حتى عودة البلاك بورد ... الأساليب الكمية في الإدارة.. نقاش مفتــوح

[Dr. QM4Buz]

السلام عليكم ورحمة الله
/
نظراً لصعوبة فتح نظام التعلم (البلا..كبورد) ,,, فسوف تخصص هذه المساحة لمناقشة المواضيع المتعلقة بالمقرر " الأساليب الكميــة في الإدارة" .... النقاش سيكون حول النقاط التالي تحديداً ( أي نقاط آخرى مُقترحة تُضاف تباعاً)
:
1- الجزء النظري -
2- صياغة برنامج خطي
3- الرسم البياني
:
ارجو من مسجلي المقرر المشاركة بالرد او السؤال ( مع العلم ان هذه الصفحة س تتوقف بمجرد عودة نظام التعلم ,, حتى لا تُشتت الجهود هنا و هناك)..
:
مقدراً انتظاركم و قلقكـم
:
د. ملفي الرشيدي

[allsahar]

جزاك الله الف خير على المبادره الطيبة وياليت باقي الدكاتره يخطون هذه الخطووه الجميله والتي تنم عن حرصكم على وقت الطلبه والطالبات

مره اخر اكرر امتناني نيابة عن جميع طلاب وطالبات ادارة اعمال على هذا المجهود الشخصي منك .

[anasser2]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته اشكر شعورك الطيب وذوقك الراقي وجزاك الله عنا خير الجزاء ونشكر جميع اعضاء هيئة التدريس والادارة بالجامعة على مابذلتم وتبذلونه من اقصى جهد في توفير اكمال دراستنا ونحن على مقاعد العمل بالنسبة للمادة عندي اقتراح يا دكتور ملفي ان يكون هناك في نهاية كل محاضرة تمارين مكثفة نسميها اختبر نفسك نقوم بحلها معك لتركيز فهم المادة واكرر الشكر الجزيل لك

[رذاذ المطر ..!!]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته ..

نعجز عن الشكر وعرفانك على هذا التواصل الذي نفقده في كثير من الدكاتره ان دل فيدل على تواضغك وحبك للخير للحميع الطلاب والطالبات ....
1-بنسبه لي الماده في قمة الروعه وكمان طريقتك في شرح المسائل بطرقة القلم والورقه رائعه
توصل لمعلومه بسرعه بشرط تركير على المسائله من البدايه ..
2- اتمناء انك تضع لنا تمارين في نهائة المحاضرة بطريقه تعداد حتى يسهل علينا فهم طريق الاختبار وكيفيت
الاسئله ..
من فرحتنا بوجودك بيننا نحس اننا ملكنا الكون كله ولا نريد اي شئ ثاني .. مو بسهوله نحصل دكتور متعاون معنا لهذا الدرجه حس فينا وجاء لنا بنفسه يقدم المساعد ..
الماده الوحيده اللتي اضفتها من مستوي اعلى من مستوي بسبب كلام الطلاب الدبلوم عنك وعن اخلاقك ولكن كان كلامهم قليل في حقك انت نبراس للعلم ...
شكرا مره ثانيه ...

[Dr. QM4Buz]

أشكر الجميع على تفاعلهمـ:
:
سوف اطرح سؤالين: الأولى نظري و الثاني عملي (متعلق بصياغة البرنامج الخطي)
:
السؤال الأول:

ماهي العلاقة بين كل من :
الاساليب الكمية Quantitative Methods
بحوث العمليات Operations Research
علم الإدارة Management Science
البرمجة الرياضية Mathematical Programming
البرمجة الخطية Linear Programming

* نقطة هامة: يمكن تصوّر هذه العلاقات على شكل دوائر (متداخلة, متضمنه لبعضها البعض, متقاطعة,,الخ)
** لا تنســو ان المصطلحات مُطالبين بها

[Dr. QM4Buz]

السؤال الثاني: مُرفق
:
يعتبر "صياغة برنامج خطي" احد الموضوعات المهمة في المقرر ,, نهدف من خلاله الى:
:
1- التعرف على الشكل العام للبرنامج الخطي و مكوناته
:
2- التعرف على الخطوات التي نقوم بها عند بناء نموذج خطي لمشكلة معينة :

:
مرفق ملخص سريع لعملية الصياغة وكذلك الشكل العام (بشكل موسع عما ماهو موجود في المحاضرة- بمعنى في المحاضرة كنا نشير الى الشكل العام ب علامة سيجما (التجميع))
:
المطلوب: بناء برنامج خطي مناسب(صياغته) للمثال المُرفق

[ناوي السوكبا]

أهلاً بـ دكتورنا ( ملفي الرشيدي )

في البداية أشكر لك " تواجدك " بيننا كـ طلاب

لا أخفيك يا دكتور ان الوقت لم يسعفني للاطلاع على المادة

ولكن باذن لله لي عودة للتعليق على جميع ما طرح في الاعلى بعد الاطلاع على المحتوى

همسة لكل دكتور \ اتمنى من جميع الدكاتره تواجدهم هنا لـ تبادل الافكار سواء متعلقه بالمادة أو مفيدة لـ ممارسة المادة في بيئة العمل

طالبك \ ناوي السوكبا

[هطيل]

يادكتور

اكثر دكاترة الجامعة يحطون امثلة واجوبة تسهل فهم المادة ونفهم المادة بستثناء الحلول المشتتة من الاعضاء
وصلاحة يكون الطالب ذهنة متشتت في الاجابات
يادكتور ملفي احنا اول دفعة ادارة اعمال وكل يوم يجيني دكتور جديد في اسلوبة في الشرح نريد الية يعتمد علية كل الدكاترة من وضع امثلة واجوبة وسامحنا عن الاطالة

[ناوي السوكبا]

بااااك بعد قراءة المحاضرة الاولى

في البداية المحتوى انعرج بنا الى ( التطور التاريخي )
وأعتقد هذه الجزئية نظرية يعني قراءة هذه الجزئية يساعد على الإلمام بـ فكرة المادة
وكيف بدأت وهكذا

بعد ذلك
اتجه المحتوى الى استخدامات بحوث العمليات والتي تطرقت لها يا دكتور في سؤالك والعلاقة بينهم

قارنت بين استخدامات بحوث العمليات وبين الامثلة اليومية الي نطبقها داخل دائرة العمل في الادارة المالية وجدت التالي

نبدأ أولاً بالبرمجة الخطية
1- تحديد خطه يسلكها جميع الموظفين لاتمام العمل بالشكل الصحيح وتقسيم المهام بينهم
+
اتاحة الفرصة للموظفين لايجاد طريقة يتم بها العمل بالشكل الصحيح ولكن بطريقة أسهل تعتمد على ابداع الموظف how to make it easy & short

2- الاستغلال الامثل للمواد
وهذه النقطة نستخدمها في stationery << الاستهلاكات مثل ( الورق + الحبر ووووو آلخ
مثال على ذلك الاوراق المالية الغير رسمية نستخدم فيها الورق المستخدم في الجانب الاخر ولكن بشرط
ان يكون المستند internal use بما معناه ما يخرج من الادارة المالية ويستخدم داخل الادارة فقط

3- تحديد السياسات المستقبلية
نستخدمها فقط في تدوير الموظفين والتنقل بين الاقسام المحاسبية ( AP , AR , GL )
طبعاً هي سياسة تستفيد منها مستقبلاً في حال وجود نقص موظفين يكون البديل متواجد
وملم بالقسم


هذا بالنسبة الى البرمجة الخطية لا أعلم هل ما كتبته صحيح أم لا ولكن هذه هي نظرتي المبدئية الى المادة <<< أنتظر تصحيحك يا دكتور
سأتكلم عن باقي النقاط ولكن أكتفيت بهذا الرد خوفاً من انقطاع النت وخسارة الرد

[Deep Breath]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة dr. Qm4buz

أشكر الجميع على تفاعلهمـ:
:
سوف اطرح سؤالين: الأولى نظري و الثاني عملي (متعلق بصياغة البرنامج الخطي)
:
السؤال الأول:

ماهي العلاقة بين كل من :
الاساليب الكمية quantitative methods
بحوث العمليات operations research
علم الإدارة management science
البرمجة الرياضية mathematical programming
البرمجة الخطية linear programming

* نقطة هامة: يمكن تصوّر هذه العلاقات على شكل دوائر (متداخلة, متضمنه لبعضها البعض, متقاطعة,,الخ)
** لا تنســو ان المصطلحات مُطالبين بها

العلاقه بينهم تفرعية فيما بينهم

علم الادارة يتفرع منه الاساليب الكمية
الاساليب الكمية يتفرع منها البحوث العلمية
البحوث العلمية يتفرع منها البرمجة الخطية
البرمجة الخطية يتفرع منها البرمجة الرياضية

هذي العلاقه فيما بينهم علي ما اعتقد