الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز... المحاضره ..الثالثه.. لماده (( الأداره العامه)) الفصل الأول لعام 1436ه ..

الكويز

كويز... المحاضره ..الثالثه.. لماده (( الأداره العامه)) الفصل الأول لعام 1436ه ..
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الاداره العامه. - د-محمد الجيزاوي.]
((لاتنسوني من صالح دعائكم))

عدد الأسئلة: 43

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) _يعد .............من الوظائف القياديه والمهمه في الإداره ويقع على عاتق القياده الإداريه وجوب النهوض بهكوظيفه من وظائف الإداره العليا وتستمر هذه الوظيفه حتى تحقيق الهدف.

أ-التنفيذ.

ب-التنظيم.

ج-التخطيط.

2) _........ هو اتخاذ قرار مسبق حول ماذا نفعل ؟ كيف ومتى ومن يقوم بالعمل ؟ فهو جسر بين الحاضر والمستقبل أي تقرير حاضر لسلوك مستقبلي ".

أ-التخطيط.

ب-التنظيم.

ج-التنفيذ.

3) _التخطيط.....................

أ-مجموعة حقائق ومعلومات تساعد في تحديد الأعمال الضروريه لتحقيق النتائج والأهداف غير المرغوب فيها .

ب-مجموعة حقائق ومعلومات تساعد في تحديد الأعمال الضروريه لتحقيق النتائج المرغوب فيها .

ج-مجموعة حقائق ومعلومات تساعد في تحديد الأعمال الضروريه لتحقيق النتائج والأهداف المرغوب فيها .

4) _ للتخطيط أهميه فالتخطيط وسيله فعاله لتنفيذ الأعمال وفق برامج ومناهج .........2-ويساعد التخطيط في قراءة وفهم المستقبل بشكل دقيق والإبتعاد عن المفاجئات ...........3-و التخطيط ضروري لكل المنظمات الصغيره والكبيره العامه والخاصه ..............و 4-يؤدي التخطيط إلى تحقيق التنميه الإقتصاديه............و........

أ-ب+ج.

ب -يؤدي التخطيط إلى الإستخدام الأمثل للموارد.

ج- يساعد التخطيط المديرين في تحقيق اهدافهم.

5) _لل....................... وهي 1- يساعد في تحديد الأهداف المراد الوصول إليها .......... 2-يساعد في تحديد الموارد الماديه والبشريه الكميه والنوعيه......... 3- يساعد في التنسيق بين الأعمال والأفراد لتحقيق الأهداف ........ 4- يعد وسيله في تحقيق الرقابه الداخليه والخارجيه ........ 5- يتناول محاولة توقع أحداث المستقبل والإبتعاد عن الصدفه..... 6- يساعد في الإقتصاد في التكاليف للإستثمار الأمثل للموارد....... 7- يساعد في تنمية مهارات المديرين واستخدام مالديهم من موارد بشريه وماديه.

أ-للتنفيذ فوائد.

ب-للتنظيم فوائد.

ج-للتخطيط فوائد.

6) _من مسئوليات التخطيط......التخطيط مسؤولية الجميع كل في موقعه وعلى مقدار مسؤوليته ومستوى السلطه التي يتواجد بها.

أ-التخطيط وسيله لتنظيم الأعمال.

ب-التخطيط وسيله لتنفيذ الأعمال .

ج-التخطيط وسلية .

7) _تختلف المسؤوليه التخطيط حسب المستوى .....................

أ-المستوى الاقتصادي....الإداره العليا - الإداره الوسطى - الإداره الدنيا (الإشرافيه).

ب-المستوى الاداره العامه.......الإداره العليا - الإداره الوسطى - الإداره الدنيا (الإشرافيه).

ج-المستوى الإداري .....الإداره العليا - الإداره الوسطى - الإداره الدنيا (الإشرافيه).

8) _هناك علاقه بين المستويات الاداريه وأنواع الخطط ومدتها,,,,,,,فالمستوي الاداري للاداره العليا نوع خطته.............وفترة الخطه...............

أ-تشغيليه .............قصيرة الاجل.

ب-أستراتيجيه ...........طويلة الاجل.

ج-تكتيكيه..............متوسطه الاجل.

9) _المستوى الاداري للاداره الوسطى نوع خطته ...................وفترة الخطه..............

أ-تكتيكيه .................متوسطة الاجل.

ب-أستراتيجيه ...................طويلة الاجل.

ج-تشغيليه................قصيرة الاجل.

10) _المستوى الاداري للاداره الدنيا نوع خطته ......................وفترة الخطه.................

أ-تكتيكيه............متوسطة الاجل.

ب-تشغيليه.............قصيرة الاجل.

ج-استراتيجيه.............طويلة لاجل.

11) _ .................... هي. - الأهداف , التنبؤ , السياسات , الإجراءات , الوسائل والامكانات.

أ-مزايا التخطيط.

ب-مقومات التخطيط.

ج-مقومات التنفيذ.

12) _................... هي النتائج المطلوب تحقيقها في المستقبل .

أ-الاهداف.

ب-الإجراءات.

ج-الوسائل.

13) _اذا كان المستقبل قريب تسمى الاهداف .....................واذا كانت بعيده تسمى.................

أ-أستراتيجه.............تكتيكيه.

ب-تكتيكيه............أستراتيجيه.

ج-لاشئ مماذكر.

14) _زاد الإهتمام بأهمية صياغة وبلورة ................... بعد انتشار الإداره بالأهداف والتي تقوم على اشراك من الرئيس والمرؤوس عمليتي ..................

أ- الاهداف .........التنفيذ.

ب-الاهداف .........التخطيط.

ج-الاهداف.........التنظيم.

15) _ من أنواع الاهداف ...............على مستوى المنظمه و.................لكل قسم أو اداره ...وأهداف..............

أ-عامه.........خاصه ............جزئيه.

ب-عامه..............جزئيه.............وفق الزمن.

ج-جزئيه.............عامه ...........وفق الزمن.

16) _لاهداف وفق الزمن أهداف ...........................

أ-أهداف طويلة الأجل (استراتيجيه ).

ب-أهداف متوسطة (خطط خمسيه).

ج-أهداف قصيرة (سنوية أو فصليه وحتى شهرية).

د-جميع ماذكر.

17) _من صفات الأهداف ................ لمن يحدد الهدف وللجهه المنفذه ويجب التعبير عنه بشكل رقمي ليتم التمكن من قياسه وهكذا يتم من خلال لقاءات وزيارات بين الرؤساء والمرؤوسين.

أ-ب+ج

ب-التنبؤ.

ج-الوضوح.

18) _ان تحديد الهدف بشكل دقيق يساعد في توحيد جهود الجماعه لتنفيذ الأهداف ....ومساعدة ادارة المنظمه في القيام بوظائفها...المساعدة في وضع معايير الاداء.....و

أ- المساعده في عملية التنسيق بين الأقسام والأفراد بشكل واضح ودقيق.

ب- المساعده في عملية التنفيذ بين الأقسام والأفراد بشكل واضح ودقيق

ج- المساعده في عملية التنظيم بين الأقسام والأفراد بشكل واضح ودقيق

19) _من صفات الاهداف ايضا.............. تتولد من خلال أهمية الهدف ودوره في تحقيق الرضا وهذا يزيد من درجة الحماس له .

أ-الواقعيه.

ب-القناعه بالهدف.

ج-الوضوح.

20) _ الواقعيه من صفات الاهداف وتعني............

أ-إمكانية التنفيذ.

ب-تناسق الأهداف.

ج-لاشئ مماذكر.

21) _التناسق والإنسجام من صفات الأهداف وتعني...................

أ-تناسق الاهداف وعدم التعارض.

ب-تناسق الخطط وعدم التعارض.

ج-تناسق التنظيم وعدم التعارض.

22) _................................... من صفات الاهداف ويعني مدى الملائمه للأهداف والقيم والقوانين.

أ-التوافق.

ب-مشروعية الهدف.

ج-أ+ب

23) _ قابلية الهدف للقياس من صفات الاهداف وهو يساعد الإداره في تحقيق أهدافها المنشوده بكفاءه وفعاليه، وهذا يمكن أن يتم من خلال : مقياس...................................................(تحديد زمن الإنجاز ).

أ-كمي ونوعي وزمني.

ب-نوعي وزمني .

ج-كمي.

24) _.................توقع وقوع الأحداث في المستقبل.

أ-التنبؤ.

ب-التنسيق.

ج-لاشئ مماذكر.

25) _ هناك امور يجب مراعاتها في التنبؤ منها. 1-...........................2-و حداثة البيانات المستخدمه بالتنبؤ......... 3-و القدره والمساعده في الحل .............4-وغير مكلف ................5-و أن يكون واضح (سهل وبسيط ).

أ-التنظيم.

ب- الملاحظه .

ج-الدقه في التنبؤ.

26) _ثالث مقومات التخطيط وهي...................وتعني مجموعة المبادئ والقواعد التي تحكم سير العمل والتي يسترشد بها العاملون لتحقيق .

أ-الوضوح.

ب-الأجراءات.

ج-السياسات.

27) _ولسياسات تعريف أخر وهو...................

أ- مرشد ودليل عمل للوصول الأهداف .

ب-مرشد ودليل عمل.

ج-لاشئ مماذكر.

28) _قد تاخذ السياسات اشكال مختلفه منها ................ومنها .....................

أ-المنظم وغير المكتوب.

ب-المنظم والمكتوب.

ج-المكتوب وغير المكتوب.

29) _.................تعبر عن اتجاهات الإداره في تحديد السلوك.

أ-السياسات .

ب-الامكانات.

ج-لاشئ مماذكر.

30) _ من مزايا السياسات .. الإختصار في الوقت والجهد لأن هناك سياسات معروفه وواضحه و المساعده في إيجاد نوع من الرقابه على أساليب التنفيذ و ......................

أ- هي مرشد للعاملين في كيفية تحقيق الأعمال وإنجازها .

ب- تساعد في الثبات من خلال توضيح منهاج العمل للرؤساء والمرؤوسين.

ج- تحقيق التناسق والانسجام مما يقلل من الانحرافات .

د-جميع ماذكر.

31) _الشروط الواجب توافرها في السياسات الوضوح فهمها من قبل العاملين وشرحها من قبل الرؤساء و المشروعيه لاتعارض مع الانظمه والشموليه وتشمل كل المواقف والحالات والكتابه مكتوبه ............

أ- التناسق والانسجام (بعيده عن التناقض).

ب-الاقناع والقبول(عند كل المستويات الإداريه).

ج-المرونه(التأقلم مع الواقع)

د-جميع ماذكر.

32) _لسياسات انواع منها ..............................وهي سياسات واسعه شامله وترتبط بالأهداف الإستراتيجيه ويتم وضعها من قبل السلطات العليا وهي ثابته ومستقره.

أ-السياسات الخاصه.

ب-السياسات الاساسيه.

ج-السياسات العامه.

33) _السياسات .......................وهي سياسات تهدف الى تحقيق العداله وتكافؤ الفرص وكيفية تقديم الخدمات.

أ-العامه.

ب-خاصه.

ج-لاشئ مماذكر.

34) _السياسات .....................تتعلق بنشاط المالي والتعليمي وهي تفصيليه.

أ-الاساسيه.

ب- الوظيفيه .

ج-ضمنيه.

35) _السياسات الضمنيه ..........................

أ-مكتوبه وغير مكتوبه وغير متعارف عليها.

ب-مكتوبه ومتعارف عليها.

ج-غير مكتوبه ومتعارف عليها.

36) _......................و هي الخطوات التوضيحيه لكيفية تنفيذ الأعمال ( إجراءات التسجيل بالجامعه).

أ-التناسق.

ب-الوضوح.

ج-الإجراءات.

37) _قد تختلف الإجراءات من منظمه لاخرى قدتكون ..................أو.....................و.................أو..................

أ-طويله أو قصيره ومعقده أو بسيطه.

ب-طويله أو قصيره و متوسطه أو بسيطه.

ج-طويله أو قصيره وطويله أو بسيطه.

38) _شروط الاجراءات السلميه ..الدقه والوضوح : مكتوبه بشكل واضح ومعروفه للجميع . _البساطه والسهوله : بسيطه وسهلة الفهم بعيدة عن التعقيد .

أ-المرونه: إمكانية التغيير والتعديل.

ب-التناسق والانسجام :مكملة لبعضها البعض.

ج-الرقابه:تشتمل على وسائل رقابيه على الأداء.

د-جميع ماذكر.

39) _فوائد الإجراءات تساعد في منع التضارب والتعارض وتساعد على التقليل للوقت والجهد وتساعد في تعاون الأفراد لأن فرد ينهي عمله ويسلمه للأخر وتساعد على الارتياح النفسي وطمأنينة الافراد و................

أ-تساعد في اعمال الرقابه لان الاعمال متكرره.

ب-تسهيل التدريب لان المسؤوليات والواجبات واضحه.

ج-التقليل من احتمال الاخطاء.

د-جميع ماذكر.

40) _من المشكلات التي تنتج عن اتباع الإجراءات ...........لان الفرد يتبع خطوات متكرره وروتينيه.

أ-جمود التفكير.

ب-سلبية التفكير.

ج-لاشئ مماذكر.

41) _من المشكلات الناتجه عن اتباع الاجراءات ..................... لتعود الإداره والموظفين عليها.

أ-ب+ج

ب-صعوبة التنسيق.

ج-صعوبة تغيير الاجراءات.

42) _ من المشكلات الناتجه عن اتباع الاجراءات احساس الموظف بالضيق مما....................

أ-ب+ج

ب-يؤدي الى انخفاض الانتاجيه.

ج-يؤدي الى التسيب في العمل.

43) _لتدبير الوسائل والامكانات الدقه في تحديد الاحتياجات والواقعيه ,مراعاة الامكانات الفعليه وظروف السوق وتحديد المصدر ,من اين الخراج والداخل (الجهات )و

أ-الفتره الزمنيه ,الوضوح في تحديد الفتره الزمنيه.

ب-التكلفه الماليه التقديريه,التكلفه منطقيه في حدود الموازنه المحدده.

ج-أ+ب

د-لاشئ مماذكر.

كويز... المحاضره ..الثالثه.. لماده (( الأداره العامه)) الفصل الأول لعام 1436ه ..
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الاداره العامه. - د-محمد الجيزاوي.]
تفاصيل أخرى:
((لاتنسوني من صالح دعائكم))
تم حل الكويز 392 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: كويز... المحاضره ..الثالثه.. لماده (( الأداره العامه)) الفصل الأول لعام 1436ه ..