 |
|
||||||
| إدارة أعمال 1 ملتقى طلاب وطالبات المستوى الأول ادارة اعمال التعليم عن بعد جامعة الملك فيصل |
 |
|
|
أدوات الموضوع |
|
#1
2013- 5- 19
|
||||
|
||||
|
اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني
السلام عليكم جميعا
عندي اسئلة شفت حلولها مختلفة في المنتدى .. واحترت في الحل الصحيح اللي عندة خلفية عن اجوبتها الصحيحة يسدحها هينا يشير الحصول على مختلف التاثيرات المتبادلة بين المدخلات والخرجات والبيئة سلبية كانت ام ايجابية إلى * اركان النظام * مقاربة النظم * عمليات النظام * التغذية العكسية يتمثل احد مكونات البيئة الداخلية للمنظمة في * القوى الاجتماعية * المنافسين * العمال * العملاء ترتبط عملية اتخاذ القرار * بوجوجود فرصة فقط * بوجود مشكلة فقط * بوجود مشكلة او فرصة * بعدم وجود بدائل تبرز قوة المدير المرتبطة بالمنصب من خلال * القوة القانونية * الخبرة تعتبر الادارة نشاطا * ظهر بعد الثورة الصناعية * لازم الجماعات البشرية منذ نشاتها تعبر العملية التي يتم من خلالها التاكد من مدى تحقق الاهداف الموضوعية عن * التخطيط * الرقابة عملية اتخاذ القرار هو شان يتخذة ماعندي جواب له تمتاز حالة المخاطرة المتعلقة بالقرار بكون ماعندي جواب تؤثر الضوضاء على * على عنصري الارسال والاستقبال دون غيرهما * على جميع عناصر الاتصال لبى قلوبكم ادري اني طولتها بس اللي عندة وقت يدلني على الاجابات الصحيحة الله يجزاة جنة الفردوس الاعلى وينولة اللي في بالة في الدنيا والاخرة ويرحم والدينة ^ ^ ^ حسيت اني شحادة ههههه واللي مايقدر وماعندة وقت او مايعرف معذورين ومشكورين مقدما |
|
2013- 5- 19
|
#2 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني
ووو تبخرت المذاكره
 |
|
2013- 5- 19
|
#3 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني
البعض با ساعدك فيها والبعض لعل من ياتي بالاجابة:
الحصول على التاثيرات المتبادلة بين المدخلات والمخرجات : اجابة الطلاب : التغذية العكسية( توفر معلومات مستوى التفاعل والفهم المحقق من الاتصال ) اجابتي : عمليات النظام ( تحويل العملية من مدخلاتها الى مخرجاتها ) والله اعلم فين الصح احد مكونات البئة الداخلية : اكيد العمال لان البقية بيئة خارجية خاصة ترتبط عملية اتخاذ القرار بوجود مشكلة او فرصة ( يعني عندك مشكلة لازم تحلها وتتخذ قرار ... او جاتك فرصة لازم تتخذ قرار في اغتنام هذه الفرصة ) قوة المدير المرتبطة بالمنصب عي القوة القانونية بينما قوة الخبرة هي القوة الشخصية تعتبر الادارة نشاطا" : شاك في اجابتها ولكن اعتقد انه لازم البشرية منذ نشاتها مثل ادارة الجيوش التاكد من مدى تحقق الاهداف من خلال الرقابة .لان التخطيط وضع الخطة فقط وعلى الرقابة متابعة هل تم التنفيذ على مستوى الخطة الموضوعة . عملية اتخاذ القرار هو شان يتخذة : اجابتي هي الادارة العليا بينما الطلاب جميع الافراد في الادارة وهذا خطاء كيف بعامل عادي ان يتحذ قرار تؤثر الضوضاء على اجابتي : عناصر الاستقبال اجابة الطلاب : جميع عناصر الاتصال وهذي الله اعلم لمن الصح دمتي بود |
|
2013- 5- 19
|
#4 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني
تؤثر الضوضاء على جميع عناصر الاتصال لانها بتأثر على المرسل وعلى المستلم كل واحد ماحيسمع زين او ممكن ينقطع الخط فحتلغي الرساله يعني الضوضاء تؤصر على جميع عمليه الاتصال لانها مرتبطه ببعض اتمنى وضحت الاجابه
|
|
2013- 5- 19
|
#5 |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني
توثر الضوضاء على شنوا
لحستونا 
|
|
2013- 5- 19
|
#6 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني
على درب الطموح : تسلم يالحبيب
|
|
2013- 5- 19
|
#7 | |
|
أكـاديـمـي فـضـي
|
رد: اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني
اقتباس:
1 عمليات النظام 2 العمال 3 بوجود مشكلة او فرصة 4 القوة القانونية 5 لازم الجماعات البشرية منذ نشاتها 6 الرقابة 7 المدير 8 احتمال مخاطر بالنتائج 9 على جميع عناصر الارسال والله اعلم بالتوفيق |
|
|
2013- 5- 19
|
#8 |
|
أكـاديـمـي فـعّـال
|
رد: اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني
سؤال خمسه تبع ظهور الاداره اعتقد الجواب بعد الثوره الصناعيه لان ماسمعنا بااداره من لازمت البشريه من بيفكر فيها اصلا وليش بيحتاجوها وكأني سمعت الدكتور بعد تكلم عنها بس اللي عنده كتاب ياليت يتأكد ويخبرنا بجواب اكيد
|
|
2013- 5- 19
|
#9 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني
عملية اتخاذ القرار هي الادارات العليا في وجة نظري
|
|
2013- 5- 19
|
#10 |
|
أكـاديـمـي
|
رد: اسالة محتارة في اجاباتها ياليت تساعدوني
بالنسبة لسؤال حالة المخاطرة المتعلقة بالقرار
الجواب هو (د) المعلومات ناقصة بشكل كبير بالرغم من الوضوح التام للاهداف |
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|
