الرئيسية
القرآن الكريم
مركز التحميل
البحث
جامعة الملك فيصل
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
النظام الافتراضي
نظام البانر
البلاك بورد
جامعة الدمام
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
التسجيل
إستعادة كلمة المرور
الكويزات
مفضلة الملفات
المشاركات الجديدة
التعليمات
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
>
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
أسئلة كتاب إدارة الأعمال الدولية [ أختبر نفسك ] [1-2]
التسجيل
الكويزات
إضافة كويز
مواعيد التسجيل
التعليمـــات
المجموعات
روابط المنتدى
قائمة الأعضاء
الذهاب إلى الصفحة...
الكويز
أسئلة كتاب إدارة الأعمال الدولية [ أختبر نفسك ] [1-2]
أسئلة كتاب إدارة الأعمال الدولية [ أختبر نفسك ] [1-2]
عدد الأسئلة: 31
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من مراحل التحول إلى شركة دولية أن تكون تصديرية ويكون فيها التسويق
قسم خاص للتصدير من خلال
قسم دولي منفصل
نشاط ضمن قسم التسويق المحلي
2) تفسر نظرية الميزة النسبية للتجارة بين الدول على أساس
وفرة عناصر الإنتاج
تكلفة إنتاج السلع
مقدار مقايضة السلعة بأخرى داخل وخارج الدولة
3) من أهداف الرسوم الجمركية
تحميل النفقات للمستورد
زيادة الدخل الوطني
معاقبة الدول الأخرى
كل ماذكر
4) تقوم نظرية تعادل القوة الشرائية لتحديد قيمة العملة
سعر الفائدة
قيمة سلعة من السلع
فائض ميزان المدفوعات
5) من مشاكل الاستثمارات الخارجية
غلاء الأيدي العاملة
ندوة المواد الخام
عدم وجود استقرار سياسي
بعد المسافة
6) يطبق نموذج فيرنون في دورة حياة المنتج في الاستثمار الأجنبي على
السلع الاستهلاكية قصيرة العمر
السلع الاست?لاكية طويلة العمر
لا شيء مما ذكر
7) في بعض الأحيان تمتنع ش . م . ج عن الاستثمار في بلد ما للسبب الآتي
البلد الذي تنتمي إليه ش . م . ج
معارضة بعض القوى البرلمانية
السياسات الانفتاحية للدول المضيفة
8) الشركات الأردنية التي تحولت حديثا إلى شركات م . ج طورت هيكلها التنظيمي
قسم تسويق دولي مستقل
قسم للأعمال الدولية
وحدة تصدير مستقلة ضمن إدارة التسويق
9) من صعوبات نقل التقنية إلى الدول النامية
النظرة المتدنية للتقنية المتوفرة في الدول النامية
ضغوط الدول المتقدمة لمنع نقل التقنية الحديثة
أ + ب
10) المقصود بالأعمال الدولية مايلي
أي نشاط تجاري أو استثماري ينشأ بين دولتين أو أكثر
معاملات بين أفراد أو منشآت في دول مختلفة
أي نشاط يتعدى مداه الحدود الجغرافية للدولة
جميع ماذكر
11) في بعض الأحيان تستخدم ش . م . ج الرافعة السياسية بهدف
تقوية مركزها التفاوضي مع حكومة البلد الضيف عند إعادة التفاوض
تقليل مخاطر الاستثمارات السابقة
تحقيق أرباح إضافية
جميع ماذكر
12) تلجأ الشركات ش . م . ج إلى حماية مصالحها في الدول المضيفة من خلال
تقديم قروض مالية لحكومة الدولة المضيفة
الدخول في شراكة مع شركات محلية
إقامة تحالفات مع مسئولين حكوميين
جميع ماذكر
13) من أهم استراتيجيات الوقاية من المخاطر السياسة للشركات ش . م . ج
تملك الأسهم في الشركات المحلية للدولة المضيفة
تقليل حصص الشركة في الاستثمار
الاقتراض المحلي
جميع ماذكر
14) المقصود بالرافعة السياسية للشركات ش . م . ج استخدام ش م ج الإستراتيجية التالية
سحب استثماراتها من الدولة المضيفة
القيام باستثمارات جديدة ، واستخدام تكنولوجيا أفضل
فرض الشروط على الحكومة المضيفة
لا شيء مما ذكر
15) أتباع ش م ج لسياسات مثل : الاستجابة الفورية لطلبات الحكومة ، والمساهمة في تحقيق أ هداف التمنية ، ودعم برامج الرفاه الوطني يعبر عن
اتباع إستراتيجية هجومية في السوق
إستراتيجية القيادة بالتكلفة
إستراتيجية ( سياسة ) المواطن الصالح في البلد الضيف
16) من سلبيات اختيار المدير الدولي من مواطني الدولة المضيفة مايلي
صعوبة الاتصال والتنسيق مع الإدارة العليا في الشركة الأم
صعوبة تكيف المدير للعمل وفق احتياجات الشركة
التحيز لوجهة نظر حكومته ولبس الشركة
17) عندما يزيد التنوع السلعي ، والجغرافي للشركة متعددة الجنسيات فإنها تطبق نموذج
الشبكي
السلعي
المصفوفي
18) إن الهيكل التنظيمي الجغرافي الذي تطبقها الشركات الأمريكية يتبع أسلوب الإدارة
الفيدرالية
اللامركزية
المركزية
أ + ب
19) يحتاج المديرون الدوليون إلى القليل من اتباع الأنظمة الرسمية والتنظيمية في المنظمة التي تتصف ب
الحاجة إلى ثقافة تنظيمية
ضعف الثقافة التنظيمية
قوة الثقافة في المنظمة
20) التدريب الذي يسبق إيفاد المدير الدولي في مهمة خارجية يسمى
التدريب الأساسي
التدريب قبل المغادرة
التدريب أثناء الخدمة
21) يتم التعرف على الفرص والتهديدات من خلال
تحليل البيئة الخارجية للمنظمة
الرقابة الإستراتيجية
جميع ماذكر
22) عندما تواجه منظمات الأعمال الدولية مشكلة صعبة ومعقدة فإنه يفضل أن تكون تشكيلة فريق العمل المكلف بحلها
متجانسة ( من حيث الثقافة ، والخبرة ، والمؤهل العلمي ، الجنسيات ...إلخ )
غير متجانسة
عرقية فقط
23) يفضل أن يكون فريق العمل متجانسا إذا كانت المشكلة
بسيطة وسهلة
صعبة ومعقدة
غير مرتبطة بالتنظيم
24) فرق العمل يمكن أن تكون وسيلة فعالة تستعين بها الإدارة لإضفاء جو من الديمقراطية في المنظمة بالإضافة إلى
تعزيز التفاهم بين أعضاء الفريق
تزيد من الاستقلالية الفردية في العمل
التقليل من ضغوط العمل
25) أفضل وسيلة لنقل الثقافة التنظيمية للموظفين
الرئيس المباشر
اللغة
القرارات الفردية
أ + ب
26) الدين ، اللغة ، العادات والتقاليد ، النظرة إلى العمل والوقت جميعها عناصر مكونة ل
إستراتيجية المنظمة
اتخاذ القرارات
الثقافة
27) الزيارات التمهيدية للمتوقع إيفادهم في مهمات خارجية الهدف منها إكساب الموظفين
معارف ومهارات مهنية
مهارات التفاوض في البلد المضيف
القدرة على التكيف في بيئة العمل الجديدة في الدولة المضيفة
28) مدراء الفرق يجدون أنفسهم يقومون بدور
واضح مع عدم التأكد
منسق
غامض
29) المواطنون الذين يعملون داخل البلد المضيف للاستثمار هم عمالة
وافدة
محلية أو مقيمون
إقليمية
30) أمراض مثل ارتفاع ضغط الدم المزمن ، السكري ، تنشأ عند الموظفين الدوليين بسبب
ضغوط العمل القاسية
الانتماء الطبيعي لجماعات العمل
العلاقة مع الأصدقاء الموظفين
31) من الأسباب المباشرة التي تدفع بالشركات نحو الاستثمار الخارجي
زيادة المبيعات والأرباح
الاستفادة من الإمكانيات الاقتصادية والتقنية والمالية للشركات م ج ز
تخفيف الاعتماد على الأسواق المحلية
جميع ماذكر
الإنتقال للسؤال التالي يدوي
معلومات حول الكويز
أسئلة كتاب إدارة الأعمال الدولية [ أختبر نفسك ] [1-2]
أسئلة كتاب إدارة الأعمال الدولية [ أختبر نفسك ] [1-2]
تم حل الكويز 3495 مرة بنسبة نجاح 63%
القسم:
إدارة أعمال 5
مناقشة الكويز:
أسئلة كتاب إدارة الأعمال الدولية [ أختبر نفسك ] [1-2]
معلومات صاحب الكويز
أبو تركي الرياض
قام بانشاء 5 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضو
نسبة النجاح
معقول
100%
حنين الدمام
100%
damkm3y
100%
read
100%
ReeMa bn G
100%
ddira
100%
أبو تركي الرياض
100%
غلآوي,
100%
Promises
100%
فاير فايتر
100%
المندوب السامي
100%
تسنيمو
100%
شوق444
100%
xenon3000
100%
wolf_2200
100%
omfajer
100%
Brlent
100%
zahra5615
100%
سوما..
100%
Relaxed
100%
كويزات مشابهة
أسئلة كتاب إدارة الأعمال الدولية [ أختبر نفسك ] [2-2]
إدارة الأعمال الدولية ( أختبر نفسك المحاضرة الثالثة عشر )
إدارة الأعمال الدولية ( أختبر نفسك المحاضرة التاسعة )
إدارة الأعمال الدولية ( أختبر نفسك المحاضرة الحادية عشر )
إدارة الأعمال الدولية ( أختبر نفسك المحاضرة العاشرة)
إدارة الأعمال الدولية ( أختبر نفسك المحاضرة الثانية عشر )
أسئلة الواجب لــ إدارة العمليات لعــام 1434/1433هـ [ أختبر نفسك ]
إدارة الأعمال الدولية ( تبويب المحاضرة الرابعة )
إدارة الأعمال الالكترونيه (إختبر نفسك المحآضرهـ 11 - 12 - 13 - 14 )
إدارة الأعمال الالكترونيه (إختبر نفسك المحآضرهـ 8 - 9 - 10 )
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 ..
(12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش
(10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ
(10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي
(10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22
(9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~
(9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة }
(9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆
(9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر
(9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435
(9536)
جميع الحقوق محفوظة
ckfu.org
.
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية:
12:54 PM
.
-- Arabic
-- en
أعلن معنا
-
ملتقى فيصل
-
ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية
-
الأرشيف
-
بيان الخصوصية - Privacy Policy
-
الأعلى
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by
vBSEO
3.6.1
جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by
Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه