الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة العمليات ـ (1)

الكويز

إدارة العمليات ـ (1)
[أسئلة اختبار - ادارة العمليات - وائل الجرايحي]
المجموعة الأولى من اسئلة الاختبار الفصلي + الواجبات

عدد الأسئلة: 35

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) الهدف الرئيسى لتخطيط الانتاج هو الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة ، ويتفرغ عن هذا الهدف الأهداف الفرعية التالية:- تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح، تحسين خدمة العملاء، -----.

تحقيق الجودة فى مستويات القوى العاملة.

زيادة التغيرات فى معدلات الانتاج.

تخفيض الاستثمار فى المشتريات.

تحسين كفاءة الاستغلال للمعدات والإمكانيات.

2) يعتمد هذا الأسلوب فى التنبؤ على تشجيع عملية الاتصال بين الخبراء والمختصين من أجل تطوير الآراء وتقييمها والتوصل إلى رأى جماعى فيما يتعلق بالتنبؤ .

أسلوب بحوث التسويق.

أسلوب التشابه التاريخى.

أسلوب دلفى

أسلوب مجموعة الآراء المحصلة.

3) يعد --------- رائداً لدراسة الحركة Motion Study وقد أكد على تطبيق مبادئ إقتصاديات الحركة Motion Economy لتنسحب على أدق التفصيلات اللازمة لإنجاز عملية معينة محاولاً بذلك التوصل إلى أفضل طريقة One Best Way لإنجاز عملية معينة.

هنرى فورد.

فرانك جلبرت.

ألتون مايو.

هنرى جانت.

4) يمثل سلسلة من الانشطة والمهام التى تساهم فى خلق مُنتج أو دعم تقديم مُنتج.

الخدمات

المشروع

السلع

المنتج

5) إذا واجهة مدير الإنتاج حالة عدم معرفة احتمالات حدوث البدائل المتاحة فإنه في هذه الحالة تسمى اتخاذ قرار في حالة:

حالة المخاطرة.

حالة المنافسة.

حالة عدم التأكد.

حالة التأكد.

6) هم افراد مسؤولون عن التخطيط ، والتنظيم، والرقابة على عمليات المشروع وكذلك مسؤولون عن توفير المصادر اللازمة لانجاز اهداف المشروع.

مديرو المشروع.

مديرو المنتج.

مديرو الأنتاج.

لا شيئ مما سبق.

7) إن تخطيط الإنتاج هو ذلك المستوى من الإنتاج الذى يغطى فترة متوسطة الأجل ، ويحدد كميات الانتاج وتوقيت انتاجها خلال فترة محددة . بما يشبع الطلب المقدر فى حدود الطاقة المتاحة.

صح

خطأ

8) كان فردريك ونسلو تايلور يعتقد أن تحسين الكفاءة فى المصنع رهن بما يلى---------.

تقسيم العمل بين الادارة والعمال

السعي لتحقیق التعاون بین الإدارة وحملة الأسھم.

اختیار وتدریب وتنمیة كل مورد بالمصنع.

قیام المدیرین بتخطیط الإنتاج .

9) نشر تشارلس بابيج مؤلفاً بعنوان On the Economy of Machines and Manufactures طرح فيه خلاصة أفكاره بشأن -------.

إستخدام الطرق العلمية فى تحليل مشكلات الصناعه.

التحليل الاقتصادى للموقع ونظم المكافآت.

استخدام دراسة الوقت.

كل ما سبق.

10) مدخل--------- يقسم أى مهمة إنتاجية إلى مدخلات وتحول إنتاجى(تشغيل)ومخرجات ، وهذا المدخل يبدأ بدراسة المدخلات أولاً ثم تجرى عمليات التحول الانتاجى ثم ينتهى بدراسة المخرجات.

الديناميكي

إتخاذ القرار

النظم

النماذج

11) ان -------- هم افراد عينوا لكى يكونوا مسؤولين عن خط (انتاج منتج).

مديرو المشروع.

مديرو المنتج.

مديرو الأنتاج.

لا شيئ مما سبق.

12) طبق --------- مفهوم التدفق المستمر للعمل محققاً بذلك الإنتاج الكبير فى الصناعات الكبيرة ، وقد قام بترتيب مواقع العمل على خط تجميع باستخدام سير متحرك يحمل الأجزاء.

فرانك جلبرت.

هنرى فورد.

هنرى جانت.

ألتون مايو.

13) يمثل سلعا ملموسة او غير ملموسة (الخدمات) تعرض للبيع وهذه المنتجات لها دورة حياة ويعمل مدير المنتج على تطوير هذه المنتجات وتقديمها الى الاسواق خلال فترة زمنية معينة.

