الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

الكويز

نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - (18)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - محمد امين]
يحتوي الكويز على اسئلة مراجعة للفصل 5

عدد الأسئلة: 30

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) أصل كلمة الاستراتيجية: ترجع إلى الكلمة الرومانية (Strategos) وتعني فنون الحرب وإدارة المعارك.

صح

خطأ

2) يعرف قاموس المورد الاستراتيجية على أنها علم أو فن الحرب أو وضع الخطط وإدارة العميات الحربية.

صح

خطأ

3) تعرف الاستراتيجية على أنها: عملية وضع الأهداف قصيرة المدى التي تسعى المنظمة الى تحقيقها والوسائل المناسبة لتحقيق تلك الأهداف وتخصيص الموارد اللازمة لذلك،

صح

خطأ

4) من اللازم أن تكون الاستراتيجية معدة سلفاً وواضحة المعالم، لتكون الأساس الذي يحكم كافة القرارات التي تتصل بمسيرة التنظيم.

صح

خطأ

5) استراتيجية ( ) تركز على التميز والتفرد في مجال العمل بحيث يكتسب التنظيم شهرة في مجال ما، مثل ضبط جودة السلعة أو الخدمة كأساس لكسب ثقة العملاء.

استراتيجية الابداع

استراتيجية التميز

استراتيجية التوسع والانتشار

استراتيجية ضبط التكلفة

6) استراتيجية ( ) تعتمد على التوسع المكاني بهدف الانتشار والوصول الى أكبر عدد ممكن من العملاء، ولو أدى ذلك انياً الى تقليل الربح أو حتى تحمل خسارة في سنوات التأسيس الأولى.

استراتيجية الابداع

استراتيجية التميز

استراتيجية التوسع والانتشار

استراتيجية ضبط التكلفة

7) استراتيجية ( ) تركز على خلق ولاء من قبل العملاء وذلك من خلال التجاوب مع رغباتهم، بحيث تتبلور صورة ذهنية خاصة لديه عن الجهة مقدمة الخدمة من خلال الاعلانات المتقنة،

استراتيجية الابداع

استراتيجية التميز

استراتيجية التوسع والانتشار

استراتيجية ضبط التكلفة

8) استراتيجية ( ) تركز على ضبط النفقات وتقليل التكلفة كأساس للحصول على أكبر حصة سوقية، مثل شركات صناعة السيارات اليابانية تتبع هذه الاستراتيجية للتنافس مع الشركات العالمية الأخرى.

استراتيجية الابداع

استراتيجية التميز

استراتيجية التوسع والانتشار

استراتيجية ضبط التكلفة

9) هناك علاقة واضحة وغير خطية بين الاستراتيجية ودرجة التعقيد والرسمية والمركزية.

صح

خطأ

10) استراتيجيات المستقبلية: تفترض وجود بيئة مستقرة، مما لا يحفزها على التوسع والبحث عن مجالات عمل جديدة ولا على تغيير الاستراتيجية المتبعة، اي انها تسعى الى الاحتفاظ بما لديها.

صح

خطأ

11) تتميز تنظيمات استراتيجيات رد الفعل ببساطة هيكلها التنظيمي.

صح

خطأ

12) االمنظمات البيروقراطية من الامثلة على استراتيجيات دفاعية.

صح

خطأ

13) استراتيجيات تحليلية هي نقيض للاستراتيجيات الدفاعية وتعتمد استكشاف الفرص الجديدة التي تعتبر المصدر الرئيس للأرباح.

صح

خطأ

14) استراتيجيات مستقبلية هي نقيض للاستراتيجيات الدفاعية وتعتمد استكشاف الفرص الجديدة التي تعتبر المصدر الرئيس للأرباح.

صح

خطأ

15) استراتيجيات تحليلية هي استراتيجية وسيطة بين الاستراتيجيات الدفاعية والمستقبلية.

صح

خطأ

16) استراتيجيات تحليلية هي أكثر حذراً من الاستراتيجية الدفاعية ولكنها متقدمة عن الاستراتيجية المستقبلية

صح

خطأ

17) التنظيم الذي يتناسب مع الاستراتيجيات التحليلية فهو يجمع بين التنظيم الثابت والمرن، اذ يكون هناك هيكلية ادارية تتسم بالثبات والرسمية، الى جانب وجود أقسام أخرى تتمتع بالحرية والمرونة.

صح

خطأ

18) تستلزم الاستراتيجيات المستقبلية وجود هياكل تنظيمية اكثر مركزية، ودرجة اكثر من الرسمية وبساطة أكثر في نمط التنظيم.

صح

خطأ

19) الجامعات الخاصة من امثلة الاستراتيجيات المستقبلية.

صح

خطأ

20) الجامعات الحكومية من امثلة الاستراتيجيات المستقبلية.

صح

خطأ

21) بالاستراتيجيات رد الفعل يكون سلوك التنظيمات في هذه الحالة متقلباً وغير مستقر وغير فعال في القدرة على التفاعل مع البيئة المحيطة، وكل ما تقوم به المنظمة هو ردود أفعال جزئية على المتغيرات البيئية.

صح

خطأ

22) التنظيم الذي يتناسب مع الاستراتيجيات رد الفعل، هو التركيز على التخصص وتقسيم العمل والاهتمام بالرسمية والمركزية في اتخاذ القرارات.

صح

خطأ

23) تتميز الاستراتيجيات الدفاعية بإستقرار وكفاية اهدافها وان طبيعة بيئتها متغيرة.

صح

خطأ

24) تتميز الاستراتيجيات التحليلية بإستقرار ومرونة اهدافها وان طبيعة بيئتها متغيرة.

صح

خطأ

25) تتميز الاستراتيجيات المستقبلية بمرونة اهدافها وان طبيعة بيئتها متغيرة.

صح

خطأ

26) من الخصائص الهيكلية للاستراتيجيات الدفاعية: رقابة محكمة، تقسيم شامل للعمل، رسمية عالية، مركزية

صح

خطأ

27) من الخصائص الهيكلية للاستراتيجيات التحليلية: هيكل تنظيمي بسيط، مستوى متدن من تقسيم العمل والرسمية والا مركزية

صح

خطأ

28) من الخصائص الهيكلية للاستراتيجيات المستقبلية: رقابة محكمة على النشاطات المالية، ورقابة أخف على النشاطات الجديدة

صح

خطأ

29) استراتيجية التميز: تركز على التميز والتفرد في مجال العمل بحيث يكتسب التنظيم شهرة في مجال ما،

صح

خطأ

30) من الأنواع الرئيسية للاستراتيجيات المتبعة في المنظمات: استراتيجية الابداع ، استراتيجية التميز ، استراتيجية التوسع والانتشار، استراتيجية ضبط التكلفة

صح

خطأ

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه