ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة اسئلة أختبار إدارة المؤسسات الاجتماعية~عام1433~ تصميم ~ أخوكم / شريان النيف
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
اسئلة أختبار إدارة المؤسسات الاجتماعية~عام1433~ تصميم ~ أخوكم / شريان النيف
[أسئلة اختبار - ادارة المؤسسات الاجتماعية - د. حسن أبو زيد]
اتمنى ان تكون خالصة لوجه الله سبحانه و صدقة جارية لوالداي وجميع اباء وامهات المسلمين
عدد الأسئلة: 70
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من مميزات المنظمة الناجحة
ان تكون منعزلة
ان يوجد بها صراع
ان يوجد بها نظام سليم للاتصالات
عدم وجود نظام للاتصالات
2) من عناصر التكوين الداخلي للمنظمة
الصناعة
الادارة
التجارة
الزراعة
3) التنظيم الرسمي الذي تقرره الادارة العليا ويتمثل في
العرف
قانون المنظمة
العلاقات الثانوية
العلاقات الاجتماعية
4) من مستويات الادارة ......... الادارة
التربوية
الرياضية
العليا
الفنية
5) من عناصر التكوين الداخلي للمنظمة
التنظيم غير الرسمي
التنظيم العلمي
التنظيم السياسي
التنظيم الاقتصادي
6) من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات
ان تكون صغيرة الحجم
ان يكون لدى المنظمة اهداف وطرف مميزة لتحقيقها
ان تكون كبيرة الحجم
ان تكون محلية
7) من خصائص الخطة الجيدة انها
تصف المنظمات
تصف الافراد
توضح اجراءات التنفيذ
تصف المديرين
8) من عمليات التخطيط ومراحله
اختيار مجتمع البحث
اعداد الخطة
اعداد دليل المقابلة
اختيار العينة
9) من المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات ان تكون المنظمة
بطيئة في اجراءاتها التنظيمية
مرنة في اجراءاتها التنظيمية
روتينية في اجراءاتها التنظيمية
معقدة في اجراءاتها التنظيمية
10) من وظائف الادارة
التعليم
التخطيط
التنمية
التبديد
11) وصف مايحتاجه النشاط من برامج من خصائص الخطة
الفنية
الجيدة
الرديئة
البحثية
12) المتابعة والتقويم
اول خطوات التخطيط
ثاني خطوات التخطيط
ليس من خطوات التخطيط
اخر خطوات التخطيط
13) تنظر النظرية التقليدية الكلاسيكية للعاملين على انهم
آلات
بشر
فنيين
مشرفين
14) يعد التون مايو من رواد النظرية
البيولوجية
الانسانية
الفلسفية
المادية
15) تهتم النظرية الانسانية بالتنظيم
الفني
الرياضي
غير الرسمي
الاخصائي
16) من وظائف الادارة
التنظيم
التعطيل
التعليم
التجميل
17) من عناصر التنظيم الاداري
التوعية
الاعلام
وحدة الامر
وحدة المجتمع
18) من الشروط الواجب توافرها في الاهداف
ان تكون معقدة
ان تكون غامضة
ان تكون غير معلنة
ان تكون قابلة للقياس
19) من انواع الاهداف
الاهداف العامة الاستراتيجية
الاهداف الغامضة
الاهداف الرديئة
الاهداف الكامنة
20) من الاعتبارات التي يجب مراعاتها في تحديد الأهداف
عدم الاعلان عنها
عدم الواقعية
الوضوح والتحديد الدقيق
الغموض
21) تفويض السلطة من عناصر
التخطيط
الترتيب
التنظيم الاقتصادي
التنظيم الاداري
22) من اسس تقسيم العمل في التنظيم الاداري تقسيم العمل على اساس
نوع العمل
المهارة
السن
المكانة
23) التوجية والاشراف من وظائف
المدرسة
المصنع
الاعلام
الادارة
24) التعيين من طرق
التوظيف
التقويم
التخطيط
التعليم
25) تتم عملية ترتيب الوظائف على اساس
النوع
الواجبات والمسؤوليات
المكافآت
السن
26) الترقية هي عملية نقل العامل او الموظف
الى مكان اخر
الى وظيفة ادنى
الى وظيفة اعلى
الى وظيفة مشابهه
27) الاقدمية من طرق
العقاب
التخطيط
الترقية
التدريب
28) من اهداف الاشراف ووسائله
التعرف على اخطاء العمل وعلاجها
زيادة اخطاء العمل
اهمال اخطاء العمل
عدم علاج اخطاء العمل
29) من صفات المشرف الناجح
القدرة على المراوغة
القدرة على الهروب
القدرة على اتخاذ القرار
القدرة من الخداع
30) من وظائف القائد الاداري
التجسس على اعضاء الجماعة
تشجيع الصراع
التفريق بين اعضاء الجماعة
وضع نظام الحوافز
31) اصدار الأوامر من اختصاصات
المشرف
الطفل
الطالب
العامل
32) ايضاح اهداف المنظمة وسياستها للعاملين من وظائف
المحاسب
القائد الاداري
المراسل
السكرتير
33) القدرة على تنسيق اعمال من يشرف عليهم من صفات
المشرف الناجح
المدرب
المشرف الفني
المشرف المالي
34) من اهداف التنسيق في مجال الادارة
خفض الانتاج
زيادة عدد العاملين
منع ازدواج وتضارب العمل
منع تادية العمل
35) من وسائل تحقيق التنسيق في مجال الادارة
تحديد اسم المؤسسة
تحديد الأجور
تحديد عدد العملاء
تحديد اختصاصات ومسؤوليات كل الوظائف تحديداً تفصيلياً
36) من انواع التسجيل في مجال الادارة
تسجيل المحاضرات
التسجيل الأدبي
التسجيل الفني
تسجيل العمليات المهنية
37) وضع الأهداف في شكل منظم من شروط عملية
الصراع
التعاون
التسجيل
التربية
38) من وظائف الادارة
الترفية
التدريب
التسلية
التفريد
39) من انواع التدريب في المؤسسات
التدريب بعد التقاعد
التدريب الصباحي
التدريب قبل الالتحاق بالعمل
التدريب الرياضي
40) من اهم الواجبات المنوطة بالادارة ازاء التطوع والمتطوعين
توصيف الاعمال التي تتطلب متطوعين
رفض التطوع
عدم الاهتمام بالمتطوعين
عدم تقبل المتطوعين
41) يمكن التعرف على مدى نجاح الادارة في المؤسسات الاجتماعية عن طريق
التلفزيون
الاذاعة
الصحافة
رضى المنتفعين من خدمات المؤسسة
42) الادارة العامة هي ادارة المؤسسات
الخاصة
العامة
المملوكة للأفراد
المملوكة للجماعات
43) من المستويات التنظيمية في المؤسسات الاجتماعية
الجمعية الفنية
الجمعية الجغرافية
الجمعية العمومية
الجمعية الزراعية
44) تهدف الادارة العامة غالباً
المصالح العامة
المصالح التطبيقية
المصالح الشخصية
المصالح الخارجية
45) من انواع اللجان في المؤسسات الاجتماعية
اللجان العملية
اللجان المؤسمية
اللجان التربوية
اللجان التنفيذية
46) وضع السياسة العامة للمؤسسة من اختصاصات
العمال
المشرفين
مجلس الادارة
الفنيين
47) من انواع العضوية داخل المؤسسات الاجتماعية
العضو السلبي
العضو العامل
العضو الخامل
العضو الناقد
48) دعوة الجمعية العمومية للإنعقاد من اختصاصات
مجلس الادارة
المدير
المدرس
العامل
49) من اهداف المؤسسة من عناصر اللائحة
الاساسية للمؤسسة
السياسية للمؤسسة
المالية للمؤسسة
الرياضية للمؤسسة
50) تقوم الجمعية العمومية ببعض الاختصاصات ومنها
التربية
اعتماد الحساب الشخصي
التعليم
اعتماد الحساب الختامي
51) تتضمن اللائحة الأساسية للمؤسسة
اسماء المشرفين
اسماء العملاء
اسم المدير
اسم المؤسسة
52) من جوانب تقدير المنظمة
عمر المنظمة
اسم المنظمة
التربية
التسجيل
53) نوعية العملاء من جوانب
التنمية
التعليم
تقدير المنظمة
نقد المنظمة
54) التسجيل الاداري من انواع التسجيل في
الاذاعة
التلفزيون
المؤسسات الاجتماعية
الاستيديوهات
55) من مقومات القرار الاداري
ان يكون القرار هادفاً
ان يكون القرار غير هادف
ان يكون خالياً
ان يكون فلسفياً
56) من مراحل صنع القرار الاداري واصداره
استعراض ودراسة الحلول البديلة
تحديد المجال البشري
تحديد عينة الدراسة
لا شي مما ذكر
57) من شروط القيام بعملية التنسيق
قطع وسائل الاتصال
ان تكون هناك وسائل اتصال سليمة
اهمال وسائل الاتصال
الغاء وسائل الاتصال
58) أنشطة المؤسسة من
جوانب تقدير المنظمة
جوانب ضعف المنظمة
الجوانب السلبية للمنظمة
الوظائف الكامنة للمنظمة
59) تحديد المشكلة
ثاني مرحلة من مراحل صنع القرار واصداره
ثالث مرحلة من مراحل صنع القرار واصداره
آخر مرحلة من مراحل صنع القرار واصداره
أول مرحلة من مراحل صنع القرار واصداره
60) الهيئات التي تعتمد في تمويلها على افراد المجتمع هي الهيئات
العامة
الأهلية
الحكومية
التربوية
61) الندرة هي احدى المشكلات الاساسية التي ينبغى على الادارة
مواجهتها
اهمالها
تجاهلها
عدم الاهتمام بها
62) من مسؤليات الادارة
اهمال البيئة
المحافظة على صلاحية البيئة وصيانتها
افساد البيئة
عدم الاهتمام بالبيئة
63) من الاسس التطبيقية للادارة بالاهداف
عدم النهوض بالمهارات
عدم الاهتمام بالمؤسسة
عدم الاهتمام بالتدريب
الاهتمام بمستوى المهارات والاهتمام بالتدريب
64) المؤسسات الاجتماعية التي تقوم بالنصيب الأكبر في توفير الرعاية الاجتماعية في المجتمع هي
المؤسسات الاهلية
المؤسسات الثانوية
المؤسسات التربوية
المؤسسات الحكومية
65) يرى المنظرون المهتمون بالناحية البنائية المنظمات على انها
غير هادفة
أداة لتحقيق اهداف معينة
غير ذات اهمية
اداة للصراع
66) تتأثر اهداف المنظمة وخططها وأساليبها ونتائجها بالظروف
البيئية المحيطة
المناخية
الشخصية
العملية
67) تعرف أولين جونسون الادارة بانها عملية وأسلوب عمل يستهدفان تحقيق برنامج بواسطة
فني
تدريبي
اداري
رياضي
68) التنبؤ باتجاهات التقدم التكنلوجي مسؤولية
التجارة
التدريب
التقويم
الادارة
69) الحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع من مميزات المنظمة
العالمية
الناجحة
الخاصة
الرياضية
70) ينظر المهتمين بالناحية البيئية الى المنظمة على انها
كيان داخل كيان اخر اوسع
كيان منعزل
كيان سلبي
كيان غير محدد الاهداف
.....................................
اتمنى لكم التوفيق بالدنيا والاخرة , تقبلو تحياتي / اخوكم ~ شريان النيف
معلومات حول الكويز
اسئلة أختبار إدارة المؤسسات الاجتماعية~عام1433~ تصميم ~ أخوكم / شريان النيف
[أسئلة اختبار - ادارة المؤسسات الاجتماعية - د. حسن أبو زيد]
تفاصيل أخرى:
اتمنى ان تكون خالصة لوجه الله سبحانه و صدقة جارية لوالداي وجميع اباء وامهات المسلمين
تم حل الكويز 2187 مرة بنسبة نجاح 90%
القسم: اجتماع 4
مناقشة الكويز: اسئلة أختبار إدارة المؤسسات الاجتماعية~عام1433~ تصميم ~ أخوكم / شريان النيف
 
معلومات صاحب الكويز
ابوستيف

قام بانشاء 10 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
ابوستيف100%
غندور100%
مُبعثر100%
معلومات جديده100%
عبوودي181100%
ـآلـجـنـرآلـ100%
فيصل السبيعـي100%
أحمد الأحمري100%
البدراني 332100%
ابو فـراس100%
ابو صبا 99100%
بهوره100%
ابو فيص100%
Awatef100%
pop100%
ابونواف11100%
مها الهزاع100%
محمد الغباري100%
عبدالمجيد فهم100%
riadh alqahtani100%
كويزات مشابهة
اسئلة اختبار ~ الانحراف الاجتماعي والجريمة ~ عام 1435 ~ تصميم / شريان النيف
اسئلة اختبار التدريب الميداني1~ عام 1434~تصميم~شريان النيف
اسئلة اختبار ~ الانحراف الاجتماعي والجريمة ~ عام 1434 ~ تصميم ( شريان النيف )
أسئلة اختبار ~ سياسات الرعاية الاجتماعية 1434 ~ تصميم ~ شريان النيف
مدخل الى الانثربولوجيا .. تصميم ( شريان النيف )
اسئلة اختبار ادارة المؤسسات الاجتماعية عام 1434 ,تصميم اخوكم / شريان النيف
اسئلة اختبار ~ العلاقات العامة ~ عام 1434 ~ تصميم / شريان النيف
تبويب اسئلة ادارة المشاريع الى اخر ترم (الترم الاول 1437 هـــ ) المحاضرة الثانية عشر
تبويب اسئلة ادارة المشاريع الى اخر ترم (الترم الاول 1437 هـــ ) المحاضرة الرابعة
كويز المحاضرة التاسعه لمادة الإحصاء ف الإدارة ~*
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:55 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه