الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز مهارات ادارية نموذج 5

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz3085.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز مهارات ادارية نموذج 5

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز مهارات ادارية نموذج 5

الكويز
كويز مهارات ادارية نموذج 5 السلام عليكم هذه بعض الاسئله من الجزئية الاخيره الله يوفقكم ويسهل اموركم لا تنسوني من دعائكم عدد الأسئلة: 50 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من مصادر قوة القائد
	حصوله على العلم والخبره
	قدرته على تقديم الحوافز والتشجيع
	قوة الشخصيه والذكاء والقدرة على استغلال الموارد
	جميع ماذكر
2) القائد ..... هو الذي لا يتفاعل مع المجموعه ولا يريد ان يغير من صفاته وتصرفاته وفق المتغيرات البيئية المحيطه بالمنظة ويهتم فقط بالانجاز الكمي السريع ولا يهتم بالمدى البعيد ولا باحتياجات العاملين
	القائد المستقل ( المتسلط )
	القائد المهتم بالانجازات
	القائد المتفاعل ( المشارك )
	القائد الاداري
3) ..... يهتم بالاهداف والانجازات اكثر من اهتمامه بالافراد والمجموعه واهدافه تكون محدودة المكان والزمان
	القائد المستقل ( المتسلط )
	القائد المهتم بالانجازات
	القائد المتفاعل ( المشارك)
	القائد الاداري
4) الادارة بالاهداف تقوم على 3 اسس منها :
	الاتفاق بين القائد والعاملين على اهداف محددة
	القتيم والرقابه
	الحصول على العلم والخبره
	جميع ماذكر
5) الشخص الخطا في المكان الخطا ينتج عن ذلك
	احباط ( تثبيط الهمم )
	انعكاسات سلبية ( ارتداد)
	تقدم ونجاح
	تشويش او خلط
6) الشخص المناسب في الاماكن المناسبه ينتج عن ذلك
	تقدم ونجاح
	مضاعفة الاداء
	المثابره
	جميع ماذكر
7) الشخص المناسب في المكان الخطا ينتج عن ذلك
	احباط ( تثبيط الهمم )
	انعكاسات سلبية ( ارتداد)
	تقدم ونجاح
	تشويش او خلط
8) من الحقائق الجوهريه التي تؤثر على وظائف المنظمه وتدعو للتطوير والتغير
	التغيرات الحادثه في بيئة المنظمه
	التغيرات في القيادين والمديرين
	التغير بهدف رفع الكفاءة
	جميع ماذكر
9) من اسباب مقاومة التغيير
	الشعور بعدم الامان
	ضعف الاتصال
	الخوف من فقدان السلطة والصلاحيات
	جميع ماذكر
10) الرؤية القوية تعطي اعضاء الفريق الاتجاه السليم والثقه
	قانون ترابط حلقات السلسلة
	قانون السعر
	قانون جبل ايفرست
	قانون البوصله
11) كلما ازدادت التحديات ازدادت الحاجة الى العمل الجماعي
	قانون الاعتمادية
	قانون جبل ايفرست
	قانون التفاحة المعطوبه
	قانون البوصله
12) لكل عضو مكان او دور مكان او دور يقدم فيه عطاء افضل
	قانون الاعتماديه
	قانون الصورة الكبيره
	قانون التلاؤم ( الملائمه)
	قانون التمير في الاهمية والمعنى
13) القيادي الناجح هو الذي يجمع اعضاء فريق العمل تحت مجموعه واحدة تعمل متماسكة ومتعاونه نحو تحقيق الاهداف بكفاءة وفعالية
	قانون العمل الجماعي
	قانون التميز في الاهمية او المعنى
	قانون الصورة الكبيرة
	قانون التلاؤم ( الملائمه)
14) في سبيل المكاسب تهون الألام
	قانون العمل الجماعي
	قانون حصص التوزيع
	قانون المعنويات المرتفعة
	قانون الحد او الفاصل
15) استثمر في فريق العمل بالتدريج ولكن باستمرار
	قانون العمل الجماعي
	قانون حصص التوزيع
	قانون الحد او الفاصل
	قانون المعنويات المرتفعه
16) هي الافكار التي تعمل على حل المشاكل بصورة فعاله وتعمل على تطبيق مفاهيم واسس جديده في العمل
	قانون العمل الجماعي
	الافكار الخلاقه
	المبادرة في الاعمال
	لا شي مما ذكر
17) تلك العملية الخاصة بحل النزاع بين طرفين او اكثر والذي من خلالها يقوم الطرفين ( او جميع الاطراف ) بتعديل طلباتهم بغرض التوصل الى تسوية مقبوله تحقق المصلحة لكل منهما
	التفاوض
	المهاره الاداريه
	مهارات التفاوض الفعال
	لا شي مما ذكر
18) هي العملية التي يمكن للادارة من خلالها تحديد المشكله او ايجاد الحلول لها
	اتخاذ القرار
	تعريف المشكله
	ايجاد البدائل
	جميع ماذكر
19) من الاسس الهامه في تحديد المشكله
	الاستعداد
	التعرف على المشكله
	تحديد طبيعة المشكله
	جميع ماذكر
20) هي تخطيط استخدام الوقت واساليب استخدامه بكفاءة وفعالية مع توجيه الجهود نحو زيادة الانتاجية ورفع معدلات الاداء
	ادارة الوقت
	نظام الادارة
	القرارات