الخدمة

المشروع

السلعة

المنتج

14) ............ يشير إلى الهيكل الإداري للمنظمة ، ويتضمن وضع أجزاء النظام معاً جانباً إلى جنب بالشكل الذى يضمن تحقيق النتائج المطلوبة ، ويتطلب اتخاذ قرارات تتعلق بمن ؟ وماذا ؟ وأين ؟ ومتى ؟

التوجيه

التنظيم

التخطيط

الرقابة

15) إذا كان المدير سيتخذ قرار آخذا فى الحسبان تصرفات واتجاهات منافسيه لان طبيعة السلعة تنافسيه فتكون هذه الحالة تسمى اتخاذ قرار فى ظل ----------.

حالة المخاطرة.

حالة المنافسة.

حالة عدم التأكد.

حالة التأكد.

16) فى هذه الحالة توجد عدة بدائل محتملة ومتخذ القرار يعلم بأحتمال حدوث كل بديل فهو يكون فى حالة اتخاذ قرار فى ظل ---:

حالة المخاطرة.

حالة المنافسة.

حالة عدم التأكد.

حالة التأكد.

17) أن أبسط تعريف للنموذج هو أنه تمثيل مبسط للواقع ، لذا تستخدم النماذج بكثرة فى مجال إدارة الإنتاج والعمليات للأسباب التالية: ----------.

كثرة وتعقد وتشابك المشكلات الانتاجية الكثيرة المتغيرات.

استخدام النماذج فى حل المشكلات يساهم فى خفض التكلفة.

امكانية تبسيط هذه المشكلات عن طريق أسلوب النماذج.

كل ما سبق.

18) قام بدراسات فى مصانع Western Electric's Hawthorne أكد فيها على العوامل الإنسانية والاجتماعية فى بيئة العمل ، وقد أدت هذه الدراسات إلى ظهور المدرسة السلوكية Behavioral School.

ألتون مايو.

هنرى فورد.

هنرى جانت.

فرانك جلبرت.

19) هو سلسة من الأنشطة والمهام التي تساهم في خلق منتج او دعم تقديم منتج وتقديم المنتج يمثل النتيجة النهائية لنشاط المشروع الصناعي:

الخدمة

المشروع

السلعة

المنتج

20) ويعتمد هذا الأسلوب على استخدام مجموعة الخبراء فى مجال معين حيث يتم عرض مجموعة أسئلة متتابعة عليهم بحيث أن الإجابات على تلك الأسئلة تستخدم لخلق مجموعة أسئلة أخرى .

أسلوب التشابه التاريخى

أسلوب بحوث التسويق.

أسلوب مجموعة الآراء المحصلة

أسلوب دلفى

21) ينسب الكثير من الكُتاب الفضل لآدم سميث فى وضع أسس -----------:

أنتاج كميات كبيرة.

اقتصاديات الانتاج الحديث.

تقسيم العمل

ثروة الأمم

22) تتضمن عملية تخطيط الأنتاج العديد من المراحل ، ولكن ليس من بينهاما يلى: -----------.

تحديد وحدة قياس عامة والتنبؤ بالطلب.

تحديد السياسات التى ستتبع لتمهيد استغلال.

تحديد استراتيجية الانتاج المثلى.

تحديد الخطة الإستراتيجية لتحسين جودة.

23) عرفت وظيفة الإنتاج منذ بدأ الإنسان العمل.

صح

خطأ

24) هم أفراد عينوا لكى يكونوا مسؤولين عن خط منتج.

مديرو المشروع.

مديرو المنتج.

مديرو الأنتاج.

لا شيئ مما سبق.

25) يشير --------- إلى اصدار الأوامر و التعليمات ، وتقديم المقترحات أو دفع المرؤوسين لأداء مهامهم بالكفاءة المطلوبة وفى الوقت المحدد.

التنظيم

التخطيط

التوجيه

الرقابة

26) يرجع إسهام ------- فى مجال الإدارة إلى ما قدمه من نظم للخرائط كى تستخدم فى جدولة الانتاج ،كما قدم أيضاً بعض نظم الحفز ، كما أكد على أهمية العوامل النفسية والروح المعنوية للعمال.

هنرى جانت.

هنرى فورد

فرانك جلبرت.

ألتون مايو.

27) تعتبر -------- هى العمود الفقرى للإدارة والوظيفة الرئيسية لها والتى على أساسها يتحدد أسلوب العمل فى المستقبل ، ولكن نجاح الإدارة يعتمد على كيفية إتخاذ قرارات رشيدة.

مدخل اتخاذ القرارات.

نظرية اتخاذ القرارات.

عملية إتخاذ القرارات.

لا شيئ مما سبق.

28) هذا المدخل يبدأ بدراسة المدخلات أولاً ثم تجرى عمليات التحول الانتاجى ثم ينتهى بدراسة المخرجات.

مدخل إتخاذ القررات

مدخل النظم

مدخل النماذج

مدخل التصميم

29) ﺑﺻﻔﺗك ﺧﺑﯾر ﻓﻲ ﻣﺟﺎل ﺗﺻﻣﯾم اﻟﺗﺷﻛﯾﻠﺔ اﻹﻧﺗﺎﺟﯾﺔ ﻟﻠﺷرﻛﺎت، ﻓﻘد طﻠﺑت ﻣﻧك إﺣدى اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻛﺑﯾرة ﺗﺻﻣﯾم ﺗﺷﻛﯾﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺑﻌض اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻘوم ﺑﺈﻧﺗﺎجها، وﻗد ﻗﻣت ﺑﺣﺳﺎب ﻣﺻﻔوﻓﺔ اﻟرﺑﺣﯾﺔ ﻟﻠﺗﺷﻛﯾﻠﺔ اﻟﺟدﯾدة ﻛﺎﻣﻠﺔ، واﻟﺟدول السابق ﯾوﺿﺢ ذﻟك، وﻋﻠﯾﮫ ﻓﺄن رﻗم ﻣﺑﯾﻌﺎت اﻟﻣﻧﺗﺞ (أ)هو ------ :

400,000

600,000

800,000

1,000,000

30) بصفتك خبير فى مجال تصميم التشكيلة الإنتاجية للشركات، فقد طلبت منك إحدى الشركات الكبيرة تصميم تشكيلة خاصة لبعض المنتجات التى تقوم بإنتاجها، وقد قمت بحساب مصفوفة الربحية للتشكيلة الجديدة كامله، والجدول السابق يوضح ذلك، وعليه فأن إجمالى الربح للمنتج (ب) هو ----

160000

240000

320000

500000

31) بصفتك خبير فى مجال تصميم التشكيلة الإنتاجية للشركات ، فقد طلبت منك إحدى الشركات الكبيرة تصميم تشكيلة خاصة لبعض المنتجات التى تقوم بإنتاجها، وقد قمت بحساب مصفوفة الربحية للتشكيلة الجديدة كامله، والجدول السابق يوضح ذلك، وعليه فأن صافى الربح للمنتج (ج) هو ------:

40000

200000

60000

300000

32) بصفتك خبير فى مجال تصميم التشكيلة الإنتاجية للشركات ، فقد طلبت منك إحدى الشركات الكبيرة تصميم تشكيلة خاصة لبعض المنتجات التى تقوم بإنتاجها، وقد قمت بحساب مصفوفة الربحية للتشكيلة الجديدة كامله، والجدول السابق يوضح ذلك، وعليه فأن صافى الربح الإجمالى للتشكيلة هو -------.

40000

200000

60000

300000

33) إذا علمت أن: (ص = أ + ب س) & (مجـ ص = ن أ + ب مجـ س) & (مجـ س ص = أ مجـ س + ب مجـ س²). وبإعتبارك خبير فى تقدير المبيعات ، فقد قمت بالإعتماد على طريقة المربعات الصغرى لحساب معادلة الإتجاه العام وتحديد المبيعات المتوقعة، وكانت نتائج التحليل كما هو مبين بالجدول ـ من خلال الجدول يمكن الحصول على معادلة الإتجاه العام كالتالى: --------- ؟

ص = 16.92 + 14.18 س

س = 16.92 + 14.18 ص

ص = 46.92 + 4.18 س

س = 46.92 + 4.18 ص

34) إذا علمت أن: (ص = أ + ب س) & (مجـ ص = ن أ + ب مجـ س) & (مجـ س ص = أ مجـ س + ب مجـ س²). وبإعتبارك خبير فى تقدير المبيعات ، فقد قمت بالإعتماد على طريقة المربعات الصغرى لحساب معادلة الإتجاه العام وتحديد المبيعات المتوقعة، وكانت نتائج التحليل كما هو مبين بالجدول ـ من خلال الجدول يمكن حساب عدد السنوات التى تحتاجها الشركة لمضاعفة مبيعات عام 2010 وقد كانت عدد السنوات كالتالى:----------

34 سنة.

30 سنة

26 سنة.

22 سنة.

35) إذا علمت أن: (ص = أ + ب س) & (مجـ ص = ن أ + ب مجـ س) & (مجـ س ص = أ مجـ س + ب مجـ س²). وبإعتبارك خبير فى تقدير المبيعات ، فقد قمت بالإعتماد على طريقة المربعات الصغرى لحساب معادلة الإتجاه العام وتحديد المبيعات المتوقعة، وكانت نتائج التحليل كما هو مبين بالجدول ـ من خلال بيانات الجدول يمكن حساب المبيعات المتوقعة لعام 2020، وكانت------ ؟

172.46ﻣﻠﯾون جنيه

196.112ﻣﻠﯾون جنيه

122.16ﻣﻠﯾون جنيه

190.06 ﻣﻠﯾون جنية

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه