Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz8557.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » المحاضره الثالثه من مقرر موضوعات خاصه في الإداره ( شخصي )
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
المحاضره الثالثه من مقرر موضوعات خاصه في الإداره ( شخصي )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - موضوعات خاصه في الإداره - د. مصدق حسن]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله أوقاتكم بكل خير .. هذا الكويز مراجعه شامله للمحاضره الثالثه التوفيق حليفكم بإذن الله
عدد الأسئلة: 36
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تعد وحدات أوليه في صنع القرار وتوزيع الموارد والإختراعات المعاصره :
القياده التحويليه
منظمات الأعمال
المنظمه المتعلمه
إدارة المنظمه بالذكاء
2) تبرز أهمية منظمات الأعمال في :
تمثل المصدر الأساسي لإنتاج السلع والخدمات
تمثل أسواق عمل للأفراد ومصدر للتشغيل وامتصاص الطاقات البشريه
تمثل مصدر أساسي في الحصول على المعرفه ومنجم للبراءات والإختراعات من خلال أنشطة البحث والتطوير
جميع ما سبق
3) من أهم التحديات التي تواجه المنظمه والتي تعني المد الهائج :
تحدي القياده النسويه
تحدي هندسة المعماريه التنظيميه
تحدي تسونامي المعرفه
تحدي القياده والموارد البشريه
4) من أهم التحديات التي تواجه المنظمه :
تحدي اللعب عند نهايات الأقطاب
تحدي إرضاء أصحاب المصالح
تحدي االحفاظ على البيئه واستدامتها
جميع ما سبق
5) أحد هذه الإجابات ليست من أهم التحديات التي تواجه المنظمه :
تحدي هندسة المعماريه التنظيميه
تحدي القياده النسويه
تحدي التنظيم والموارد الماليه
تحدي اللعب عند نهايات الأقطاب
6) يعتبر مصدر المنافسه والتميز والبقاء :
المنظمه
العولمه
القياده
أ + ج
7) .... تعتبر أسلحه استراتيجيه للمنظمه في إدارة المنافسه :
البحث
التطوير
الإبداع
جميع ما سبق
8) من الممارسات الشائعه في القرن الـ 20 والتي ساهم تحدي تسونامي المعرفه بإزاحتها :
غياب قيم وقناعات ثقافة الإنجاز
وجود مديرين يدعون إلى التغيير
وجود استراتيجية التميز التنافسي ورضا الزبائن
جميع ما سبق
9) أحد هذه الإجابات ليست من الممارسات الشائعه في القرن الـ 20 والتي ساهم تحدي تسونامي المعرفه بإزاحتها :
سيادة الهياكل التنظيميه الهرميه
غياب الرؤيه المستقبليه المشتركه
سيطرة نظم التشغيل البطيئه
توفر الموارد البشريه الماهره
10) إدارة العماله المؤقته والطارئه تندرج ضمن أحد التحديات التي تواجه المنظمه :
تحدي اللعب عند نهايات الأقطاب
تحدي إرضاء أصحاب المصالح
تحدي القياده والموارد البشريه
تحدي القياده النسويه
11) الثروه الحقيقيه للمنظمات هي :
رأس المال البشري
رأس المال الإنتاجي
رأس المال العامل
رأس المال الفكري
12) من التحديات التي ظهرت في هندسة المعماريه التنظيميه :
التنظيمات المصفوفيه
التنظيمات الشبكيه
التنظيمات المقلوبه
جميع ما سبق
13) من التحديات التي تواجه إرضاء أصحاب المصالح في ظل موارد نادره :
تنوع آليات وأدوات الضغط التي تمارسها في تأثيرها على المنظمه
ندرة الموارد وصعوبة الحصول عليها بالكم والنوع والتوقيت والكلفه المناسبه
ازدياد فئة أصحاب المصالح المباشرين وغير المباشرين
جميع ما سبق
14) يعرف اللعب عند نهايات الأقطاب بـ :
الصعود العاصف
الهبوط العاصف
أ + ب
لا شئ مما سبق
15) من مؤشرات الصعود العاصف ضمن التحديات عند نهايات الأقطاب :
تنامي دور الشركات متعددة الجنسيات
خسارة الشركات العالميه
استغناء الشركات عن الموارد البشريه
جميع ما سبق
16) استطاعت المرأه اختراق المستويات الإداريه ..... لتصل إلى قمة الإداره العليا للكثير من الشركات :
الدنيا
الوسطى
العليا
أ + ج
17) نسبة مشاركة المرأه المصريه في وظائف الإداره بلغت :
23%
24%
26%
28%
18) العقل عباره عن عمليه :
إستنتاجيه
إستدراكيه
فكريه
تخطيطيه
19) يقوم على ربط المفاهيم بعضها ببعض وإدراك ما تشابه منها وما اختلف ومعرفة علاقات بعضها البعض :
الذكاء
العقل
الموهبه
التفكير
20) وصفت الإداره كـ عقل المنظمه انطلاقا من مفاهيم العقل وممارسته مثل :
الإستقراء
الخبره
الرشد
جميع ما سبق
21) تعد الإداره عقل المنظمه لأن الإداره هي :
اتخاذ القرارات
مجال حيوي
صناعة المستقبل
جميع ما سبق
22) لأن الإداره عملية فكريه تنعكس في الواقع في مجال التخطيط والتنظيم والقياده والرقابه لإستثمار الموارد بشكل فاعل وكفؤ لتحقيق الأهداف لذا فـ هي تعد :
رأس المنظمه
عقل المنظمه
عمر للمنظمه
قلب المنظمه
23) من المجالات الحيويه للإداره ثقافة :
الشراكه والإندماج
الجوده والتميز
العالميه والتنافسيه
جميع ما سبق
24) أحد هذه العبارات لا تعتبر من المجالات الحيويه للإداره :
ثقافة الرياده والتفوق
ثقافة الشراكه والإندماج
ثقافة التخطيط والقياده
ثقافة الجوده والتميز
25) من نتائج إعتبار الإداره عقل المنظمه :
تأسيس منظمه متطوره إداريا
تكوين الكفاءات الجوهريه
تحقيق مؤشرات الأداء المنظمي
جميع ما سبق
26) يتم تحقيق مؤشرات الأداء التنظيمي كأحد نتائج اعتبار الإداره عقل المنظمه من خلال :
الفاعليه
الإنتاجيه
الكفاءه
جميع ما سبق
27) يتم تأسيس منظمه متطوره إداريا كأحد نتائج اعتبار الإداره عقل المنظمه من خلال :
احترام المرأه وعدالتها
احترام الوقت وقبول الجديد
تكافؤ الفرص وتوطيد العلاقات
جميع ما سبق
28) من مكونات الذكاء :
الذخيره
التفكير
الذاكره
أ + ج
29) الذكاء هو القدره العقليه على ..... للمواقف الجديده أو القدره على التصرف و .... :
التخطيط - حل المشكلات
التكيف - حل المشكلات
القياده - التنظيم
لا شئ مما سبق
30) القدره على التفكير والإستنتاج المنطقي والتوهج العقلي والألمعيه وخزن المعلومات والتوصل إليها بهدف مواجهة الصعوبات والتكيف مع الظروف الطارئه وحل المشكلات يشير إلى مفهوم :
القياده التحويليه
الذكاء
العقل
التفكير
31) من مهمات الذكاء كـ ذخيره للإداره :
أنه يجسد القوه المحركه
يمثل قوة الفطنه في بلوغ النجاح
يسهل سرعة الفهم وربط الإداره بالقياده
جميع ما سبق
32) أشار كيتلنك أن الذكاء مع ...... عنصران استراتيجيان يعتمدان لإنجاز الأنشطه المنظميه وإضافة قيمه لها :
العقل
التفكير
المعرفه
الإستنتاج
33) حسب نتائج سينديرمان أن الذاكره وثقت كعنصر هام من الذكاء بنسبة :
80%
18%
71%
59%
34) حسب نتائج سينديرمان أن السرعه الذهنيه وثقت كعنصر هام من الذكاء بنسبة :
71%
59%
18%
80%
35) حسب نتائج سينديرمان أن .... وثقت كعنصر هام من الذكاء بنسبة 18% :
المعلومات العامه
الذاكره
دافع الإنجاز
السرعه الذهنيه
36) من مهمات الذكاء كذاكره لفكر الإداره :
أن الذكاء مصدر لتحديث الأفكار والرؤى والمعلومات عن البيئه التنافسيه
أن الذكاء مستودع المعارف والمعلومات
أن الذكاء قناة لتدوير الأفكار
جميع ما سبق
معلومات حول الكويز
المحاضره الثالثه من مقرر موضوعات خاصه في الإداره ( شخصي )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - موضوعات خاصه في الإداره - د. مصدق حسن]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله أوقاتكم بكل خير .. هذا الكويز مراجعه شامله للمحاضره الثالثه التوفيق حليفكم بإذن الله
تم حل الكويز 130 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: المحاضره الثالثه من مقرر موضوعات خاصه في الإداره ( شخصي )
 
معلومات صاحب الكويز
المحترمه

قام بانشاء 235 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
وردهه100%
saleh_j100%
ابراهيم ابوخالد100%
Abu Nawaf100%
omraghad100%
sw0ee0t97%
أبوالحسن الشريف97%
ابولجين 197%
khjl97%
Shaika-97%
21406968897%
الاميرة الناعمة94%
zxzx94%
ااالشمري94%
سامرية94%
Richou x94%
sara143591%
هيرو القحطاني91%
ابو عبدالواحد91%
زفرآت السنين91%
كويزات مشابهة
( المحاضره التاسعه ) لمقرر مبادئ التوريد
المحاضره التاسعه من مقرر إدارة الجوده
المحاضره العاشره من مقرر موضوعات خاصه في الإداره
( المحاضره الرابعه ) لمقرر مبادئ التوريد
المحاضره الحاديه عشر من مقرر إدارة الجوده
المحاضره الأولى من مقرر موضوعات خاصه في الإداره ( شخصي )
المحاضره السابعه مقرر إدارة مشاريع
المحاضره الأولى من مقرر الإداره الإستراتيجيه
المحاضره السابعه من مقرر إدارة الجوده
أسئلة الساحر لمقرر قضايا ثقافيه معاصره ( 2 )
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:23 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه