الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » نظرية التنظيم وتصميم المنظمات ـ (1)

الكويز

نظرية التنظيم وتصميم المنظمات ـ (1)
[أسئلة اختبار - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - محمد امين]
يحتوي الكويز على المجموعة الأولى من اسئلة الاختبار الفصلي .. + جميع الواجبات

عدد الأسئلة: 55

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) من نتائج تجارب الهوثورن:

العامل ليس أداة في يد الإدارة تحركه كيفما شاءت

تؤثر الجماعة التي ينتمي إليها العامل على جوانب عديدة من سلوكه.

أ، ب معاً.

لا شئ مما سبق.

2) مدخل ......ينظر الي التنظيم من منظور المرحلة التي يمر بها.

المدخل النظمي.

القدرة على تحقيق الأهداف.

مدخل القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة

مدخل القدرة على ارضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم.

3) من عيوب المدرسة السلوكية أنها عجزت عن إيجاد جوانب محددة او أسلوب معين يمكن اعتماده لحل مشكلة التوفيق بين رغبات واهداف العاملين وغايات وأهداف الإدارة.

صح

خطأ

4) تشير الرسمية إلي الدرجة التي يتم فيها تقنين قواعد وإجراءات العمل ، بحيث تتم تأدية الأعمال بشكل محدد ومنمط.

صح

خطأ

5) من المبادئ التنظيمية لهنري فايول:

ضرورة تقسيم العمل على اساس التخصص

توزيع الًسلطات والمسؤوليات بشكل متوازن

أ، ب معا.

لا شئ مما سبق.

6) ......ركز على القيادة وفرق بين مفهوم السلطة والقيادة.

نيقولا ميكافيلي.

ألتون مايو

أدم سميث.

لا شئ مما سبق.

7) وفقاً لنظرية تطور المجتمعات لماكس ويبر، فان مرحلة.....تتسم بتمتع القائمين على السلطة بصفات قيادية خاصة مما يؤدي الى وجود ادارة جيدة نوعاً ما.

مرحلة السلطة القانونية

مرحلة السلطة التقليدية.

أ، ب معاً.

مرحلة السلطة الكارزماتية

8) من الاسس التي يمكن تقسيم الأعمال علي أساسها:

الوظيفة

الخدمة المقدمة

عدد العاملين

كل ماسبق

9) هناك علاقة طردية بين تعدد وتنوع الوظائف وبين درجة تعقد التنظيم.

صح

خطأ

10) اتسم التنظيم في مرحلة .......بأنه نظام مفتوح.

الثالثة.

الرابعة.

أ، ب معاً.

لا شيء مما سبق.

11) كلما زادت الرسمية كان المجال لاجتهاد الموظفين قليلا.

صح

خطأ

12) من خصائص المنظمات الفعالة:

التأكيد على الإنجاز.

الاهتمام بالمستفيدين من خدمات التنظيم.

الاستقلالية الممنوحة للموظفين في التصرف.

كل ما سبق.

13) وفقاً لنظرية تطور المجتمعات لماكس ويبر، فإن مرحلة البيروقراطية تتمثل في مرحلة السلطة القانونية.

صح

خطأ

14) في مرحلة ..........من مراحل التنظيم يصبح الموظفون ضمن قائمة الجهات الاستراتيجية مما يوجب على التنظيم تبني نهج العلاقات الانسانية، الذي يعمل على تقوية الشعور بالولاء والانتماء وخلق الشعور بالتماسك.

الابداع.

التطور.

الرسمية.

الجماعية.

15) اذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة، ومحددة، وقابلة للقياس،فإن المدخل المناسب لقياس الفعالية التنظيمية هو:

مدخل القوى المؤثرة.

مدخل ارضاء وتلبية المصالح والقيم المختلفة

مدخل القدرة على تحقيق الأهداف.

لا شئ مما سبق.

16) من الوسائل المتبعة في تحقيق الرسمية في السلوك:

انتقاء الموظفين الذين يتوافقون مع قيم وأهداف التنظيم.

السياسات والتعليمات.

الأتمته أو الميكنة.

كل ما سبق.

17) من مساهمات وارن بينس.

ضرورة تطبيق المركزية في المنظمان لتحقيق الفعالية.

ضرورة ايجاد تنظيمات أكثر انسانية وديمقراطية.

ا ، ب معاً.

لا شئ مما سبق.

18) يشير وصف الوظائف على أنه العملية التي يتم من خلالها تحديد المهام والواجبات والمسئوليات المطلوبة في كل وظيفة، والمؤهلات والخبرات المطلوب توافرها في شاغلها.

صح

خطا

19) كان ...... مدافعًا قويًّا عن تطابق الصفات البدنية لأبعاد المهمة التي يتعين إنجازها،

ماكس ويبر.

فايول

تايلور.

ويرن بينس

20) من مطالب دعاة النظرية السلوكية نحو العامل:

على الإدارة أن تكون إدارة مشتركة واستشارية.

تلبية الاحتياجات النفسية لدى الأفراد

إشراك الأفراد في اتخاذ القرارات

كل ما سبق.

21) أي العبارات التالية صحيحة:

يتبع المديرون الذين يؤمنون بالنظرية (x) المدرسة الكلاسيكية.

تبع المديرون الذين يؤمنون بالنظرية (y) المدرسة السلوكية.

أ، ب معاً.

لا شئ مما سبق.

22) وفقاً للمنظور الهدفي في نظريات التنظيم، يهدف التنظيم إلى أهداف موضوعية وعقلانية فقط وذلك بما يحقق المصلحة التنظيمية.

صح

خطأ

23) كلما زاد عدد الفروع زادت درجة تعقيد التنظيم والهياكل التنظيمية.

صح

خطأ

24) عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة، فإن المدخل المناسب لقياس الفعالية التنظيمية هو:

مدخل القدرة على تحقيق الأهداف.

مدخل ارضاء وتلبية المصالح والقيم المختلفة

مدخل القوى المؤثرة.

المدخل النظمي

25) يؤدي الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة إلي:

الثبات والنظام في العمل.

القدرة علي التنبؤ بسلوك العاملين لانهم يؤدون أدوارا محددة بدقة

ضمان التنسيق والتناغم في العمل.

كل ما سبق.

26) من الانتقادات الموجهة للمدرسة الإنسانية في التنظيم:ـ

عدم استخدام الطريقة العلمية للوصول إلى النتائج

التحيز المسبق للعلاقات الإنسانية

أ، ب معاً.

لا شئ مما سبق.

27) من مزايا المدرسة السلوكية أنها أهتمت بالجوانب السلوكية والادارية والتنظيمية داخل المنظمة.

صح

خطأ

28) من نظريات المدرسة الإنسانية في التنظيم

نظرية الإدارة العلمية.

نظرية البيروقراطية.

أ، ب معاً.

لا شئ مما سبق.

29) من خصائص الفرد في المدرسة السلوكية:

ليس سلبياً بطبعه ولا يكره العمل

لديه القدرة على تحمل المسؤولية ويسعى إليها.

لديه قدر من الحماس والدافعية الذاتية للعمل والأداء المميز.

كل ما سبق.

30) في مرحلة ....... من مراحل التنظيم تبقى أنماط الاتصالات ونمط الهيكل التنظيمي أقرب للارسمية.

الجماعية

الرسمية

التطور

التدهور

31) يمكن الوصول بالنظرية الادارية لمرتبة القانون شريطة اتباع المنهجية العلمية السليمة

صح

خطأ

32) يستلزم التنظيم، تنميط وتوحيد السياسات والاجراءات.

صح

خطأ

33) تعد مرحلة الجماعية، المرحلة............من مراحل دورة حياة التنظيم.

الأولى

الثانية

الثالثة

الرابعة

34) كل ما يلي يعد في نطاق دراسة التنظيم، ما عدا:

نطاق الاشراف

نوع الهيكل التنظيمي

أنماط الشخصية

إدارة الصراعات داخل المنظمة.

35) من مبررات دراسة نظرية التنظيم:

تزايد حجم المنظمات وتأثيرها.

التطورات التكنولوجية.

فتح الأسواق العالمية.

كل ما سبق.

36) كلما زاد نطاق الإشراف زاد عدد المستويات الادارية وبدا شكل التنظيم معقداً.

صح

خطأ

37) من أسباب دراسة العلاقات الانسانية في العمل:

ظهور الحركات النقابية.

زيادة ثقافة العامل.

تقدم البحوث الانسانية والتطبيقية.

كل ما سبق.

38) من خصائص النظرية البيروقراطية:

التوثيق وتنظيم السجلات.

الاستقرار الوظيفي.

تشجيع المبادرة الفردية.

كل ما سبق.

39) من الافتراضات التي قامت عليها المرحلة الثالثة من مراحل تطور نظريات التنظيم:

الاهتمام بالنفوذ والمصالح السياسية.

التنظيم كيان اجتماعي يهتم بالعلاقات الانسانية.

التنظيم اله تهتم بتحقيق الكفاية.

تفهم العوامل الموقفية واعطاء اهمية للتصميم التنظيمي

40) وفقاً لمدخل .......... تعرف الفعالية على أنها قدرة المنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظمة.

القدرة على تحقيق الأهداف.

المدخل النظمي.

مدخل القدرة على ارضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة في التنظيم.

مدخل القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة

41) يلزم دائماً أن تكون الاستراتيجية معدة سلفاً وواضحة المعالم لتكون الأساس الذي يحكم كافة القرارات التي تتصل بمسيرة التنظيم.

صح

خطأ

42) هناك علاقة خطية بين الاستراتيجية ودرجة التعقيد والرسمية.

صح

خطأ

43) يتركز دور التكنولوجيا الوسيطة في التوفيق بين جانب المدخلات والمخرجات

صح

خطأ

44) الاستراتيجية المناسبة للتكنولوجيا الوسيطة هي استراتيجية التكامل للأمام أو للخلف أو في الاتجاهين.

صح

خطأ

45) تعد تكنولوجيا الصناعة من متغيرات البيئة الخارجية العامة

صح

خطأ

46) استراتيجية..............تركز على خلق ولاء من قبل العملاء وذلك من خلال التجاوب مع رغباتهم،بحيث تتبلور صورة ذهنية خاصة لديهم عن الجهة مقدمة الخدمة من خلال الاعلانات المتقنة.

التميز

الابداع

ضبط التكاليف

التوسع والانتشار.

47) الاستراتيجيات .......هي التي تناسب المنظمات البيروقراطية.

التحليلية

الدفاعية

المستقبلية المستقبلية

رد الفعل

48) التنظيم الذي يناسب استراتيجيات رد الفعل هو التنظيم الذي يتسم بـــ

التركيز على التخصص وتقسيم العمل.

المركزية في اتخاذ القرارات.

الاهتمام بالرسمية في اتخاذ القرارات.

كل ما سبق.

49) من خصائص الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة الميكانيكية:

الاتصالات الأفقية

التأثير عن طريق السلطة

أ، ب معاً.

لا شئ مما سبق

50) تتسم التكنولوجيا الحرفية وفقاً لدراسة بيرو بـــ:

درجة الرسمية عالية.

نطاق الاشراف كبير.

أ، ب معاً.

لا شئ مما سبق.

51) يأخذ نمط المصفوفة في التنظيم دائماً شكل التنظيمات المؤقتة.

صح

خطأ

52) وفقاً للمنظور السياسي فانه يصعب تحقيق العقلانية الكاملة في العمل الإداري، وذلك لأسباب منها:

عدم توافر الوقت الكافي لاتخاذ قرار رشيد.

الخبرة الضعيفة لمتخذ القرار.

أ، ب معاً.

لا شئ مما سبق.

53) أي من العناصر التالية لا يعد من مصادر القوة والنفوذ داخل المنظمة.

المركز الوظيفي.

امتلاك موارد نادرة.

وجود شبكة علاقات مع ذوي النفوذ.

لا شئ مما سبق.

54) من سمات نظرية (a) في الادارة.

المسئولية الفردية.

ترقيات بطيئة.

اهتمام شامل بالعاملين.

لا شئ مما سبق.

55) تعد المرونة، أحد مزايا:

المنظمات الافتراضية.

المنظمات الأدهوقراطية.

أ، ب معاً.

لا شئ مما سبق.

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه