الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 7 من المحتوى للمقرر

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz8905.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 7 من المحتوى للمقرر

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 7 من المحتوى للمقرر

الكويز
مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 7 من المحتوى للمقرر [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الادارة - معتصم ابو زيد] تمنياتي لكم بالتوفيق ... عدد الأسئلة: 39 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تعريف القيادة
	إلقًياده هًي القدرة على التوجٌيه من اجل تحقٌيق هدف معٌين عن طرٌيق الآخرٌين
	محاولة تغٌٌير سلوك الأخر باعتماد واحد أو أكثر من أسالٌب التاثٌير
2) تعتمد القٌيادة على التاثير باستخدام الإقناع والحماس كما قد تستخدم السلطة
	السلطة الرسمٌة احيانا
	سلطة الغير الرسمٌة احيانا
3) الاختلافات بٌين القائد والمدٌير؟
	القًيادة تنبع من الجماعة أي اعتراف الجماعة بإسهام الشخص فًي تحقٌيق الأهداف.
	الإدارة مفروضة على الجماعة بمقتضى السلطة الإدارٌية لذا فهًي مرهونة بالنظام الذي حدد لها السلطة الرسمٌية.
	الأهداف ٌيختارها المدٌير فًي حٌين القائد ٌيقنع الجماعة بالأهداف
	الأفراد فًي حالة الرئاسة يقبلون السلطة خضوعا للنظام الإداري أو خوفا من العقاب بٌينما فًي القٌيادة يقبل الأفراد سلطة القائد من منطلق الاقتناع، الحماس والحوافز.
	جميع ماذكر
4) القائد ملهم ذو توجه
	روحي وعاطفي
	عقلاني واقعي
5) المدير ذو توجه
	روحي وعاطفي
	عقلاني واقعي
6) القائد رسالي ومستبصر يركز على
	المستقبل
	تحليل الواقي
7) المدير عقلاني يركز على
	المستقبل
	تحليل الواقي
8) القائد قادر على ابتكار افكار
	جديده
	جاد في العمل
9) المدير مثابر و
	جديده
	جاد في العمل
10) القائد مرن و
	يستجيب للتغيرات
	لا يستجيب للتغيرات
11) المدير يتجه لحل المشكلات بطريقه
	منهجيه
	بحسب الموقف
12) -يعرٌف التاثٌير
	محاولة تغٌٌيير سلوك الأخر باعتماد واحد أو أكثر من أسالٌيب التاثٌير
	القًيادة تنبع من الجماعة أي اعتراف الجماعة بإسهام الشخص فًي تحقٌيق الأهداف.
13) -من أسالٌيب التاثٌير ؟
	الاستشارة
	الإقناع العقلانًي
	المناشدة الاٌيحائية،
	تكتٌيكات كسب الرضا والمداهنة مع الآخرٌين
	تكتٌيكات التحالف
	ممارسة الضغط والتهدٌيد والتخوٌيف لكسب الدعم
	دعم المستوٌيات العلٌيا
	تبادل المنافع،
	جميع ماذكر
14) -تعريف القوة
	القدرة على إحداث التاثير فًي الآخرٌين من خلال ترتٌييب الموارد المختلفة وتوجٌيهها نحو جعل الآخرٌين ٌينفذون ما هو مطلوب منهم
	محاولة تغٌٌيير سلوك الأخر باعتماد واحد أو أكثر من أسالٌيب التاثٌير
15) من أنواع القوة؟
	القوة المرتبطة بالمنصب
	القوة المرتبطة بشخصٌية المدٌير
	جميع ماذكر
16) وسائل القوة المرتبطة بالمنصب
	قوة المكافاة
	القوة الشرعٌية القانونٌية
	قوة القسر والإكراه
	جميع ماذكر
17) -قوة المكافاة تعرف ب
	هًي القدرة على تقدٌيم شي له قٌيمة كوسٌيلة للتأثٌير فًي الآخرٌين ودفعهم للانجاز
	التأثٌير من خلال السلطة القانونٌية التي ٌيكفلها الموقع الوظٌفًي
18) القوة الشرعٌية القانونٌية
	هًي القدرة على تقدٌيم شي له قٌيمة كوسٌيلة للتأثٌير فًي الآخرٌين ودفعهم للانجاز
	التأثٌير من خلال السلطة القانونٌية التي ٌيكفلها الموقع الوظٌفًي
19) قوة القسر والإكراه
	هًي القدرة على تقدٌيم شي له قٌيمة كوسٌيلة للتأثٌير فًي الآخرٌين ودفعهم للانجاز
	قوة تأثٌير من خلال القدرة على إٌيقاع العقوبات أو التهدٌيد بها
20) -أسالٌيب القٌيادة
	أسلوب القٌيادة الأوتوقراطٌية
	أسلوب القٌيادة الغٌير موجهة
	أسلوب القٌيادة الدٌيمقراطٌية
	جميع ماذكر
21) من مساوئ أسلوب القٌيادة الأوتوقراطٌية
	يٌؤدي لضعف التفاعلات بٌين الافراد
	انخفاض الروح المعنوٌية لدى الافراد
	ٌيشٌع عدم التماسك وٌضعف الارتباط
	ٌيظهر حالات عدابٌئة مما يقلل الاندفاع نحو العمل
	جميع ماذكر
22) نظرٌيات القٌيادة
	نظرٌية الرجل العظٌيم
	نظرٌية السمات
	جميع ماذكر
23) ...................-تهتم بسلوك القيادة والمدراء
	نظرٌية السلوكيه
	نظرٌية الرجل العظٌيم
24) تركز النظرٌية على امثلة بارزة لقادة عظام وكبار سٌياسٌيون وعسكرٌيون ورجال إعمال ولكنها لا تساعد على تفسٌير ظاهرة القٌيادة بشمولٌية من خلال وجود قادة صغار ناجحون ولكنهم غٌر معروفٌين
	نظرٌية السمات
	نظرٌية الرجل العظٌيم
25) ركزت دراسات نظرٌية الرجل العظٌيم على ..................واعتبرت النظرٌية إن القائد هو إنسان عظٌيم تأتي عظمته من خلال موهبة نظرٌية وقدرات فردٌية ورائية وٌيتمتع بشخصٌية كارٌزمٌية.
	قادة عظام وكبار سٌياسٌيون وعسكرٌيون ورجال إعمال
	رجال اعمال
26) -تعريف نظرٌية السمات ب
	مجموعة من الخصائص لأفراد متمٌيزٌين ٌيتمتعون بها مثل :الذكاء , الحماسة
	تركز النظرٌية على امثلة بارزة لقادة عظام وكبار سٌياسٌيون وعسكرٌيون ورجال إعمال ولكنها لا تساعد على تفسٌير ظاهرة القٌيادة بشمولٌية من خلال وجود قادة صغار ناجحون ولكنهم غٌر معروفٌين
27) وفرت مدخلا لدراسة القادة وسماتهم ومكنت من إٌيجاد الوسٌيلة لقٌايس مدى تمتع المدراء والقادة بهذه السمات واستعدادهم لاستخدامها فً العمل
	نظرٌية السمات
	نظرٌية الرجل العظٌيم
28) تهتم بسلوك القادة والمدراء
	نظرية السلوكية
	نظرٌية السمات
29) طور Jane Mouton, Robert Blake هذه الشبكة لوصف الأنماط القٌيادٌية للمدراء وفق بعدٌين أساسٌٌيين هما
	الأفراد والإنتاج
	العمل
30) تعرف القٌيادة التبادلٌية
	مجموعة من القيادة والمدراء في الشركات
	هًي قٌيادة توجه جهود المرؤوسٌين بشكل إٌيجابي من خلال المهام والمكافآت ونظام الحوافز والهٌيكل
	لاشًي مما ذكر
31) -القائد يهتم ب
	توضٌيح أدوار المرؤوسٌين ومتطلبات المهام الموكلة إلٌيهم
	بناء العلاقات وتعزٌيز العمل مع المرؤوسٌين
	وضع الهٌيكل الملائم ونظام التحفٌيز المطلوب
	جميع ماذكر
32) تعريف القٌيادة التبادلٌية
	هي قٌيادة توجه جهود المرإوسين بشكل إٌجابي من خلال المهام والمكافآت ونظام الحوافز والهٌكيل
	مجموعة من القادة والمدراء فً الشركات
33) -القائد يهتم
	توضٌيح أدوار المرإوسٌين ومتطلبات المهام الموكلة إلٌيهم
	وضع الهٌكيل الملائم ونظام التحفٌيز المطلوب
	بناء العلاقات وتعزٌيز العمل مع المرإوسٌين
	جميع ماذكر
34) -تتمتع بالقدرة على إرضاء المرؤوسٌين كمدخل لتحسٌين الانتاجٌية
	القٌيادة التبادلٌية
	القٌيادة التحوٌيلٌية
35) -تعريف القٌيادة التحوٌيلٌية
	هي قٌيادة إٌيحائيه تعمل على التاثٌير في المرؤوسٌين بشكل كبٌر للقٌيام بالأعمال على أحسن وجه ممكن
	هي قٌيادة توجه جهود المرإوسين بشكل إٌجابي من خلال المهام والمكافآت ونظام الحوافز والهٌكيل
36) من صفات القيادة الافتراضٌٌية
	العقلٌية المتفتحة المرنة (التركٌيز على الحلول ولٌيس المشاكل )
	قدرات اتصال عالٌية
	قدرات تدريبيه في مجال بناء العلاقات
	القدرة على اختٌيار التكنولوجٌيا المناسبة والتعامل معها
	جميع ماذكر
37) العقلٌية المتفتحة المرنة من صفات القيادة الافتراضٌٌية
	التركٌيز على الحلول
	التركٌيز على المشاكل
38) تعريف القٌيادة الكارٌيزمٌية
	هو القائد الذي لدٌيه القدرة على تحفٌيز العاملٌين والتأثٌير في المرؤوسٌين بالاٌيحاء والالهام للحصول منهم على أداء يفوق التوقعات
	هي قٌيادة إٌيحائيه تعمل على التاثٌير في المرؤوسٌين بشكل كبٌر للقٌيام بالأعمال على أحسن وجه ممكن
39) -تعريف القٌيـــــادة الداعمة
	قٌيادة تعمل من أجل إنجاز حاجات وأهداف العاملٌين، وكذلك الوصول إلى أهداف المنظمة وتحقٌيق رسالتها.
	هو القائد الذي لدٌيه القدرة على تحفٌيز العاملٌين والتأثٌير في المرؤوسٌين بالاٌيحاء والالهام للحصول منهم على أداء يفوق التوقعات

معلومات حول الكويز

مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 7 من المحتوى للمقرر
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الادارة - معتصم ابو زيد]
تفاصيل أخرى:
تمنياتي لكم بالتوفيق ...
تم حل الكويز 128 مرة بنسبة نجاح 75%
القسم: المستوى الأول - كلية الأداب
مناقشة الكويز: مبادئ الادارة ( معتصم ابو زيد ) اسألة مراجعه من المحاضره 7 من المحتوى للمقرر

معلومات صاحب الكويز

M!SS

قام بانشاء 11 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
M!SS	97%
Dr.abdulmjeed	97%
norseen	97%
يجي بس بالادب	94%
شهيناز خياط	94%
متبهذل	94%
قفار	94%
Loojy	94%
ابو نجد1	94%
تذكار@	94%
بوتركي11	94%
مبارك اينما كنت	94%
فهد المسردي	94%
hani_81	94%
ابو فهد 3	92%
ميممما	92%
mmm 2012	92%
المشعان	92%
الراســـي	92%
msafer4u	92%

كويزات مشابهة

أسئله علم اجتماع الأسرة والطفولة تم وضع ( 40 ) سؤال في كويز للفائده منها

أسئلة العقيدة الإسلامية والمذاهب المعاصرة 1435هـ

~~ .. كويز المحاضرة السادسة لمادة [ علم الاجتماع الصناعي و المهني ] . ( اسئلة الفاروق ) .. ~~

كويز منوع مدخل محاسة إدارية

~~ .. كويز المحاضرة العاشة لمادة [ علم الاجتماع الصناعي و المهني ] . ( اسئلة الفاروق ) .. ~~

المحاضره الثانية عشر مقرر قضايا ثقافيه ومعاصره ( للفاروق )

~~ .. كويز المحاضرة الحادية عشر لمادة [ علم الاجتماع الصناعي و المهني ] . ( اسئلة الفاروق ) .. ~~

إدارة الأعمال الصغيرة - تجميع اختبارين للمادة - المحاضرة الثانية

مراجعة طرق البحث من المحاضرة الخامسة الى الثامنة , د. منير القحطاني

مراجعه خفيفه لتاريخ الفكر :) 30 سوال 💜💜

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:52 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه