Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz557.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اختبر نفسك اسئلة مراجعة الادارة العامه
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
اختبر نفسك اسئلة مراجعة الادارة العامه
السلام عليكم ورحمة الله اختبر نفسك لمراجعة الادارة العامه بالتوفيق لي ولكم
عدد الأسئلة: 20
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) ............هم اللذين يريدون العمل من خلال موظفيهم المرتبطين مباشره بالانتاج
مدراء الاداره العليا.
مدراء الاداره الاشرافيه
مدراء الاداره الوسطئ
لاتوجد اجابه صحيحه
2) ينص مفهوم الاداره الحكوميه على....
تحصيل النفقات العامه
الموازنه بين الايرادات والمصروفات
توظيف مصادر الايرادات العامه
توفير الاموال اللازمه لقطاعات الدوله ولاستثمارها بما يحقق الصالح العام
3) يمكن تعريف الاداره بانها عمليه..........
اداره الافراد والامكانات المتاحه
تحقيق الكفاءة والفعاليه في الانتاج
عمل المديرين
توظيف الافراد الامكانات المتاحه لتحقيق الاهداف
4) هو عمليه تتعلق بتحديد اهداف المنظمه وتاسيس استراتيجيه وتطوير هيكله الخطط الرسميه للمنظمه
التخطيط الغير رسمي
القياده
التخطيط
الاداره بالاهداف
5) تنصف مهارات التنبؤ واتخاذ القرار لدئ المدراء العامين ضمن......
المهارات الفنيه
المهارات الادراكيه
المهارات السلوكيه
المهارات الفكريه
6) عمل الاشياء بطريقه صحيحه يصف.........
القياده
الاداره العليا
الكفاءه
الفعاليه
7) ...........اول من كتب عن وظائف الاداره
مايكل بورتر
روبرت كاتس
ماكس فيبر
هنري فايول
8) يعتبر ماكس فيبر مؤسس
نظريه العمليه الاداريه
نظريه الاداره العلميه
نظريه البيروقراطيه
نظريه السلطه الرسميه
9) من مؤشرات ضعف النظم الرقابي...
كثره العمل الورقي
كثره اعداد العملاء
كثره اعداد الموظفين
كثره العمل الميداني
10) كل المنظمات تشترك في الثلاث الخصائص التاليه:
تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشريه
الاهداف الواضحه والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح
القياده والموارد البشريه وتعظيم الربح
الاهداف الواضحه والهيكل التنظيمي والموارد البشريه
11) الفرق بين اداره الاعمال والاداره العامه
الربحيه
الهيكل التنظيمي
السلطه والمسؤليه
لاتوجد اجابه صحيحه
12) العمليه الاداريه تحتوي على التخطيط ................القياده والرقابه
التغير
التوجيه
التنظيم
المتابعه
13) من عيوب الاستقطاب الداخلي.........
ارتفاع تكلفته
نشوء الصراعات والاحباطات النفسيه لدئ غير المستقطبين
شح المعلومات عن المترشحين
عدم انسجام العامل مع بيئه وثقافه المنظمه
14) واحده من الآتي,ليست من نواحي القصور في اداره الموارد البشريه
عدم التكامل بين نشاطتها
عدم التكامل بين نشاطتها ونشاطات الادارات الاخرئ
الدور الغير محدود لاداره الافراد في قضايا التخطيط الشامل للمنظمه
نظره القيادات للافراد كعنصر تكلفه انتاجي
15) في انظمة الدواوين يعتبر ديوان الخراج مثالا على......
دواوين الشؤون العسكريه
دواوين شؤون البلاد والخليفه
دواوين الشؤون الماليه والضرائبيه
دواوين المراسلات والشؤون الرقابيه.
16) واحده من الأتي ليست من شرط العداله والمساواة في عمليه الاختيار........
اعتماد الذاتيه في اجراءت الاختيار
التوازن في عمليه الاختيار
اعداد معايير موحده للاختبارات
السريه في اجراءت الاختيار
17) مدخل التحفيز الذي يطرح فكره الرجال المتكامل الذي تؤثر فيه عدة عوامل اقتصايد واجتماعيه وغيرها هو...
مدخل العلاقات الانسانيه
المدخل التقليدي
مدخل الموارد البشريه
مدخل النظم
18) يمتاز التعليم عن التدريب بكونه (أي التعليم)......
يتناول زياده المعارف في شتى المجالات
يتناول تمنيه مهارات الفرد المرتبطه باداء وظيفه معينه
يحسن من قدرات الفرد وينمي مهاراته
يتم عاده في خلال مدة قصيره
19) المدرسه التي ترى ان العامل عنصر انتاجي يختلف عن العناصر الاخرى, هي.....
تيار المدارس الحديثه والمعاصره
مدرسه الاداره العلميه
مدرسه العلاقات الانسانيه
المدرسه السلوكيه
20) من الاسباب التي اثرت سلباً على نجاح مدرسه العلاقات الانسانيه
ثبوت مقوله ,ان العامل السعيد هو عامل منتج,
افتراضها وجود اختلافات بين الافراد
اهتمامها بعوامل اخرى محفزه للعمل غير الجوانب الانسانيه
تجاهلها لجوانب ذات تأثير على الانتاجيه كقواعد العمل والاجراءت
معلومات حول الكويز
اختبر نفسك اسئلة مراجعة الادارة العامه
السلام عليكم ورحمة الله اختبر نفسك لمراجعة الادارة العامه بالتوفيق لي ولكم
تم حل الكويز 5267 مرة بنسبة نجاح 65%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: اختبر نفسك اسئلة مراجعة الادارة العامه
 
معلومات صاحب الكويز
احساسي يكفيني.

قام بانشاء 1 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
الريم1100%
areekan100%
طآل عمرها100%
النمر11100%
لكل صمت معنى100%
mgvo1100%
المندوب السامي100%
¦¦ JùLḭἑT•• ®100%
nono_12100%
memelody100%
طارق-الشرقية100%
jawad399100%
قمة النشاط100%
@الصبر@100%
فيصل بن محمد100%
ابونورة المقدام100%
احاول ادرس100%
Nsreen100%
م ـلآكـ آلـ ح ــزن100%
اساس الغلا100%
كويزات مشابهة
كويز مبادئ الادارة العامة 1437 هـ - مبادئ ادارة عامة - مصدق احمد حسن مستوى سادس
طرق البحث : المحاضرة الرابعه
سلسلة الامدادات (8)
ادارة التفاوض وحل النزاعات (16)
المحاضره الثانيه لمادة الأخلاق الإسلاميه وآداب المهنه (المحتوى الجديد لطبعة الكتاب الثانيه)
المحاضره الثالثه لمادة الأخلاق الإسلاميه وآداب المهنه (المحتوى الجديد لطبعة الكتاب الثانيه)
المحاضره الرابعةعشر لمادة الأخلاق الإسلاميه وآداب المهنه (المحتوى الجديد لطبعة الكتاب الثانيه)
أساسيات محاسبة تكاليف المحاضرة الأولى
أساسيات محاسبة تكاليف المحاضرة الخامسة
أساسيات محاسبة تكاليف المحاضرة 10 و 11
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:05 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه