ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
كويز السلوك التنظيمي- محاضرة (12)-( والاخيرة )- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات + متنوعه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - يحضيه]
محاضرة (12)-( والاخيرة )- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات + متنوعه
عدد الأسئلة: 26
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) مفهوم الإبداع
جوهر الإبداع هو تطوير شيء جديد لم يوجد من قبل.
التطوير هنا قد يكون خلق شئ جديد لأول مره أو تحسين لشئ موجود أو استخدام جديد لشئ أو تغيير شئ بطريقة جديدة
والإبداع هنا لا يقصد به الإبداع في السلع والخدمات فالإبداع قد يمس الأمور المادية وقد يمس الأمور المعنوية والفنية مثل طريقة العمل ، التعامل أشكال السلوك ..
جميع ماسبق
2) التطوير هنا قد يكون خلق شئ جديد لأول مره أو تحسين لشئ موجود أو استخدام جديد لشئ أو تغيير شئ بطريقة جديدة
الابداع التنظيمي
الابداع
القيم
الاتجاهات
3) يعرف الإبداع التنظيمي بأنه
تطوير لفكرة داخل المنظمة.أي لا يطلق صفة الإبداع التنظيمي إلا إذا كانت الفكرة تم تطويرها داخل المنظمة
الإبداع عملية يحاول فيها الفرد من خلال تفكيره وقدراته أن يتوصل لشيء جديد بالنسبة له أو بالنسبة لبيئته
جميع ماسبق
4) السلوك الإبداعي هو
لاشي مما سبق
تشير إلى القدرة على إنتاج تلك الأفكار
عملية إنتاج أفكار جديدة أو غير مألوفة
5) القدرات الابداعية
عملية إنتاج أفكار جديدة أو غير مألوفة
تشير إلى القدرة على إنتاج تلك الأفكار
لاشي مما سبق
6) الإبداع هو؟
النظر إلى الظواهر والأشياء والمشكلات نظرة غير تقليدية
النظر إلى الظواهر والأشياء والمشكلات نظرة غير سطحية
النظر إلى الظواهر والأشياء والمشكلات نظرة غير بسيطة
7) أهمية الإبداع التنظيمي؟
الأفكار والأشياء الجديدة تعد عنصر مميز للمنظمة، ذلك أن المنظمة غير المبدعة تعد منظمة جامدة..
أن المنظمات المبدعة هي منظمات رائدة ومنظمات ناجحة في الأسواق.(فالمنظمات اليابانية شكلت سمعة للمنتج الياباني من خلال الابتكار والإبداع). ( الجودة الشاملة )
التطور السريع للبيئة المحيطة بالمنظمة يتطلب الاهتمام بالإبداع المستمر رغبة في البقاء أو التفوق.
يمثل الفرد المبدع ثروة يجب صيانتها وتنميتها بشكل مستمر بغية تحقيق الأهداف التنظيمية
جميع ماسبق
8) مراحل عملية الإبداع؟
الإحساس بالمشكلة والدراية بها ومعرفتها
الاستغراق في المشكلة وجمع المعلومات
حضانة وحفظ المعلومات
التبصر واستنارة الأفكار
تأكيد الفكرة وتطبيقها.
جميع ماسبق.
9) من أنواع الإبداع
الاختراع الجديد: منتج جديد، نظرية جديدة.
ربط الأفكار والجوانب فيما بينها: ربط جوانب إدارية بجوانب رياضيه
تطوير شيء موجود صناعة الطائرات ، السيارات
خليط من الطرق السابقة
جميع ماسبق
10) خصائص الشخص المبدع؟
عدم قبول الوضع الحالي والرغبة في التغيير.
عدم الالتزام بمعايير المجموعة والميل إلى المعايير المستقلة.
الاهتمام بالجديد
المعرفة الواسعة والتفكير الخلاق (غير تقليدي).
تفضيل حرية التعبير عن الري وعدم الاهتمام بآراء الآخرين
جميع ماسبق
11) من خصائص الشخص المبدع
المعرفة الواسعة والتفكير الخلاق
الميل إلى المركزية
عدم تفهم الصراع و أسبابه في المنظمة
الميل إلى الخوف و القلق
12) من خصائص الشخص المبدع
الميل إلى اللامركزية
تفهم الصراع و إيجاد الحلول المناسبة له
الاستثمار في البحث طويل الأجل
لا توجد الإجابة الصحيحة
13) خصائص المنظمة المبدعة ؟ مهمه
شيوع قيم تنظيمية دافعة للابتكار والإبداع. ( قيمة التعاون، قيمة تبادل المعلومات والأفكار
تبني أساليب تنمي الاتجاهات الإبداعية وتشجيعها
الاستثمار في البحث طويل الأجل
تجريب الأفكار الجديدة وعدم الحكم عليها مسبقاً
الميل إلى اللامركزية وعدم تعقيد الإجراءات.
تشجيع المبادرات
نشر ثقافة تبادل الآراء والمشاركة بالنقد الذاتي
تفهم الصراع وإيجاد الحلول المناسبة له.
جميع ماسبق
14) واحدة من الآتي , ليست من خصائص المنظمة المبدعة
شيوع قيم تنظيمية دافعة للابتكار والإبداع
تبني أساليب تنمي الاتجاهات الابداعية وتشجيعها
رفض الصراعات و عدم تفهمها
الاستثمار في البحث طويل الآجل
15) من خصائص المنظمة المبدعة؟
الاستثمار في البحث على المدى الطويل
تفهم الصراع وإيجاد الحلول المناسبة له
وجود مشكلات سلوكية ضمن المنظمة
لا توجد الإجابة الصحيحة
16) واحدة من الآتي ليست من خصائص المنظمة المبدعة - :
نشر قيم الابتكار والإبداع
تشجيع الاتجاهات الإبداعية
الاستثمار في البحث طويل الأجل
الاستثمار في البحث قصير الأجل
17) معوقات الابداع
المعوقات الشخصية
المعوقات التنظيمية
المعوقات الاجتماعية
جميع ماسبق
18) من المعوقات الشخصية؟
الخوف و القلق المكبل للقدرات (ثلاثة لا رأي لهم الخائف، الجائع، المغرور).
التمسك بالنمط التقليدي في الآراء
الأحكام المسبقة على الأفكار والأشياء.
السلبية وعدم الاستقلالية والانطواء
جميع ماسبق
19) من أهم المعوقات الشخصية للإبداع؟
التمسك بالنمط التقليدي في الآراء
انعدام الثقة بين الإدارة والعاملين
الأسلوب التربوي المكبل للقدرات
لا توجد الإجابة الصحيحة
20) اصدار الأحكام المسبقة على الأفكار والأشياء , تصنف ضمن معوقات الإبداع
الشخصية
التنظيمية
الاجتماعية
النظرية
21) من المعوقات التنظيمية؟
الالتزام الحرفي بالقوانين
غياب القيادة الإدارية المؤهلة.
انعدام الثقة بين الإدارة والعاملين
جميع ماسبق
22) 21. واحدة من الآتي , ليست من أهم المعوقات التنظيمية للإبداع
الالتزام الحرفي بالقوانين
غياب القيادة الإدارية المؤهلة
انعدام الثقة بين الإدارة والعاملين
السلبية وعدم الاستقلالية والانطواء
23) من المعوقات الاجتماعية
احترام مسلمات تعيق الإبداع.
غياب حرية التعبير والانتقاد الذاتي.
الأسلوب التربوي القاتل للطموح والمكبل للحريات والقدرات.
أساليب تعليم تقليدية تعتمد التلقين والحفظ بدل تنمية التفكير والإبداع.
جميع ماسبق
24) من أهم المعوقات الاجتماعية لإبداع
الأسلوب التربوي المكبل للقدرات
انعدام الثقة بين الإدارة والعاملين
الاستبداد بالرأي و رفض الرأي الآخر
الحكم المسبق على أفكار الآخرين
25) غالبا ما يصنف غياب حرية التعبير كأحد معوقات الابداع
الشخصية
الاجتماعيه
التنظيميه
26) أخيرررررررررررررررررررررررررررررررررا خلصتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت
برافووووووووووووووووووووووووو اضغط هنا
فوق
معلومات حول الكويز
كويز السلوك التنظيمي- محاضرة (12)-( والاخيرة )- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات + متنوعه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - يحضيه]
تفاصيل أخرى:
محاضرة (12)-( والاخيرة )- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات + متنوعه
تم حل الكويز 586 مرة بنسبة نجاح 76%
القسم: إدارة أعمال 5
مناقشة الكويز: كويز السلوك التنظيمي- محاضرة (12)-( والاخيرة )- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات + متنوعه
 
معلومات صاحب الكويز
المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
mqamrh100%
عفراء مغربي100%
ام ود100%
الوردة الخجولة100%
ابو راما 22100%
عطر تفاح100%
Reem 2016100%
مـالـي حـل100%
فاطمة الحوراء100%
عيساوي100%
ســــارةة100%
dal3alkoon100%
مهرب حمد العنزي100%
ليان555100%
haya-100%
zeezoona100%
geeth909090100%
مستعينة بربي100%
أم ابراهيم 1100%
النور المستضئ100%
كويزات مشابهة
كويز السلوك التنظيمي ---- محاضرة (9)--- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات السابقه + متنوعه
كويز السلوك التنظيمي ---- محاضرة (1)--- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات السابقه + متنوعه
كويز السلوك التنظيمي ---- محاضرة (6)--- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات السابقه + متنوعه
كويز السلوك التنظيمي ---- محاضرة (7)--- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات السابقه + متنوعه
كويز السلوك التنظيمي- محاضرة (10)-( الجزء الثاني )- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات + متنوعه
كويز السلوك التنظيمي ---- محاضرة (3)--(الجزء الاول) - شامله المحاضرة+متنوعه + اسئله الامتحانات
كويز السلوك التنظيمي ---- محاضرة (8)--- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات السابقه + متنوعه
كويز السلوك التنظيمي- محاضرة (11)-- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات + متنوعه
كويز السلوك التنظيمي ---- محاضرة (3)--(الجزء الثاني) - شامله المحاضرة+متنوعه + اسئله الامتحانات
كويز السلوك التنظيمي- محاضرة (10)-( الجزء الاول )- شامله المحاضرة+الاسئله الامتحانات + متنوعه
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:25 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه