Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz5010.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الفصل الحادي عشر - مبادئ تسويق
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة الفصل الحادي عشر - مبادئ تسويق
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
الفصل الحادي عشر - مبادئ تسويق
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ تسويق]
يحتوي على أسئلة مجمعه من الفصل الحادي عشر الكويز طويل شوي بس للفائدة ان شاء الله ولعيون اللي طلبوني أكثر أسئلة ... أتمنى التوفيق للجميع
عدد الأسئلة: 32
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) اختراق السوق و تنمية السوق و تطوير المنتجات و التنويع من:
المداخل الأساسية لتطوير المنتجات
استراتيجيات تطوير المنتجات
آلية تطوير المنتجات الجديدة
مراحل دورة حياة المنتجات
2) استراتيجية الاتساع و استراتجية العمق و استراتيجية تعديل المنتجات و استراتيجية حذف المنتجات من:
المداخل الأساسية لتطوير المنتجات
استراتيجيات تطوير المنتجات
آلية تطوير المنتجات الجديدة
مراحل دورة حياة المنتجات
3) تنظيم عملية تطوير المنتجات و خطوات تقديم المنتجات الجديدة من:
المداخل الأساسية لتطوير المنتجات
استراتيجيات تطوير المنتجات
آلية تطوير المنتجات الجديدة
مراحل دورة حياة المنتجات
4) من مراحل دورة حياة المنتجات مرحلة التقديم و مرحلة النمو و مرحلة النضج و مرحلة التدهور .
صح
خطأ
5) تتوجه المنشأة الى زيادة مبيعاتها الحالية الى الأسواق الحالية من خلال تكثيف الأنشطة الترويجية
اختراق السوق
تنمية السوق
تطوير المنتجات
التنويع
6) تنمية السوق :تتوجه المنشأة الى تسويق وبيع منتجاتها الحالية الى أسواق جديدة من خلال استهداف شرائح جديدة من المستهلكين والتوسيع الجغرافي لأسواقها
صح
خطأ
7) التنويع : تتوجه المنشأة الى تقديم منتجات جديدة الى أسواقها الحالية من خلال تطوير منتجاتها وتقديم أشكال جديدة من المنتجات
صح
خطأ
8) تتوجه المنشأة الى تقديم منتجات جديدة الى أسواق جديدة من خلال فتح أسواق جديدة وتطوير منتجاتها المقدمة الى هذه الأسواق
اختراق السوق
تنمية السوق
تطوير المنتجات
التنويع
9) تشير هذه الاستراتيجية الى قيام المنشأة التوسع الأفقي بزيادة عدد خطوط المنتجات التي تقدمها لأسواقها المستهدفة
استراتيجية العمق
استراتيجية الاتساع
استراتيجية تعديل المنتجات
استراتيجية حذف المنتجات
10) تشير هذه الاستراتيجية الى قيام المنشأة بالتوسع الرأسي من خلال زيادة عدد المنتجات في كل خط انتاجي وذلك بتقديم أشكال وأحجام ومواصفات جديدة للمنتجات
استراتيجية العمق
استراتيجية الاتساع
استراتيجية تعديل المنتجات
استراتيجية حذف المنتجات
11) تشير هذه الاستراتجية الى توجهات المنشأة نحو تخفيض أعداد وأنواع منتجاتها وذلك للتخلص من المنتجات غير الفعالة
استراتيجية العمق
استراتيجية الاتساع
استراتيجية تعديل المنتجات
استراتيجية حذف المنتجات
12) تشير هذه الاستراتيجية الى ادخال تغييرات وتعديلات في خصائص المنتج لتلبية الاحتياجات المتغيرة للمستهلكين
استراتيجية العمق
استراتيجية الاتساع
استراتيجية تعديل المنتجات
استراتيجية حذف المنتجات
13) من مجالات ادخال التعديل على المنتجات :
تعديلات مستوى الجودة
التعديلات الوظيفية
التعديلات في أشكال وأنماط السلع
جميع ما سبق
14) هي التعديلات المرتبطة بالمواد الخام وطرق النتاج وذلك اما بهدف تقديم جودة أعلى للمنتجات أو بهدف تخفيض الجودة وتقديم أسعار مخفضة تلبية لحاجة السوق
تعديلات مستوى الجودة
التعديلات الوظيفية
التعديلات في أشكال وأنماط السلع
لا شيء مما ذكر
15) هي التعديلات التي تؤثر في استخدام المنتج والمنافع التي يقدمها :
تعديلات مستوى الجودة
التعديلات الوظيفية
التعديلات في أشكال وأنماط السلع
لا شيء مما ذكر
16) هي التعديلات التي يتم اجرائها على أشكال وأحجام وعبوات وألوان المنتجات بهدف تطوير الصورة الذهنية للمنتج لدى المستهلكين المستهدفين
تعديلات مستوى الجودة
التعديلات الوظيفية
التعديلات في أشكال وأنماط السلع
لا شيء مما ذكر
17) تنظيم عملية تطوير المنتجات و خطوات تقديم المنتجات الجديدة من (آلية تطوير المنتجات الجديدة)
صح
خطأ
18) من صور تنظيم عملية تطوير المنتجات:
ادخال وظيفة مدير المنتج
تنظيم قسم خاص بالمنتجات الجديدة
تشكيل لجنة المنتجات الجديدة
جميع ما سبق
19) خطوات تقديم المنتجات الجديدة هي: جمع الافكار و تنقية و اختيار الافكار و اجراء الدراسات التفصيلية و اعداد النماذج المبدئية و تصميم المزيج التسويقي للمنتج .
صح
خطأ
20) ادخال وظيفة مدير المنتج: تقوم المنشأة بتعيين مدير مسؤول بشكل كامل عن خط منتجات معين ويتولى القيام بمهام متعددة تتعلق بإدارة المنتج.
صح
خطأ
21) تنظيم قسم خاص بالمنتجات الجديدة: تقوم المنشأة بتشكيل لجنة من عدة أقسام لدراسة جدوى تقديم منتجات جديد.
صح
خطأ
22) تشكيل لجنة المنتجات الجديدة: تقوم المنشأة بتشكيل لجنة من عدة أقسام لدراسة جدوى تقديم منتجات جديد.
صح
خطأ
23) جمع الأفكار: تتعاون ادارة التسويق مع الدارات الأخرى في جمع المعلومات واجراء الأبحاث الستكشافية في الأسواق المحلية والدولية للتعرف على امكانية تقديم أفكار جديدة.
صح
خطأ
24) تنقية واختيار الأفكار: يتم في هذه المرحلة تقييم فاعلية الأفكار ودراسة امكانية تطبيقها وملائمتها لمكانيات المنشأة وكذلك ملائمتها لأذواق المستهلكين والقيود التشريعية.
صح
خطأ
25) يتم اجراء دراسات تفصيلية للأفكار التي تم اختيارها وتشتمل هذه الدراسات على دراسات جدوى اقتصادية وتسويقية وتحديد حجم الطلب المتوقع ونقطة التعادل
اجراء الدراسات التفصيلية
اعداد النماذج المبدئية
تصميم المزيج التسويقي للمنتج
26) يتم اعداد نموذج للمنتج واجراء اختبارات انتاجية وتسويقية للتأكد من صلاحيته وتقليل نسب فشله
اجراء الدراسات التفصيلية
اعداد النماذج المبدئية
تصميم المزيج التسويقي للمنتج
27) في هذه المرحلة يتم تحديد الاسم التجاري للمنتج ومنافذ توزيعه وتسعيره والأنشطة المستخدمة في ترويجه ووضع الخطة الزمنية لتسويق المنتج
اجراء الدراسات التفصيلية
اعداد النماذج المبدئية
تصميم المزيج التسويقي للمنتج
28) مراحل دورة حياة المنتجات هي : مرحلة التقديم , مرحلة النمو , مرحلة النضج , مرحلة التدهور.
صح
خطأ
29) يظهر المنتج في السوق لأول مرة
مرحلة التقديم
مرحلة النمو
مرحلة النضج
مرحلة التدهور
30) تبدأ المبيعات في الرتفاع في هذه المرحلة نتيجة للأنشطة الترويجية التي تم تنفيذها وزيادة درجة ادراك المستهلكين للمنتج
مرحلة التقديم
مرحلة النمو
مرحلة النضج
مرحلة التدهور
31) تصل المبيعات في هذه المرحلة لأقصى مستوياتها لتبدأ بعد ذلك في الهبوط
مرحلة التقديم
مرحلة النضج
مرحلة النمو
مرحلة التدهور
32) مرحلة التدهور: يفقد المنتج بريقه في هذه المرحلة وتبدأ المبيعات في الانخفاض بشكل واضح وذلك نتيجة لظهور منتجات بديلة وكذلك تغير أذواق المستهلكين.
صح
خطأ
معلومات حول الكويز
الفصل الحادي عشر - مبادئ تسويق
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ تسويق]
تفاصيل أخرى:
يحتوي على أسئلة مجمعه من الفصل الحادي عشر الكويز طويل شوي بس للفائدة ان شاء الله ولعيون اللي طلبوني أكثر أسئلة ... أتمنى التوفيق للجميع
تم حل الكويز 134 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: المستوى الثاني - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: الفصل الحادي عشر - مبادئ تسويق
 
معلومات صاحب الكويز
ze_zo18

قام بانشاء 5 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
f a t i m a h100%
Jay Ackles100%
Bero.100%
Saif 9496%
hoda alshareef96%
umsarah0896%
Rawan.sm96%
ze_zo1893%
رب اغفر لوالدي93%
Halima midan93%
سومياا93%
بشرى آلعتيبي93%
soma-1893%
شوء ~93%
تــووتا الشـمري93%
Nura493%
taylor93%
S H A G I93%
مزههَ وكذآ90%
z0000z90%
كويزات مشابهة
كويز مقرر إدارة الأعمال الإلكترونيه
كويز مقرر إدارة الأعمال الإلكترونيه
كويز إدارة الأعمال الإلكترونيه
مبادئ تسويق - الفصل الرابع عشر
كويز مقرر إدارة الأعمال الإلكترونيه
( المحاضره الرابعة عشر والأخيره ) لمقرر مبادئ التوريد
كويز أساسيات البحث العلمي محاضرة (6) أسئلة تذكرة حواس &شخصية مجهولة
كويز مقرر مبادئ الإدارة العامة ^^ مجهود شخصي ^^ الجزء الأول
( المحاضره الثامنه ) لمقرر مبادئ التوريد
كويز المحاضرة الثامنة ....فقه السيرة ..... مجهود شخصي
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:54 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه