الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الثانية )

الكويز

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الثانية )
[أسئلة مراجعة - إدارة التسويق - د/ أحمد عبد الرحمن بلالي]
أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق د/ أحمد عبد الرحمن بلالي من ملخص تذكرة الحواس &شخصية مجهولة.

عدد الأسئلة: 29

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) تشمل كافة العوامل والظروف والمتغيّرات التي تواجه المنظمه وتؤثر في مسارها الاستراتيجي، سواء تعلق الأمر بعناصر داخلية أو خارجية تعريف لـ:

. البيئة التسويقية وجمع المعلومات.

البيئة الشرائية وجمع المعلومات.

جمع المعلومات وبيئة المال.

بيئة المال .

2) تتكون البيئة للمنظمه من:

. البيئة الداخلية.

. البيئة الخارجية المباشرة.

البيئة الخارجية غير المباشرة

جميع ما سبق .

3) إمكانيات البيئة الداخلية للمنظمة:

إمكانات مالية فقط.

إمكانات مالية وتنظيمية وبشرية وتكنولوجية.

إمكانات تنظيمية وبشرية.

. إمكانات بشرية وتكنولوجية

4) تحليل جملة العوامل المرتبطة بالإدارة المالية والمحاسبية وتحديد عناصر القوة والضعف في ميزانية المنظمه وما يلحق بها من تحليل مختلف النّسب من العوامل المتعلقة بـ:

العوامل المتعلقة بالتّمويل.

العوامل الإنتاجية.

العوامل المتعلقة بالموارد البشرية.

العوامل التسويقية.

5) تحليل الأنشطة الخاصة بالإنتاج للتعرف على مزايا وعيوب أنظمة التصنيع وبرامج الصيانة والجودة، بالإضافة إلى أنظمة الرقابة على المخزون من العوامل المتعلقة بـ:

العوامل المتعلقة بالتّمويل.

العوامل الإنتاجية.

العوامل المتعلقة بالموارد البشرية.

العوامل التسويقية.

6) تتكون لبيئة الخارجية المباشرة للمنظمة:

. العملاء والمورّدون والمنافسون.

العملاء والمورّدون والمنافسون والوسطاء والممولون.

العملاء والمورّدون والمنافسون والوسطاء والممولون وكالات النشر.

العملاء والمورّدون والمنافسون والوسطاء والممولون وكالات النشر والإعلان والتوزيع المادي.

7) وهم مجموع الزبائن الفعليين والمحتملين الذين تسعى المنظمة لكسبهم، سواء أكانوا مستهلكين عاديين أم صناعيين مفهوم:

العملاء.

المورّدون.

. وكالات النشر والإعلان.

. التوزيع المادي.

8) المورّدون:

. ويشكلون جملة المنظمات التي تزوّد المنظمة بالمواد والتكنولوجيا والتجهيزات المختلفة بغرض استخدامها في عملياتها الإنتاجية.

وهي التي تقدم الخدمات المرتبطة بنشاط المنظمة كوكالات الإعلان ومكاتب الدراسات.

. يتشكّل الممولون أساسا من مالكي الأسهم بالإضافة إلى مصادر الائتمان الأخرى كالبنوك وبيوت الإقراض المختلفة.

ا لذي يضم مؤسسات التخزين والنقل للسلع المختلفة.

9) وهي المنظمات التي تقدم نفس المنتجات التي تقدمها المؤسسة للسوق أو المنتجات البديلة عنها، كما ـ يجب التعرف عليهم ودراسة وتحليل مراكزهم التنافسية وحصصهم السوقية ونقاط القوة والضعف لديهم:

العملاء.

المورّدون.

. المنافسون.

. لا شيء مما سبق .

10) الوسطاء:

ويشكلون حلقة الوصل ما بين المؤسسة وزبائنها سواءأكان هؤلاء وكلاء أو تجار جملة أو تجار تجزئة.

وهي التي تقدم الخدمات المرتبطة بنشاط المنظمة كوكالات الإعلان ومكاتب الدراسات.

. الذي يضم مؤسسات التخزين والنقل للسلع المختلفة.

11) يتشكّل الممولون أساسا من مالكي الأسهم بالإضافة إلى مصادر الائتمان الأخرى كالبنوك وبيوت الإقراض المختلفة:

التوزيع المادي.

العملاء.

.و كالات النشر والإعلان.

لا شيء مما سبق.

12) وكالات النشر والإعلان:

. ويشكلون جملة المنظمات التي تزوّد المنظمة بالمواد والتكنولوجيا والتجهيزات المختلفة.

. ويشكلون حلقة الوصل ما بين المؤسسة وزبائنها.

وهي التي تقدم الخدمات المرتبطة بنشاط المنظمة كوكالات الإعلان ومكاتب الدراسات.

13) الذي يضم مؤسسات التخزين والنقل للسلع المختلفة:

العملاء.

المورّدون.

. وكالات النشر والإعلان.

التوزيع المادي.

14) تتعلق بجملة العوامل الخارجية العامة التي لا تخضع لسيطرة المؤسسة ويتعين على هذه الأخيرة التكيّف معها:

البيئة الداخلية.

البيئة الخارجية المباشرة.

البيئة الخارجية غير المباشرة

. جميع ما سبق

15) تنقسم هذه عوامل البيئة الخارجية غير المباشرة حسب كل من Kotler و Killer إلى ما يلي:

البيئة الديمغرافية و البيئة الاجتماعية – الثقافية.

البيئة الاجتماعية – الثقافية والبيئة الاقتصادية البيئة الطبيعية

. البيئة الاقتصادية و البيئة الطبيعية والبيئة التكنولوجية.

. البيئة الديمغرافية و البيئة الاجتماعية – الثقافية والبيئة الاقتصادية و البيئة الطبيعية والبيئة التكنولوجية والبيئة السياسية والتشريعية.

16)  يجب الاهتمام بخصائص الأشخاص اللذين يمثلون مصدر الطلب على منتجات المنظمة، من حيث حجمهم وكثافتهم وتحركاتهم وتوزعهم الجغرافي:

. البيئة الديمغرافية

البيئة الاجتماعية – الثقافية.

البيئة الاقتصادية

جميع ما سبق .

17) البيئة الاجتماعية - الثقافية:

. هي النظام الاقتصادي الذي تعمل في إطاره المنتظمة، و لها علاقة مع محددات القدرة الشرائية للمواطن.

تشتمل على التقاليد والمعتقدات والقيم والعادات، وعلى المنظمة تحليل هذه البيئة للتعرف على جملة القضايا التي تشكل نواة القيم في المجتمع وتحدد طبيعة رغباته وميولا ته.

هي المصادر الطبيعية وظروف المناخ والأعراض الجغرافية المختلفة.

18) هي النظام الاقتصادي الذي تعمل في إطاره المنتظمة، و لها علاقة مع محددات القدرة الشرائية للمواطن: الدّخل والسعر والائتمان، والادخار تعريف لـ: .

البيئة الاقتصادية.

البيئة الطبيعية.

. البيئة التكنولوجية.

. البيئة السياسية والتشريعية

19)  المصادر الطبيعية وظروف المناخ والأعراض الجغرافية المختلفة ذات التأثير الايجابي والسلبي على المؤسسة، فضلا عن تأثير الإنسان على الطبيعة بفعل الحركة التصنيعية المتنامية مما يؤدي الى مشكل التلوث البيئي:

البيئة الاقتصادية

. البيئة الطبيعية.

. البيئة التكنولوجية.

البيئة السياسية والتشريعية

20) البيئة التكنولوجية:

تشتمل على التقاليد والمعتقدات والقيم والعادات.

تحدد المنظومات التشريعية والتنظيمية والإدارية.

وهي مجموع التطورات التكنولوجية والفنيّة الرّاهنة التي تؤثر على المنظمة، وما تؤدي إليه من رفع في كفاءة العاملين وتحسين جودة المخرجات وتخفيض للتكاليف

21) تحدد المنظومات التشريعية والتنظيمية والإدارية الإطار الذي بموجبه يكون نشاط الأفراد والمؤسسات وهي متعلقة بالمنافسة وقوانين رقابة المنتجات:

. البيئة الاقتصادية

. البيئة الطبيعية.

. البيئة التكنولوجية.

. البيئة السياسية والتشريعية.

22) يرجع أصلها إلى العبارة اليونانية “Strategos" التي تعني فنون الحرب وإدارة المعارك ، وبمرور الزّمن تّم تعميم استعمالها في مختلف المجالات والتّخصصات معنى لمفهوم:

مفهوم الاستراتيجية.

الاستراتيجية التسويقية.

مفهوم البيئة .

جميع ما سبق.

23) مفهوم الاستراتيجية :

. الاستراتيجية حسب Chandler هي تحديد المنظمة لأهدافها الرئيسية وغاياتها على المدى البعيد وتبنّي ادوار عمل معيّنة وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأهداف والغايات.

. عرفها Thompson على أنها " الطريقة التي من خلالها يتم التوصل إلى الأهداف التسويقية على المدى الطويل والقصير

لم يعرفها أحد .

24) تعريف الاستراتيجية التسويقية:

. عرفها Thompson على أنها " الطريقة التي من خلالها يتم التوصل إلى الأهداف التسويقية على المدى الطويل والقصير" .

وقد عرفت على أنها تعكس الاستخدام الأمثل لتراكيب مختلفة للمزيج التسويقي لتحقيق أهداف معينة.

كما يمكن أن نعرفها أيضا على أنها تتمثل في تحديد الأسواق المستهدفة وإعداد المزيج التسويقي الكفيل بتحقيق هذه الأهداف.

جميع ما سبق صحيح .

25) عناصر الاستراتيجية التسويقية:

. لا عناصر لها . السوق المستهدف فقط

. عناصر المزيج التسويقي فقط

. السوق المستهدف وعناصر المزيج التسويقي.

26) يرتكز أساسا على المستهلك باعتباره هدف أي نشاط تسويقي:

. السوق المستهدف.

التسعير.

التوزيع.

. عناصر المزيج التسويقي.

27) المنتج؛ التسعير؛ التوزيع ؛الترويج هي العناصر الأربعة المعروفة التي بها سيتم بلوغ هذه الأسواق المستهدفة عبارة عن :

. السوق.

ا لسوق المستهدف وعناصر المزيج التسويقي.

عناصر المزيج التسويقي.

جميع الإجابات خاطئة.

28) يعرف نظام المعلومات التسويقي:

عن مجموعة من العناصر التي تتفاعل فيما بينها لتحقيق هدف معين.

هيكل متداخل ومتفاعل من الأفراد والأجهزة والإجراءات المصممة لتوريد وتدفق المعلومات المجمعة من المصادر الداخلية والخارجية لتستخدم كأساس لاتخاذ القرارات في مجالات محددة من مجالات التسويق.

كلا الإجابتان صحيحتان.

. كلاهما خطأ.

29) يتكون نظام المعلومات التسويقية:

. المعلومات التسويقية الداخلية والجانبية.

. المعلومات التسويقية الداخلية والمعلومات التسويقية الخارجية ونظم ومعدات تشغيل وتحليل المعلومات وبحوث التسويق.

بحوث التسويق والأعمال.

. لا تتكون من شيء

أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الثانية )
[أسئلة مراجعة - إدارة التسويق - د/ أحمد عبد الرحمن بلالي]
تفاصيل أخرى:
أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق د/ أحمد عبد الرحمن بلالي من ملخص تذكرة الحواس &شخصية مجهولة.
تم حل الكويز 2389 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: إدارة أعمال 4
مناقشة الكويز: أسئلة مراجعة لمقرر إدارة التسويق (المحاضرة الثانية )