الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة اختبار إدارة المشاريع الفصل الدراسي الأول 1435 \1436

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz9274.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة اختبار إدارة المشاريع الفصل الدراسي الأول 1435 \1436

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
أسئلة اختبار إدارة المشاريع الفصل الدراسي الأول 1435 \1436

الكويز
أسئلة اختبار إدارة المشاريع الفصل الدراسي الأول 1435 \1436 [أسئلة اختبار - إدارة المشاريع - د. عبدالله سراج] الشكر موصول للأخ اداري طموح http://www.ckfu.org/vb/t656755.html عدد الأسئلة: 50 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) أحد أسباب التغيير في بيئة الأعمال :
	التعقيد البيئي
	التغير السريع في حاجات ورغبات العملاء
	غياب البساطة والوضوح
	قوة وتداخل المدخلات والمخرجات الخاصة بالمنظمة
2) ما يميز المشروع بأن له :
	فترة زمنية غير محددة
	فترة زمنية محددة
	فترة زمنية غير معروفة
	فترة زمنية دائمة
3) دورة حياة محدودة , خاصية من خصائص المشروع ويقصد بها :
	المشروع ذات طبيعة مؤقتة
	المشروع بسبب طبيعة أهدافه يواجه مخاطر متعددة
	المشروع يواجه تحديات وصراعات محدودة للبقاء
	المشروع يحتاج الى مجموعة من الأنشطة المتتابعة والمتداخلة المحدودة
4) من خصائص المشروع :
	التنفيذ
	التفرد
	دائمة
	التأسيس
5) وفق دورة حياة المشروع مرحلة التنفيذ يتم فيها :
	عمل جدولة لأنشطة المشروع
	عمل تدريب المستخدمين على استخدام مخرجات المشروع
	تسليم الوثائق النهائية المطلوبة للمشروع
	عمل الفكرة الاساسية للمشروع
6) من خصائص الأنشطة في المشروع :
	الأهداف
	الاعتمادية
	النشاط
	الرسالة
7) مقترح المشروع يسمى :
	جملة بيان العمل في المنظمة
	جملة بيان لفكرة وتخطيط المشروع
	جملة بيان العمل في المشروع
	جملة بيان لفكرة وجدولة المشروع
8) من وظائف ادارة المشروع :
	ادارة المشروع
	موازنة المشروع
	بحوث العمليات والأساليب الكمية
	المعلومات الراجعة
9) ما يميز مدير المشروع بأنه :
	يسهل الأمور لأصحاب المعرفة الفنية من أجل اداء المهام
	تقني ولديه معرفة فنية عالية
	متعمق في الجوانب المتعلقة بالوظيفة
	ذكي ويستخدم الأسلوب التحليلي
10) يتأكد العاملون أن تطور مسارهم الوظيفي مرتبط بنجاح المشروع وتقارير مدير المشروع عن أعمالهم في :
	تنظيم المشروع وظيفيا
	تنظيم المشروع جغرافيا
	تنظيم المشروع انتاجيا
	تنظيم المشروع الصرف
11) في تنظيم المشروع ...... المصفوفة الضعيفة تسمى ايضا :
	المصفوفة المتوازنة
	مصفوفة المشروع
	مصفوفة وظيفية
	المصفوفة المتوسطة
12) في المصفوفة القوية تكون القوة والسلطة أكبر بيد :
	مدير التشغيل
	مشرف التنفيذ
	مدير المشروع
	لا شيء مما ذكر
13) في عقد الاجتماع التأسيسي يتم مناقشة :
	الخطوط العريضة للمشروع
	تفاصيل المشروع
	اقرار جدولة المشروع
	اقرار موازنة المشروع
14) يتم تجزئة المشروع وفق مفهوم تجزئة هيكل العمل الى:
	برامج
	مهام
	أنشطة
	وحدة عمل
15) مفهوم شبكات الأعمال هي مخططات شبكية قائمة على:
	أساس التعاون والتنسيق
	أساس الأنشطة والأحداث
	أساس مفهوم نجاح أعمال المشروع
	أساس الاتصال والتواصل
16) من طرق جدولة المشروع:
	الانشطة
	هيكلة العمل
	الجدولة
	البرمجة الشبكية
17) في خرائط جانت يتم تحديد محورين أحدهما:
	عمودي يظهر عليه الكلف
	أفقي يظهر عليه الزمن
	عمودي يظهر عليه المواصفات
	أفقي يظهر عليه الأنشطة
18) النشاط الذي يترتب على تأخيره تأخير المشروع ككل هو:
	النشاط الحرج
	النشاط الوهمي
	النشاط المهم
	المسار
19) النشاط الوهمي هو النشاط الذي:
	واضح وله وجود
	الغامض
	ليس له وجود
	النادر
20) تستخدم الدوائر لتدل على بداية أو نهاية نشاط معين وهي التي تطلق عليها حدث البداية وحدث النهاية في:
	أسلوب المسار الحرج
	أسلوب بيرت
	أسلوب جانت
	أسلوب شبكة الأعمال
21) أقصى تأخير في زمن نهاية النشاط دون أن يؤدي ذلك الى تأخير في زمن تنفيذ المشروع ككل هي:
	النهاية المبكرة
	النهاية المتأخرة
	البداية المبكرة
	البداية المتأخرة
22) يتم عمل تقديرات أرقام ثابتة (رقم واحد) للوقت اللازم لإتمام النشاط في أسلوب:
	المسار الحرج
	بيرت
	جانت
	شبكة الأعمال
23) الوقت المتفائل هو:
	أقصر وقت ممكن لتنفيذ النشاط
	وقت محدد للنشاط
	وقت غير محدد للنشاط
	أطول وقت ممكن لتنفيذ النشاط
24) تخفيض وقت اتمام المشروع يستلزم :
	تخفيض تكاليف المشروع
	تقليل الموارد
	زيادة الوقت
	موارد اضافية
25) من فوائد موازنة المشروع:
	قياس الاداء
	قياس الجودة
	السرعة الانجاز
	جميع ما ذكر
26) تقوم المنظمات بتمويل مشاريع غير ربحية بسبب:
	الجود
	تطوير معرفة جديدة
	مدير المشروع
	التكلف المخفضة
27) من عوامل اعداد الموازنات التقديرية :
	تكلفة المشروع
	عوائد المشروع
	حجم المشروع
	جميع ما ذكر
28) من مراحل بناء فريق العمل مرحلة يميل العاملون الى التذمر هي مرحلة :
	المناشدة
	التطبيع
	العصف
	الانجاز
29) من مراحل بناء فريق العمل مرحلة يجب على قائد الفريق التحلي بالصبر والمرونة في العمل هي مرحلة:
	المناشدة
	التطبيع
	العصف
	الانجاز
30) أحد خصائص فريق العمل:
	تركيبة الفريق
	المناشدة
	التشكيل
	العصف
31) صراع الخصوم غالبا ما يكون هذا الصراع على:
	أهداف المشروع
	المصالح الشخصية
	الشروط التعاقدية
	أعضاء فريق العمل
32) من أسباب الصراع:
	أفكار مختلفة
	الصراع بين الأفراد
	الصراع بين المجموعات داخل المشروع
	الصراع بين أصحاب المصلحة
33) كل طرف في المنظمة يسعى لتحقيق مصالحه هذا السعي يخلق التعارض بين هذه الأطراف وينتج ما يسمى:
	الصراع الشخصي
	الصراع التنظيمي
	الصراع الثنائي
	الصراع المشروعي
34) تنظر المدرسة السلوكية للصراع على أنه:
	أمر لا مفر منه وانه حيوي في عملية التغيير لكنه مكلف
	امر ضار وغير شرعي
	امر ليس ضارا او مفيدا في حد ذاته
	شيء حتمي ولا يمكن استبعاده
35) المشاكل المتعلقة بالأوليات , كمصدر من مصادر الصراع :
	ادارة الوقت عبر مراحل حياة المشروع
	وجود عمالة لهم حاجات ورغبات
	الجوانب الفنية المعقدة
	عدم وضوح في توزيع المسؤوليات والصلاحيات والأدوار
36) صراع الحلفاء هو:
	الصراع بين المجموعات والأقسام داخل المشروع
	الصراع بين أعضاء فريق العمل
	الصراع بين المنظمات
	الصراع خارج المشروع
37) وجود صراع بين الأفراد داخل فريق العمل بسبب:
	غموض في العلاقات بين الجهات الخارجية
	غموض في الأدوار بين الموردين والمشروع
	غموض في الشروط التعاقدية
	غموض الأدوار وسوء توزيع العمل
38) من المبادئ التي يرتكز عليها التفاوض الفعال:
	التركيز على المصالح والفوائد
	التركيز على المواقع الوظيفية
	التركيز على الجوانب الشخصية
	التركيز على المواقع الوظيفية وليس الجوانب الشخصية
39) احد متطلبات عملية التفاوض الفعال:
	تنمية النشاط
	تنمية الفريق المفاوض
	تنمية الأمانة وايجاد الثقة
	تحقيق مصلحة الفريق المفاوض
40) مذكرة التفاهم تسمى:
	عقد الامتياز
	عقد التعاون
	مذكرة التواصل
	مذكرة المراسلات
41) في البيئة الخطرة:
	الاحتمالات المتوقعة للبدائل معروفة
	البيانات والمعلومات المطلوبة متوفرة والنتائج معروفة
	الاحتمالات غير متوقعة
	النتائج واضحة ومعروفة
42) معيار خسارة الفرصة المتوقعة يأخذ في الاعتبار البديل الذي يحقق:
	أكبر خسارة مالية متوقعة
	أقل خسارة مالية متوقعة
	أقل وقت ممكن
	أفضل جودة ممكنه
43) من خلال معيار لا بلاس يتم تحديد البدائل عن طريق :
	ضرب أعلى قيمة وأقل قيمة بالمتمم
	حساب معامل التفاؤل
	حساب معامل الواقعية
	حساب الوسط الحسابي لكل بديل من بين البدائل
44) تصنف المخاطر في المشروع من حيث مصدرها الى :
	مخاطر خارجية وداخلية
	مخاطر السوق والمشروع نفسه
	مخاطر التخطيط والتنفيذ
	مخاطر التخطيط والرقابة
45) في استراتيجية المنع يقول مدير المشروع:
	سأجعل الاخرين يشاركوني بتحمل المخاطر من خلال التأمين على المشروع
	لن أقبل بالمخاطر ولن أنتظر حصولها
	انا اعلم ان المخاطر موجودة وانا مهتم بالتبعات المحتملة
	انا سوف استخدم المقاييس الضرورية اللازمة لمراقبة المخاطر والسيطرة عليها
46) الرقابة اللاحقة تشمل :
	أهداف المشروع
	نظام الضبط من الدرجة الاولى
	نظام الضبط من الدرجة الثانية
	نظام الضبط من الدرجة الثالثة
47) من أدوات الرقابة على المشروع :
	مشرفي التشغيل
	فريق العمل
	القيمة المكتسبة
	لا شيء مما ذكر
48) الانتهاء بالإطفاء يحصل في حالة ما يسمى :
	الانهاء بالإلحاق بالمنظمة الأم
	الانهاء بالقتل العمد
	الانهاء بالتكامل
	الانهاء بالإهلاك البطيء بتقليل الموازنة
49) أول مراحل عملية انهاء المشروع هي مرحلة :
	عملية القرار
	عملية تجهيز الفواتير النهائية للمشروع
	عملية تحصيل الفواتير
	عملية المراجعة القانونية
50) تنفيذ الانهاء مرحلة من مراحل عملية انهاء المشروع ويتم فيها :
	اعداد الموازنات
	المراقبة على المشروع
	تجهيز الفواتير النهائية للمشروع
	اعداد الجدولة

معلومات حول الكويز

أسئلة اختبار إدارة المشاريع الفصل الدراسي الأول 1435 \1436
[أسئلة اختبار - إدارة المشاريع - د. عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
الشكر موصول للأخ اداري طموح http://www.ckfu.org/vb/t656755.html
تم حل الكويز 1409 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: أسئلة اختبار إدارة المشاريع الفصل الدراسي الأول 1435 \1436

معلومات صاحب الكويز

مازن البقمي

قام بانشاء 43 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
مازن البقمي	100%
mahdi2s	100%
mansour1977	100%
العقيل	100%
عسسسسساف	100%
شذرات	98%
e2400e	98%
Bo Ahmed	98%
عيون حبيبي a	98%
moshal	98%
hoe	98%
Saleh8817	98%
قمة النشاط	98%
awaah2002	98%
راشد13	98%
بوالجوري	98%
الناجم	98%
سعيدان و عليان	96%
نقاء الفكر	96%
محمد البزيز	96%

كويزات مشابهة

نموذج اختبار إدارة المشاريع للفصل الدراسي الأول 26- صفر-1435 هـ للدكتور نذير عليان ~

اسألة علم الاجتماع السياحي الفصل الثاني 1435-1436هـ بعد التصحيح

واجبات || المحاسبة الإدارية ~

كويز المحاضرة المباشرة الرابعة لمقرر إدارة مالية 2

حل إختبار الفصل الدراسي الأول لمادة ( إدارة العمليات ) بتاريخ 23 صفر 1435هـ

أول نموذج اختبـــار ( لـ مادة إدارة التغيير ) للفصل الدراسي الثاني 1434 - 1435 هـ

أول نموذج لإختبار ( النقود والبنوكـ ) للدكتور عبداللطيف السماعيل للقصل الأول لعام 1434-1435 هـ

النموذج الثاني لـ ( مبادئ الادارة العامة ) للدكتور محمد الجيزاوي لللفصل الدراسي الثاني 1435 هـ

آخر نموذج || للدكتور أحمد الشعيبي ( للإدارة الإلكترونيه ) للفصل الدراسي الأول 1434-1435هـ

مشتق من مجلس مذاكرةعلم اجتماع التنظيم والتخطيط لـ(العلم ماله حدود)مشاركه رقم10لـ(علم إجتماع27)الثاني

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:09 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه