الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ( المحاضره الثامنه ) لمقرر مبادئ التوريد

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz3208.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ( المحاضره الثامنه ) لمقرر مبادئ التوريد

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
( المحاضره الثامنه ) لمقرر مبادئ التوريد

الكويز
( المحاضره الثامنه ) لمقرر مبادئ التوريد السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طاب صباحكم بكل خير .. هذا الكويز للمحاضره الثامنه من مقرر مبادئ التوريد من جميع أسئلة الفصول الدراسيه الماضيه ... كل التوفيق بإذن الله عدد الأسئلة: 21 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يرجع إطالة زمن الدوره في سلاسل التوريد إلى عدة أسباب منها :
	- استخدام التكنولوجيا المتقدمه
	- الفعاليات غير المتكرره في العمليه
	- التسلسل أو التوازي في أداء العمليات
	- الفعاليات التي تضيف قيمة وظيفيه
2) من عوامل النجاح الحرجه لتقليل زمن دورة سلسة التوريد :
	- تجنب الرقابه على العاملين بخصوص معايير قياس زمن الدوره
	- عدم اللجوء إلى تطبيقات إدارة الجوده الشامله
	- عدم تدخل الإداره العليا
	- استخدام الفرق متعددة الوظائف
3) يعتبر " بُعد العمليات " محو لأحد معايير قياس الأداء في سلسلة التوريد وهو :
	- معيار التكلفه الكليه
	- معيار عملية الاعمال
	- معيار الطلب الكامل
	- معيار بطاقة الأداء المتوازن
4) يحدث التركيز على أجزاء العمليه التي يستغرق انجازها الزمن الأطول في متوسط أزمنة الدوره وذلك ضمن إحدى خطوات طرق تقليل الفجوه الزمنيه في سلسلة التوريد وهي :
	- تحديد جهود التحسين المستمر لتقليل زمن الدوره
	- تحديد فرص تقليل زمن الدوره
	- قياس أداء عملية زمن الدوره
	- تطوير الفهم الكامل لعملية سلسلة التوريد والأداء الحالي لزمن الدوره
5) تراجع أسباب إطالة زمن الدوره في سلاسل التوريد إلى عدة أسباب منها :
	- الفعاليات التي تضيف قيمة وظيفيه
	- الفعاليات المتكرره في العمليه
	- انسيابية حركة المواد
	- وضوح الأهداف
6) يتمثل الجزء الإبداعي للفريق المتخصص بتقليل زمن الدوره في سلاسل التوريد بـ :
	- تطوير وتنفيذ المقترحات الهادقه لتقليل زمن الدوره
	- تطوير الفهم الكامل لعملية سلسلة التوريد والأداء الحالي لزمن الدوره
	- قياس أداء عملية زمن الدوره
	- تحديد فرص تقليل زمن الدوره
7) واحده من التالي ليست من عوامل النجاح الحرجه لتقليل زمن الدوره في سلسلة التوريد :
	- تطبيقات إدارة الجوده الشامله
	- تجنب إستخدام الفرق متعددة الوظائف
	- تدريب العاملين على طرق تقليل زمن الدوره
	- مساندة الإداره العليا
8) أحد معايير قياس أداء سلسلة التوريد والذي يشمل على عدة مساحات أداء أساسيه منها البعد المالي وبعد العمليات وبعد الزبون مفهوم يشير إلى :
	- معيار الطلب المثالي / أو الكامل
	- معيار التكلفه الكليه
	- معيار بطاقة الأداء المتوازن
	- معيار التفاوض
9) سلسلة منطقيه من الإجراءات ذات الصله التي تحول المدخلات إلى مخرجات كما وتعتبر الأساس في فهم سلاسل التوريد مفهوم يشير إلى :
	- خارطة العمليات
	- التفاوض
	- الطلب المثالي
	- بعد التعلم والنمو
10) من الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن الدوره في سلاسل التوريد :
	- الفعاليات التي تضيف قيمة وظيفيه
	- وجود انسيابيه في حركة المواد
	- الشحن بالدفعات
	- استخدام التكنولوجيا المتقدمه
11) واحده من التالي ليست من عوامل النجاح الحرجه لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
	- عدم تدخل الإدارة العليا
	- تطبيق نظام المعلومات الفعاله والتكنولوجيا الحديثه
	- التنسيق بين أعضاء سلسلة التوريد
	- استخدام الفرق متعددة الوظائف
12) أحد معايير قياس الأداء في سلسلة التوريد الذي يشير لمقدرة السلسله على تحقيق 100% من الطلب في التوقيت المحدد هو :
	- التفاوض
	- معيار التكلفه الكليه
	- معيار الطلب الكامل
	- بعد الزبون
13) " سلسلة التوريد من الفعاليات المتكرره والمترابطه التي تحقق الإنتفاع من الموارد المتاحه عبر تحويل الشئ الملموس إلى نتائج محدده قابله للقياس " مفهوم يشير إلى :
	- النقل المنتظم
	- عملية الأعمال
	- الطلب المثالي
	- بعد التعلم والنمو
14) من الأسباب التي تؤدي إلى إطالة زمن الدوره في سلسلة التوريد :
	وجود انسيابية في حركة المواد
	استخدام التكنولوجيا المتقدمه
	الشحن بالدفعات
	الفعاليات التي تضيف قيمة وظيفية
15) يتمثل الجزء الإبداعي للفريق المتخصص بتقليل زمن الدوره في سلاسل التوريد بـ :
	قياس أداء عملية زمن الدوره
	تحديد فرص تقليل زمن الدوره
	تطوير وتنفيذ المقترحات الهادفه لتقليل زمن الدوره
	تحديد جهود التحسين المستمر لتقليل زمن دورة العمليه
16) واحده من التالي ليست من عوامل النجاح الحرجه لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
	مساندة الإداره العليا
	تجنب استخدام الفرق متعددة الوظائف
	تقديم التقارير المستمره حول معايير قياس زمن الدوره
	تطبيقات إدارة الجوده الشامله
17) " سلسلة منطقيه من الإجراءات ذات الصله التي تحول المدخلات إلى مخرجات ، كما وتعتبر الأساس في فهم سلاسل التوريد - مفهوم يشير إلى :
	الطلب المثالي
	خارطة العمليات
	بُعد التعلم والنمو
	معيار التكلفه الكليه
18) يرجع إطالة زمن الدوره في سلاسل التوريد إلى عدة أسباب منها :
	الفعاليات غير المتكرره في العمليه
	الفعاليات التي لا تضيف قيمه وظيفيه
	استخدام التكنولوجيا المتقدمه
	زيادة مستوى التنسيق بين أعضاء السلسله
19) من عوامل النجاح الحرجه لتقليل زمن دورة سلسلة التوريد :
	استخدام الفرق متعددة الوظائف
	عدم الإلتزام التام بأهداف تقليل زمن الدوره
	تجنب الرقابه على العاملين بخصوص معايير قياس زمن الدوره
	تجنب تدريب العاملين على طرق تقليل زمن الدوره
20) أحد معايير قياس الأداء في سلسلة التوريد الذي يقوم على التوريد الدقيق للشحنات بالوقت والكميه المحدده بالإضافه لدقة قوائم الشحن وسلامة عملية النقل هو :
	معيار بطاقة الأداء المتوازن
	معيار الطلب الكامل
	معيار التكلفه الكليه
	بُعد التعلم والنمو
21) الأداة الأساس في فهم سلاسل التوريد والتي تشير " لسلسلة منطقيه من الإجراءات ذات الصله التي تحوّل المدخلات إلى مخرجات " هي :
	بُعد الزبون
	سلاسل التوريد المتعدده
	معيار التكلفه الكليه
	خارطة العمليات

معلومات حول الكويز

( المحاضره الثامنه ) لمقرر مبادئ التوريد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طاب صباحكم بكل خير .. هذا الكويز للمحاضره الثامنه من مقرر مبادئ التوريد من جميع أسئلة الفصول الدراسيه الماضيه ... كل التوفيق بإذن الله
تم حل الكويز 2794 مرة بنسبة نجاح 74%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: ( المحاضره الثامنه ) لمقرر مبادئ التوريد

معلومات صاحب الكويز

المحترمه

قام بانشاء 235 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
jawad399	100%
ميمي @@	100%
موت وميلاد	100%
زهرة الساكورا	100%
الجنتل11111	100%
szain	100%
fofo aramco	100%
@الصبر@	100%
SAHABAB	100%
بيان عبدالله	100%
حياتي لكـ you	100%
moni	100%
محفوظ الساده	100%
ASSAD	100%
الدآآآنه	100%
أنور جنبي	100%
ابراهيم80	100%
انا بدربي	100%
فراشه 22	100%
فالح نجد	100%

كويزات مشابهة

( المحاضره التاسعه ) لمقرر مبادئ التوريد

( المحاضره الرابعه ) لمقرر مبادئ التوريد

( المحاضره الثانيه ) لمقرر مبادئ التوريد

( المحاضره الخامسه ) لمقرر مبادئ التوريد

( المحاضره الحادية عشر ) لمقرر مبادئ التوريد

( المحاضره السادسه ) لمقرر مبادئ التوريد

( المحاضره الثانيه عشر ) لمقرر مبادئ التوريد

( المحاضره السابعه ) لمقرر مبادئ التوريد

( المحاضره الثالثة عشر ) لمقرر مبادئ التوريد

( المحاضره العاشره ) لمقرر مبادئ التوريد

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:46 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه