الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة الأعـمــاال الصـغيرة ( المحاضرة 3 ) إختبر نفسك ,

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
إدارة الأعـمــاال الصـغيرة ( المحاضرة 3 ) إختبر نفسك ,

التسجيل

الكويز
إدارة الأعـمــاال الصـغيرة ( المحاضرة 3 ) إختبر نفسك , [أسئلة مراجعة - إدارة الأعمـال الصـغيرة - د. محـمـــد دلــيم القـحطــاني .] إختبر نفسك عدد الأسئلة: 18 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يبدا العمل الريادي ب :
	اكتشاف الفرصة
	تحليل الفرصة
	استغلال الفرصة
	جميع ما ذكر أعلاه
2) العملية الريادية عملية إدراكية تبدا بالمشاهدة أو التساؤل ثم التحليل والتفحص ثم .... :
	تحديد كيف تلبي هذه الفرصة متطلبات الزبائن
	تحديد كيف تلبي هذه الفرصة بزيادة الارباح
	تحديد كيف تلبي هذه الفرصة بتقليل التكاليف
	تحديد كيف تلبي هذه الفرصة تطوير المنتجات
3) العمل الريادي يبدأ :
	صغيرًا حيث يتطلب إمكانات وأموال قليلة وعدد أفراد أكثر
	كبير اً حيث يتطلب إمكانات وأموال كثيرة وعدد أفراد أكثر
	صغيرًا حيث يتطلب إمكانات وأموال قليلة وعدد أفراد قليل
	كبير اً حيث يتطلب إمكانات وأموال كثيرة وعدد أفراد قليل
4) لا يعتبر الربح فقط السبب الوحيد الضامن لبقاء المنظمة وديمومتها، وإنما :
	القيم والأهداف طويلة الأجل هي التي تسهم في استمرارها في الأجل الطويل
	القيم والأهداف القصيرة الأجل هي التي تسهم في استمرارها في الأجل الطويل
	تطوير القوى العاملة هي التي تسهم في استمرارها في الأجل الطويل
	مواكبة التطور التكنلوجي هي التي تسهم في استمرارها في الأجل الطويل
5) يشير بورتر أن جاذبية الصناعة تحددها قوى خمسة هي :
	قوة الموردين والبائعين والمنافسين الجدد والبدائل المتاحة والمنافسين الحاليين
	قوة الموردين والمشترين والمنافسين الجدد والبدائل المتاحة والمنافسين الحاليين
	قوة الموردين والمشترين والمنافسين القداما والبدائل المتاحة والمنافسين الحاليين
	قوة الموردين والمشترين والمنافسين الجدد والبدائل الغير متاحة والمنافسين الحاليين
6) من العناصر الواجب توفرها لتحقيق الإبداع الفعال الذي يعد سمة أساسية للمنظمات الريادية :
	الاستراتيجيات الريادية
	استراتيجية المغامرة والأخذ بزمام المبادرة
	استراتيجية الخصائص الاقتصادية والاجتماعية للسلعة
	جميع ما ذكر أعلاه
7) تتصف الاستراتيجيات الريادية ب :
	المرونة والتكامل بين الأنشطة ، والتوجه الكلي للمنظمة
	تقديم سلعة معروفة من خلال تحويل استخداماتها ومنافعها وخصائصها الاقتصادية
	يحقق الريادي فيها ما يريده الزبون قبل أن يفهم هذه الحاجة المنافسين
	تحمل المخاطرة ، التركيز على الفعل الاستباقي بدلا من رد الفعل
8) يتصف الهيكل التنظيمي ب :
	المرونة والتكامل بين الأنشطة ، والتوجه الكلي للمنظمة
	تقديم سلعة معروفة من خلال تحويل استخداماتها ومنافعها وخصائصها الاقتصادية
	يحقق الريادي فيها ما يريده الزبون قبل أن يفهم هذه الحاجة المنافسين
	تحمل المخاطرة ، التركيز على الفعل الاستباقي بدلا من رد الفعل
9) تتصف البيئة التنظيمية ب :
	الانفتاح وإيجاد نظام حوافز فعال بالإضافة إلى المساواة وتقاسم السلطة
	تقديم سلعة معروفة من خلال تحويل استخداماتها ومنافعها وخصائصها الاقتصادية
	يحقق الريادي فيها ما يريده الزبون قبل أن يفهم هذه الحاجة المنافسين
	تحمل المخاطرة ، التركيز على الفعل الاستباقي بدلا من رد الفعل
10) من الأهداف الاستراتيجية للمشروع الريادي (أهداف النمو) ويقصد بها :
	تحقيق المكانة أمر ضروري لتحقيق الحصة السوقية
	إعادة تشكيله من خلال الإعلانات والدعاية
	زيادة حجم المبيعات سنة بعد سنة
	الاستحواذ على نسبة معينة من السوق
11) من الأهداف الاستراتيجية للمشروع الريادي (تطوير السوق من خلال تشكيل السوق) ويقصد بها :
	تحقيق المكانة أمر ضروري لتحقيق الحصة السوقية
	إعادة تشكيله من خلال الإعلانات والدعاية
	زيادة حجم المبيعات سنة بعد سنة
	الاستحواذ على نسبة معينة من السوق
12) من الأهداف الاستراتيجية للمشروع الريادي(الحصة السوقية) ويقصد بها :
	تحقيق المكانة أمر ضروري لتحقيق الحصة السوقية
	إعادة تشكيله من خلال الإعلانات والدعاية
	زيادة حجم المبيعات سنة بعد سنة
	الاستحواذ على نسبة معينة من السوق
13) من الأهداف الاستراتيجية للمشروع الريادي (المكانة السوقية ) ويقصد بها :
	تحقيق المكانة أمر ضروري لتحقيق الحصة السوقية
	إعادة تشكيله من خلال الإعلانات والدعاية
	زيادة حجم المبيعات سنة بعد سنة
	الاستحواذ على نسبة معينة من السوق
14) من مصادر الفرص الريادية :
	المصادر الفجائية
	مصدر الحاجة إلى طريقة أو أسلوب عمل جديد
	مصدر المعرفة الجديدة
	جميع ما ذكر أعلاه
15) تتصف المنظمات الريادية بعدد من الخصائص التي تميزها عن غيرها من المنظمات الأخرى ومنها :
	تكون المنظمات الريادية أكثر اهتماما بعدم الإقدام على إقامة المشروعات الريادية
	تلتزم المنظمات الريادية بالتوجه الأساسي الذي خططته لنفسها
	يتصف الهيكل التنظيمي للمنظمات الريادية بالتعقيد ومحدودية عدد العاملين الإداريين
	جميع ما ذكر أعلاه
16) على الريادي أن يراعي العوامل التالية عند البدء بدراسة المشروع :
	الموقع
	المواد الخام اللازمة للتصنيع
	المبنى والمعدات المساندة الأخرى
	جميع ما ذكر أعلاه
17) الفرق بين المشروع الريادي وبين المشروع الصغير :
	الإبداع ، القدرة على النمو ، الأهداف الاستراتيجية
	الإبداع ، القدرة على التكيف ، الأهداف الاستراتيجية
	الإبداع ، القدرة على التكيف ، الأهداف التكتيكية
	الإبداع ، القدرة على النمو ، الأهداف التشغيلية
18) يمتاز المشروع الريادي ب :
	الأهداف طويلة الأجل
	الأهداف متوسطة الأجل
	الأهداف قصيرة الأجل
	الأهداف متوسطة وقصيرة الأجل

معلومات حول الكويز

إدارة الأعـمــاال الصـغيرة ( المحاضرة 3 ) إختبر نفسك ,
[أسئلة مراجعة - إدارة الأعمـال الصـغيرة - د. محـمـــد دلــيم القـحطــاني .]
تفاصيل أخرى:
إختبر نفسك
تم حل الكويز 697 مرة بنسبة نجاح 76%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: إدارة الأعـمــاال الصـغيرة ( المحاضرة 3 ) إختبر نفسك ,

معلومات صاحب الكويز

вεsно..♈̷̴

قام بانشاء 2 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
вεsно..♈̷̴	100%
فارس740	100%
يوما ما	100%
الطالبة المعذبة	100%
الراديوم	100%
بو احمد و عبادي	100%
أبيكـ قربي	100%
$طموحه$	100%
سيحقق الامل	100%
Reero	100%
ع الأحمري	100%
أبووله	100%
غرور الورد1	100%
Mo0one	100%
طالبة اداره1	100%
karaz*_^	100%
الأمل2	100%
راشد13	100%
آسسسوم	100%
تولو	100%

كويزات مشابهة

أختبر نفسك _ مبادئ الاقتصاد الجزئي 2

اسئلة اختبار إدارة العمليات لعام 1433هـ (أختبر نفسك) [1-2]

أختبر نفسك مبآدىء آلتوريد 4

أختبر نفسك في مبادئ الإقصتاد

أساسيات البحث العلمي ( المحاضرة التمهيدية + المحاضرة الاولى ) 1438هـ

إدارة الأعمال الدولية ( أختبر نفسك المحاضرة الحادية عشر )

المحاسبة الادارية ( أسئلة المحاضرة الثانية 1438هـ)

إدارة الأعمال الالكترونيه (إختبر نفسك المحآضرهـ 11 - 12 - 13 - 14 )

إدآرة الآعمآل الآلكترونية..

أساسيات البحث العلمي ( المحاضرة الثالثةعشر والاخيرة ) 1438هـ

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:40 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه