الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مقرر مبادىء الإدارة

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
مقرر مبادىء الإدارة - اسئلة عامة

التسجيل

الكويز
مقرر مبادىء الإدارة - اسئلة عامة اسئلة عامة عدد الأسئلة: 43 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الأب الروحي للإدارة العلمية هو
	ماكس ويبر
	فريدريك تايلور
	آرجيرس
	ماكريجور
2) المدرسة التي اهتمت بدراسة الوقت والحركة
	المدرسة الانسانية
	المدرسة الكمية
	المدرسة الحديثة
	المدرسة الكلاسيكية
3) عندما يتصرف المدير بناء على معطيات الموقف او الحالة في اتخاذ قرارة , فإن هذا يعني
	أخذ العوامل الانسانية بعين الاعتبار
	الاهتمام بحاجات العاملين
	تطبيق مبادىء الاتجاه الموقفي
	تطبيق المبادىء الديموقراطية
4) عندما يركز المدير على الانتاجية ويحفز العاملين مادياً فقط , فإن تفكيرة يقع ضمن
	اتجاه الادارة العلمية
	اتجاه البيروقراطية
	اتجاه العمليات الادارية
	الاتجاه الموقفي
5) كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحمل المسؤولية ولديهم قدرات ابداعية هو جوهر
	نظرية X
	نظرية Y
	نظرية Z
	الاتجاه البيروقراطي
6) تعني الفعالية : اداء النشاط او العمل المطلوب بأفضل طريقة
	صواب
	خطأ
7) العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط او العمل
	صواب
	خطأ
8) يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الافراد , والرشد في تصرفاتهم
	صواب
	خطأ
9) اتخاذ القرار هو لب عمل المدير
	صح
	خطأ
10) الادارة علم اكثر من كونها فن
	صواب
	خطأ
11) من خصائص التخطيط
	انه مستقبلي بطبيعتة
	انه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
	انه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
	كل ما سبق
12) تعرف المنظمة بأنها
	نشاط يحقق قيمة او منفعة لأفراد آخرين
	مجموعة من الأفراد يعملون معاً بغرض تحقيق هدف معين
	انجاز الاهداف الموضوعة للمنظمة
	لا شيء مما سبق
13) تركز اهتمام ( فريدريك تايلور ) على
	تقسيم العمل
	مقاومة التغيير
	دراسة الزمن والحركة
	تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال
14) يقصد بالبيئة الثقافية للادارة
	حجم الاصدارات من الكتب والنشرات الثقافية في المجتمع
	قوانين العمل والاستثمار في الدولة
	العادات والتقاليد والقيم والاتجاهات التي تميز مجتمعاً عن مجتمع
	عدد الندوات والمؤتمرات الثقافية التي تعقد خلال العام
15) المقصود بالكفاءة
	اداء النشاط او العمل المطلوب بأفضل طريقة
	دراسة فنون وتقنيات الانتاج
	توفير العدد الكافي من الموارد
	علاقة نسبية بين الاصول والخصوم
16) هرمية السلطة هي احد خصائص
	الادارة العلمية
	النظرية العامة للنظم
	التنظيم البيروقراطي
	المدرسة السلوكية
17) تتكون بيئة المنظمة من
	البيئة العامة , البيئة المباشرة , البيئة الداخلية
	البيئة العامة فقط
	البيئة المباشرة فقط
	البيئة الداخلية فقط
18) لا تختلف كلمة القائد عن كلمة المدير
	صح
	خطأ
19) يطلق على البيئة الخارجية للمنظمة مسمى " المناخ التنظيمي "
	صواب
	خطأ
20) عندما يصغي إليك المدير جيداً اثناء الحديث , فإن هذا الأمر
	يساعدك على قول ما تريد بالضبط
	يحرجك ويربكك أثناء الحديث
	يختلط عليك مضمون الرسالة التي تريد إرسالها
	تتجنب إعطاء رسالة واضحة خوفاً من ردود الفعل
21) أي العبارات التالية صحيحة
	لا وجود للقيادة خارج نطاق ادارة المنظمات
	المدراء في منظمات الاعمال قادة دائماً
	القادة في المجتمع دائماً مديرون
	من الممكن ان يمتلك الفرد خصائص قيادية دون ان يمارس الادارة في منظمات الاعمال
22) واحدة من الآتي لا تمثل صفة او خاصية للقائد
	ملهم ذو توجه روحي وعاطفي
	مرن ويستجيب للتغيرات
	مبادر للتغيير
	تستند قوتة للموقع الوظيفي فقط
23) ان القدرة على احداث التغيير في الآخرين من خلال ترتيب الموارد المختلفة وتوجيهها نحو جعل الآخرين ينفذون ما هو مطلوب منهم , تمثل
	السلطة
	التأثير
	القوة
	المسؤولية
24) ان الفجوة بين مستوى الاداء المستهدف , والاداء المتحقق يمثل
	فجوة اداء
	قابلية اداء
	تخطيط اداء
	تقييم اداء
25) تحدد الخطط جميع ما ياتي , ما عدا
	الموارد المطلوبة للتنفيذ
	الاعمال المطلوب انجازها
	الزمن اللازم للانجاز
	الانحراف اثناء التنفيذ
26) ان منع التدخين كقاعدة في بعض منظمات الاعمال , يمثل
	خطة طويلة المدى
	خطة للاستخدام مرة واحدة
	خطة قائمة
	خطة عمليات
27) ان علاقة التخطيط ببقية الوظائف الادارية هي
	هو القاعدة الاساسية لبعض الوظائف
	ان وظيفة التنظيم هي الأساس
	لا توجد علاقة بين اي من الوظائف والتخطيط
	ان التخطيط مرتبط بالرقابة فقط
28) ان الوضع المستقبلي المرغوب , والذي تستطيع المنظمة الوصول الية هو
	خطة
	تخطيط
	هدف
	برنامج
29) ان المستوى الاداري الذي يكرس وقتاً اطول للتخطيط بعيد المدى هو
	مستوى الادارة الاشرافية
	مستوى الادارة العليا
	مستوى الادارة الوسطى
	تكرس جميع المستويات وقتاً متساوياً لهذا التخطيط
30) تتفاوت ادوات التنسيق واساليبة بتفاوت المستويات الادارية بالمنظمة
	صح
	خطأ
31) المقصود بنطاق الاشراف
	حجم المبيعات التي يطلب من المدير تحقيقها
	عدد الوظائف التي يقوم بها المدير
	عدد القرارات التي يتعين على المدير اتخاذها في اليوم الواحد
	عدد المرؤوسين الذين يستطيع المدير الاشراف عليهم بكفاءة
32) الخريطة التنظيمية عبارة عن
	كتيب توضيحي يتضمن التفاصيل التنظيمية المختلفة لعناصر التنظيم
	رسم توضيحي لمكونات الهيكل التنظيمي
	الترتيب الذي يحكم علاقات الادارات الرئيسية والفرعية مع بعضها البعض
	لا شيء مما سبق
33) عملية تخطيط وتنظيم وصنع قرار , وقيادة , ورقابة انشطة الاعضاء واستخدام لكل الموارد بغرض انجاز اهداف المنظمة بكفاءة وفعالية
	التفويض
	الادارة بالاهداف
	نطاق الاشراف
	الادارة
34) يعني مبدأ تسلسل الاوامر
	الحق في اصدار الاوامر والتعليمات والقرارات
	تكافؤ السلطة والمسئولية
	انسياب التوجيهات وفق منطق وخط معينين من أعلى الى اسفل
	لا يستطيع الفرد بمفردة ان يقوم بعبء العمل
35) تعني الفعالية انجاز الاهداف , بشرط استخدام الموارد المتاحة بقدر اقل من المطلوب
	صح
	خطأ
36) المدير الناجح يكون دائماً قائداً ناجحاً
	صواب
	خطأ
37) يقترن تفويض السلطة بتفويض المسئولية
	صح
	خطأ
38) لا علاقة بين نظام الحوافز وعملية وضع الاهداف
	صح
	خطأ
39) ان بناء الهيكل التنظيمي المناسب من خلال الاختيار الدقيق والواعي لأبعادة , وموازنتها وايجاد العلاقة بينها , يدعى
	التكيف التنظيمي
	التصميم التنظيمي
	التمايز التنظيمي
	التكامل التنظيمي
40) الآتي أهم خصائص التنظيم , ما عدا
	اللامركزية
	نطاق اشراف واسع
	تنسيق رسمي وغير شخصي
	اشتراك بالمهام
41) ان القرار الخاص بمشكلة غير اعتيادية وتتطلب حلاً وحيداً غير متكرر تمثل قراراً
	مبرمج
	مهيكل
	غير مبرمج
	غير مهيكل
42) ان المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي
	توليد بدائل الحل
	اختيار بديل مناسب
	جمع المعلومات
	تحديد وتعريف المشكلة
43) توجد مشكلة تتطلب قراراً عندما يوجد فرق بين
	الوضع المرغوب والوضع الماضي
	الوضع المرغوب والوضع الحالي
	الوضع المرغوب والوضع المتوقع
	الوضع المرغوب والوضع الغير متوقع

معلومات حول الكويز

مقرر مبادىء الإدارة - اسئلة عامة
اسئلة عامة
تم حل الكويز 120 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: المستوى الثاني - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: مقرر مبادىء الإدارة - اسئلة عامة

معلومات صاحب الكويز

صَعب

قام بانشاء 46 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
Zainah ER	100%
ms zooz	100%
teena	100%
Dream~	97%
N O O R Y	97%
AFNAN.Q	97%
BESHO's	97%
3lia	97%
روادا	97%
خالد الخبر	97%
زوزو55	97%
boobo501	97%
اﻷشقر	97%
سُوج.	95%
ماجد 1982	95%
مريوم 2	95%
صَعب	95%
بشرى صالح	95%
البرنسيسسه	93%
7noo ..	93%

كويزات مشابهة

اختبر نفسك قبل دخولك الاختبارلمادة نظرية المنظمات النموذج (B) -اعدها اخوكم *عبدالله زياره*

مهارات كتابة ادارية : مراجعة (1)

الادارة الاستراتيجية ( 8 )

الادارة الاستراتيجية (10)

اسئلة عامة عن راوية The Adventure of Huckleberry Finn الادب الامريكي للعام 1438هـ

اقتصاد جزئي المحاضرة الثالثة

اسئلة عامة لمادة الموارد البشرية

مبادئ الادارة العامة - المحاضرة الأولى - (المفاهيم الأساسية)

اسئلة ثقافة عامة

كويزات مادة فقه العبادات (2) المستوى الرابع

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:56 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه