد لحل المشاكل المعقدة، ّ تتمثل بالقدرة على التفكير المجر والرؤية الشاملة للمواقف بكافة جوانبها.

[نورة علي محمد]

الأسئلة جزاك الله خير فيها أشياء ليست من المحاضرات

[Nassser_4]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نورة علي محمد

للأسف الدكتور تغير لذلك لازم نقرأ من الجلدة للجلدة والله يعينا
انا حاملتها يوم كان السوداني اللي قبل وهذا يقرا وخرابيطه واجد
وللأسف ما اشتريت الملزمة على أساس انهازيها وطلعت تختلف تماما

ما فيه الا نمسك محاضرة محاضرة وننسخ المهم هنا ون شالله تسهل

كل واحد يمسك ويسمع محاضرة محاضرة وينزلها وش قلتوا

انا بعد نفس الشي سبق وحملت المادة هذي معي والمشكلة
انه في نفس الوقت الفترة الاولى معه مادة ثاني نصوص جغرافية باللغة الانجليزية 2
وبالنسبة للمادة مبادي الادارة انا كلمت الدكتور وقال ما راح اقول لك شي عن الاختبار
وقالي تابع المحاضرات المباشرة الاربع وتعرف كل شي المشكلة ما عندي وقت وقتي ضيق جدآ اخوكم مشارك في عاصفة الحزم
ياليت من الاخوان او الاخوات يشوف شنو طلب في المحاضرات المباشرة ويحاول ينزله لنا هنا او في كويزات
تسهل مراجعتها مع اسأله الواجب

[مافيه مستحيل]

احد منكم حضر ولخص المحاضرات المباشرة