الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » نظريه التنظيم وتصميم المنظمات -(16)

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
نظريه التنظيم وتصميم المنظمات -(16)

التسجيل

التعليمـــات

المجموعات

الكويز
نظريه التنظيم وتصميم المنظمات -(16) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - د. محمد أمين] الفصل الحادي عشر (اداره التغيير التنظيمي ) عدد الأسئلة: 20 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) مفهوم التغيير التنظيمي أحداث تعديلات في أهداف وسياسات الإدارة وفي أي عنصر من عناصر العمل التنظيمي
	صواب
	خطأ
2) أحداث تعديلات في أهداف وسياسات الإدارة وفي أي عنصر من عناصر العمل التنظيمي من اجل ملائمة أوضاع التنظيم وأساليب عمل الإدارة
	صواب
	خطأ
3) أحداث تعديلات في أهداف وسياسات الإدارة وفي أي عنصر من عناصر العمل التنظيمي من اجل استحداث أوضاع تنظيمية وأساليب إدارية وأوجه نشاط جديدة.
	صواب
	خطأ
4) دواعي التغيير : القوى الخارجية المحفزة للتغير ، و القوى الداخلية المحفزة للتغير:
	صواب
	خطأ
5) من دواعي التغيير القوى الخارجية المحفزة للتغير: تتمثل في
	زيادة حدة المنافسة.
	التغير السريع في اساليب التكنولوجيا المستخدمة في مجال العمل
	التغيرات الاقتصادية والسياسية والقانونية
	التغيرات في القيم الاجتماعية السائدة.
	كل ماسبق
6) من دواعي التغيير القوى الداخلية المحفزة للتغير: تتمثل في
	الشكاوي المقدمة من العاملين.
	انخفاض الانتاجية.
	التغيير في الآلات والمنتجات وخطوط الانتاج.
	التغير في الأساليب الإدارية من تخطيط وتنظيم وتنسيق وتوجيه ورقابة.
	كل ماسبق
7) النمط القيادي السائد: فالقادة هم الذين يصنعون جو العمل وهم القادرون علي التأثير في المرؤوسين او رفض التغيير
	صواب
	خطا
8) تصميم التنظيم الرسمي: لابد ان يكون هناك تناسق بين التصميم التنظيمي والتغيير المقترح.
	صواب
	خطا
9) علي الرغم من أن التغيير سمة متكررة في حياة المنظمة إلا أن العاملين يتجهون إلي مقاومة هذا التغيير وقد يحدث ذلك في صورة : .
	إضراب عن العمل
	خفض معدلات الإنتاجية
	صراع داخلي
	أ+ب
10) من أسباب مقاومة التغيير
	اسباب اقتصاديه
	اسباب فنيه
	الخوف من المجهول
	جميع ماسبق
11) من اسباب مقاومه التغيير الخوف من زيادة الرقابة: حيث يسيطر علي العاملين شعور بان إدخال التغيير سيترتب عليه زيادة الأوامر والتعليمات المصدرة لهم . فضلا عن زيادة الوسائل الرقابية المطبقة من جانبها للتأكد من مدي التزامهم بالأوامر المصاحبة للتغيير
	صواب
	خطا
12) الاتصال بالأفراد الذين سوف يشملهم التغيير : تتم عملية الاتصال خلال العملية التمهيدية لإدخال التغيير لتحقيق الأهداف التالية
	شرح النظام المقترح للعاملين
	بيان المبررات الداعية لإدخال التغيير
	التعرف علي ردود أفعال العاملين حيال هذا التغيير المزمع إدخاله
	الإجابة علي الاستفسارات العاملين بهذا الخصوص
	كل ماسبق
13) يلزم التحاور مع الاشخاص الذين يرفضون التغيير لاعتقادهم بان ليس في صالحهم للتعرف علي مبررات الرفض من جانبهم وشرح مبررات التغيير :
	صواب
	خطا
14) عدم ادخال التغيير او فرضه دفعه واحدة :وانما يجب تطبيقه بشكل تدريجي لان هذا الاسلوب يسهل عملية استيعاب التغيرات الايجابية والسلبية المصاحبة لهذا الاسلوب التدريجي فضلا عن العامل النفسي في تقبله من جانب العاملين
	صواب
	خطا
15) ان التغييرات السريعة قد تخلق نوعا من المقاومة العنيفة والانفعالية
	صواب
	خطا
16) استخدام اسلوب التغييرات السريعة قد يترتب عليه العديد من الاثار االايجابيه التي تؤثر علي المنظمة بالكامل
	صواب
	خطا
17) استخدام الاسلوب التدريجي اكثر انسجاما مع طبيعة النفس البشرية
	صواب
	خطا
18) يقاوم العاملين التغييرات التي لا تتوافق مع دوافعهم الطبيعية ، فسوف يقل مقاومتهم كثيرا اذا استغلت هذه التغييرات المخططة العاملين الطبيعية لصالحها بدلا من معاكستها
	صواب
	خطا
19) من شروط التغيير الناجح
	دعم وتأييد الإدارة العليا .
	الرضا عن الوضع الحالي
	توافر الأدوات المطلوبة
	أ+ ج
20) من شروط التغيير الناجح
	دعم الابتكار من قبل الجهات المعنية والممثلين الرئيسيين
	توافر المعلومات
	مشاركة الأفراد والجماعات الرسمية وغير الرسمية
	التعامل مع مقاومة التغيير .
	كل ماسبق

معلومات حول الكويز

نظريه التنظيم وتصميم المنظمات -(16)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - د. محمد أمين]
تفاصيل أخرى:
الفصل الحادي عشر (اداره التغيير التنظيمي )
تم حل الكويز 103 مرة بنسبة نجاح 88%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: نظريه التنظيم وتصميم المنظمات -(16)

معلومات صاحب الكويز

حنان آل حيان

قام بانشاء 48 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
reema badawi	100%
ESSAM5	100%
ميمو العسل	100%
FN1	100%
الحيمود	100%
أريـــج	100%
hani91	100%
dark_angel	100%
asfor	100%
بشرى إبراهيم	100%
H.F.S	100%
كيانك	100%
Rayom.kh	100%
ابو فيصل.	100%
الدراسة لعبتي	100%
Saudanb	100%
برب بنتحر..	100%
احبك وحشتيني	100%
noony1984	100%
أبو احمد	100%

كويزات مشابهة

أسئله 3 نماذج إختبارات - المحاضره الرابعه - إداره التغيير

أسئله 3 نماذج إختبارات - المحاضره الثامنه - إداره التغيير

أسئله 3 نماذج إختبارات - المحاضره الثانية عشر - إداره التغيير

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الحادي عشر

أسئله 3 نماذج إختبارات - المحاضره الاولى - إداره التغيير

أسئله 3 نماذج إختبارات - المحاضره الخامسه - إداره التغيير

أسئله 3 نماذج إختبارات - المحاضره التاسعه - إداره التغيير

أسئله 3 نماذج إختبارات - المحاضره 13 + 14 إداره التغيير

أسئله 3 نماذج إختبارات - المحاضره الثانية - إداره التغيير

أسئله 3 نماذج إختبارات - المحاضره السادسه - إداره التغيير

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:06 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه