نموذج أسسئلة مبآآدئ إدآآرة أعمـآآل مع الحل للمراجعه "الموضوع للـمميز شموخ & انسان " تفضلووو

[BeautyHeart]

-1 تعتبر الإدارة أهم العلوم الإنسانيةلأنها:

أ- جهد تعاوني.

ب- احتياج كل العلوم لها.

ج- عنصر أساسي لاى نجاح.

د- ب & ج

------------------------------

2- تمر حياة الإنسان في مهنة الإدارة بعدة مراحلعددها:


أ- اثنين.

ب- ثلاثة.

ج- أربعة.

د- خمسة.




-----------------------------

3- من ضمن الفروق بينإدارة الأعمال والإدارة العامة:


أ- المنافسة.

ب- الدافع للعمل.

ج- المساواة.

د- جميع ماسبق.


---------------------------

4- صيغة التخاطبفي مشروعات الإدارة العامة موجهة:


أ- للشخص.

ب- للمنصب.

ج- أ & ب.

د- لا شيء مماسبق.



5- الشريكالمتضامن هو الذي:


أ- يشارك بالإدارة.

ب- لا يشاركبالإدارة.

ج- يتحمل مسئوليةمحدودة.

د- يتحمل مسئوليةكاملة.


--------------------------------

6- من سلبيات شركات التوصية البسيطة:


أ- سيطرة الطابع الشخصي على الإدارة.

ب- إمكانية الاختلاف بين الشركاء.

ج- صعوبة استرداد الشريك لرأس ماله.

د- جميع ما سبق.



--------------------------------

7- أشهر أنواع شركات الأموال:


أ- المشروعات الفردية.

ب- شركات الأشخاص.

ج- التنظيمات التعاونية.

د- الشركات المساهمة.

----------------------------

8- في تعاونيات الإنتاج يعامل غير العضو:


أ- بسعر التكلفة.

ب- بسعر السوق.

ج- بسعر التكلفة ويشارك في الأرباح.

د- بسعر السوق ويشارك في الأرباح.


---------------------------------

9- الشائع بين علماء الإدارة أن عدد الوظائف الأساسية للإدارة:


أ- اثنين.

ب- ثلاثة.

ج- أربعة.

د- خمسة.


------------------------------------

10- تختص وظيفة التوجيه:

أ- بتحديد الأهداف.

ب- بتقسيم العمل.

ج- بالتأكد من سير العمل.

د- بتسيير العمل.

-------------------------------

11- الوظيفة التي يطلق عليها البعض وظيفة الذكاء هي وظيفة:


أ- التخطيط.

ب- التنظيم.

ج- التوجيه.

د- الرقابة.


------------------------

12- الخطوة الأولى من خطوات التخطيط هي:

أ- وضع الهدف الرئيسي للمشروع.

ب- تحديد افتراضات التخطيط.

ج- تحديد الخطط البديلة.

د- لا شيء مما سبق.

-----------------------------

13- من ضمن العناصر التي تبرز أهمية وظيفة التنظيم:


أ- زيادة الفعالية الإدارية.

ب- الاستخدام الأمثل للطاقات البشرية.

ج- التنسيق والتوازن بين الأنشطة المختلفة.

د- جميع ما سبق.

--------------------------------

14- السلبية الوحيدة للتنظيم حسب الوقت أنه:


أ- لا يناسب المنظمات التي تعمل على مدار الساعة.

ب- يناسب المنظمات التي تعمل جزء من الوقت.

ج- لا يغنى عن أنواع التنظيم الأخرى.

د- يغنى عن أنواع التنظيم الأخرى.

---------------------------------

15- القائد الذي يستخدم المركزية في السلطة لكنه يعتمد على الإقناع والحوار، هو قائد:

أ- دكتاتوري.

ب- أوتوقراطي.

ج- ديمقراطي.

د- لا شيء مما سبق.
- من مقومات الاتصال الفعال:

أ- دقة المعلومة.

ب- التوقيت المناسب.

ج- القيادة الديمقراطية.

د- أ & ب.


-----------------------------------

17- تعتبر أول خطوة من خطوات الرقابة هي:

أ- تحديد المعايير.

ب- مقارنة النتائج.

ج- قياس الفروق والتعرف على أسبابها.

د- لا شيء مما سبق

---------------------------
-18 الرقابة التي تهدف إلى تفادى حدوث الأخطاء، هيرقابة:


أ- لاحقة.

ب- علىالنتائج.

ج- سابقة.

د- لا شيء مماسبق.

----------------------------------

الشريك المتضامن هو الذي:-19


يشارك بالإدارة.أ-

لا يشارك بالإدارة.ب-

ج- يتحمل مسئولية محدودة.

د- يتحمل مسئولية كاملة.


-----------------------------

من سلبيات شركات التوصية البسيطة:-20



أ- سيطرة الطابع الشخصي على الإدارة.

ب- إمكانية الاختلاف بين الشركاء.

ج- صعوبة استرداد الشريك لرأس ماله.

د- جميع ما سبق.

الاسئلة من كتابات مؤلف الكتاب

هنا بعض الحلول التي استطعت ان احاول حلها واذا كان هناك ملاحظة أو خطأ اتمنى من الاخوان المشاركة وتفعيل الموضوع
بقي اسبوع ونبدأ الامتحان وحبذا اذا كان هناك مشاركة للمواد الاخرى
الحلول بالترتيب
1- د
2- ج
3- د
4- ب
5- د
6- د
7- د
8- ب
9- د
10- د
11- أ
12- د
13-د
14- ج
15- ب
16- د
17- أ
18- ج


السؤالين الاخيرين مكررين

اتمنى التوفيق للجميع
كل الشكر للأخ المتميز شموخ & انسان
الله يوفقه ويجزيه كل ما يتمنى وينجه بامتياز
دعواتكم

[haaadee]

ماهي تبعناااااااا

[BeautyHeart]

ماعندي الكتاب
سوري ع النقل المستعجل

[мαѕѕэł]

حبيبة قلبي هذي اظن تبع عزوز او الامام خليتس منهم

فيها حاجات موش تبعنا لانو احنا مطالبين بالمحتوى والموجود فيه فقط لاغير
( ملخص الشمري )

[BeautyHeart]

اووكي

راح اقفل الموضوع
والسموحه من الجميع

موفقين

[Ŝђấ₥ş]