[ النظام الأفتراضي ] : ارجوا الافادة بخصوص المناقشة 13 لمادة التوريد؟؟

[أجـــود]

السؤال في المناقشة 13 (النظام الافتراضي)ك

وضح مفهوم نظام الجدولة الفورية (jit)، مع الإشارة لأبرز فوائد هذا النظام؟


* نتمنى احد يفيدنا بحل هذه المناقشه وشكرا لكم...

توضيح فيه اسئلة تتشابه لاكنها تختلف (المتعلقه بالمحاضره 13)

مثل:

بين اهم الفوائد الناجمة عن تطبيق الجدولة الفورية (jit ) مع الاشارة الى معوقات تطبيق هذا النظام؟

وهذا اللي اكثر الناس بالافتراضي مجاوبه عليه مع العلم ان فيه فرق بين السؤال اللي فوق وهذا السوال؟؟

ياليت احد يحل لنا السؤال الاول وشكرا

[أجـــود]

^^^^^^^^

[جوهرة المدينة]

فلسفة موجهة لتقليل الضانع او القاقد الذي لا يضيف قيمة للمنتج او الخدمة ناهيك عن تقليل الاخطاء والتحسين المستمر والمشاركة الجماعية وتقليل مستويات المخزون وتقليص الزمن غير المنتج
برغم من بساطة هدف هذا النظام الا انه ليس سهلا بالتطبيق حيث تركز هدف النظاف في توفير الكمية المطلوبة فقط من المواد والاجزاء في الزمن المحدد للعمليات وخاصة التجميعية والتصنيعية. كما يهدف نظام الجدولة الفورية في ادارة المخزون الى تحقيق المخزون الصفري حيث يقوم هذا النظام على بيناء علاقة قوية مبنية على الثقة العالية بين المنتج المشتري والمورد
ان ضعف او عدم التعاون في مجال التوريد الفوري يجلب معه الكثير من المسائل المعقدة بالنسبة للمنتج فاذا لم يتوفر مخزون الامان في مثل هذه الحالة سوف تتوقف العمليات بسبب نفاذ او تاخير توريد المخزون
المسائل المتعلقة بالتوريد الفوري: الموردون، النقل، الجودة، الاتصالات و الجدولة
صفوة القول يمكن تبسيط مفهوم نظام الجدولة الفورية للانتاج على انه:
انتاج وتوريد المنتجات النهائية والسلع الجاهزة في الزمن المحدد لبيعها بالضبط.
تجميع المفردات نصف المجمعة في الزمن المحدد لها بالتمام
تصنيع الاجزاء في الزمن المحدد
شراء المواد والاجزاء التكميلية الاخرى في الزمن المطلوب لاغراض تصنيع الاجزاء بالتمام
عدم زيادة او نقصان الانتاج او التجميع ولو حتى لمفردة واحدة وعدم التاخير او التعجيل كذلك عن الزمن المطلوب ولو حتى ليوم واحد
يهدف نظام الجدولة الفورية للانتاج الى تقليل واختزال الضائع الذي يحدث بسبب:
الزيادة في كمية الانتاج، زمن الانتظار، النقل، تراكم المخزون، الخلل في اداء العمليات، الانسان و الانتاج المعيب او التالف
يرتكز تطبيق نظام الجدولة الفورية على مدخل السحب والذي هو عبارة عن نظام صناعي يقوم على تصنيع المنتج المطلوب من قبل المستهلكين فقط
تمكنت العديد من الشركات الصناعية ومن بينها الشركات اليابانية عبر تبني الجدولة الفورية من تحقيق ميزة تنافيسية بالتركيز على مبدائين اساسيين هما :
1. تقليص الفاقد من خلال تقليص الزمن الكلي المتصل بالمواد والعمل والمعدات
2. استخدام القدرات البشرية للعاملين والعمل على تدريبهم بما يحقق اهداف المنظمة

تعتبر الاستجابة السريعة لاحتياجات المستهلك مفتاح الميزة التنافسية للمنظمة والتي تاتي من خلال تقليص زمن التصنيع الكلي بالتركيز على استخدام الجولة الفورية