	الاستعداد
21) من الاساليب الاربعه التي يمكن ان يستخدمها القائد
	الامر
	الاقناع
	المشاركه والتفويض
	جميع ماذكر
22) نمط من أنماط القياده يقوم فيها القائد برسم الأهداف و سياسات العمل ثم يطرح للأفراد حرية عملية التنفيذ و لكن في نطاق الانضباط الذاتيَ النابع من اقتناعاتهم بأهمية العمل
	القيادة بالمشاركه
	القيادة الديموقراطية
	القيادة الاستهلالية
	القياده لانجاز المهام
23) من المتطلبات للمهارات الفردية لادارة الاجتماعات
	عدم الدخول في جدال اثناء الحوار
	المبادرة في الاعمال
	العمل ان يقوم المختصين بالرد على الاسئلة المطروحه
	أ و ج
24) القيادة الديموقراطية تقع في الوسط بين القيادة المستبده والقيادة بالمشاركه وهنا يحتفظ القائد بحق اتخاذ القرارات النهائية
	صح
	خطا
25) القرارات التنظيمية هي القرارات التي تتعلق باهداف التنظيم بعيدة المدى
	صح
	خطا
26) الهدف من اتخاذ القرارات الحصول على حل للمشكله او لعدم التاكد من حالة ما
	صح
	خطا
27) القرارات التي تتخذ لاتتعلق بالحاضر فقط بل انها تتعلق بالمستقبل
	صح
	خطا
28) مستويات نضج وكفاءة العاملين متدني منخفض الى متوسط متوسط الى مرتفع
	صح
	خطا
29) القائد المهتم بالانجازات الذي يهتم بالتفاعل مع اي مجموعه يقودها ويعدل تصرفاته حسب انماط المجموعات التي يعمل معها
	صح
	خطا
30) الجماعه الرسمية حجمها يحدده التنظيم اما الجماعه الغير رسمية تحدد قدرة افرادها في التاثير على غيرهم
	صح
	خطا
31) غاية الجماعه الرسمية تحقيق هدف اعضائها اما الجماعه الغير رسمية انجاز وتحقيق اهداف المنظمه
	صح
	خطا
32) الفرق بين فريق عمل واخر لديهما نفس القدرات ومعدلاات الذكاء هو القياده
	صح
	خطا
33) من طرق ايجاد الحلول البحث عن الحلول السابقه للمشاكل المتشابهه والتي حدثت في الماضي سوا داخليا ام خارجيا
	صح
	خطا
34) التفاوض لابد ان يجمع بين العلم والفن لضمان فعاليته
	صح
	خطا
35) من عوامل واسس نجاح الاجتماعات وادارتها بكفاءة وفعاليه وضوح اهدافه وموضوعاته لجميع المشاركين وتحديد المدة الزمنية المناسبه للنقاش لكل اجتماع على حدة
	صح
	خطا
36) عملية التفاوض تتاثر بالاتجاهات والعواطف والمشاعر
	صح
	خطا
37) القيادي المبادر دائما مايتعرض لانتقادات ومقاومات من جانب العاملين
	صح
	خطا
38) يعتبر التفاوض سمه من سمات النشاط التجاري بصفه عامه
	صح
	خطا
39) القيم و الأعراف الجيده تساعد على جذب العاملين و تعمل على ترابطهم حولها
	صح
	خطا
40) يعتبر تفاوض العملاء من اكثر صور التفاوض التجاري ممارسة في الحياه العملية
	صح
	خطا
41) طريقة العصف الذهني يمكن أن تستخدم في طريقة ابتكار الحلول الجديده للمشكله
	صح
	خطا
42) التفاوض مع المؤسسات المالية مثل التاخير في دفع الضرائب والمستحقه او الافراج عن بضاعه في جمرك الميناء او التاخير في دفع التعويضات اوتامين العمال
	صح
	خطا
43) من خطوات اسلوب حل المشاكل في التفاوض التحرك بسرعه
	صح
	خطا
44) فريق العمل القوي لدية عمق قوي ( القانون الاحتياطي )
	صح
	خطا
45) العملية التفاوضية تعالج مشاكل الحاضر ولا تاخذ في الاعتبار الاثار المستقبليه
	صح
	خطا
46) من مبادىء التفاوض الفعال مبدا العلاقات المتبادله ومبدا المنفعه
	صح
	خطا
47) حل المشكله وتاتي هذه المرحله بعد تحليل المشكله
	صح
	خطا
48) من المداخل الفعاله للتفاوض المدخل الاداري
	صح
	خطا
49) السلوك السيء ينتقل للاخرين بسرعه اكبر من السلوك الحسن
	صح
	خطا
50) الهدف اهم من غاية الفرد ( قانون التميز في الاهمية والمعنى )
	صح
	خطا

معلومات حول الكويز

كويز مهارات ادارية نموذج 5
السلام عليكم هذه بعض الاسئله من الجزئية الاخيره الله يوفقكم ويسهل اموركم لا تنسوني من دعائكم
تم حل الكويز 132 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: المستوى الرابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: كويز مهارات ادارية نموذج 5

معلومات صاحب الكويز

دنيتي بعيونه

قام بانشاء 104 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
iEMAN	100%
عريبღღ	98%
zz_1713	98%
دنيتي بعيونه	96%
برب بنتحر..	96%
ضي	96%
فنيس	96%
Abdullah AlMari	94%
M.k♔	94%
mohanna	94%
إحسـاس	92%
أريـــج	92%
آنفآسً آلورد	92%
نمله مطبله	92%
Saudanb	92%
شُـوشْ	92%
إيبروو	90%
dhuhasaud	90%
عابر سبيــل	90%
راسي عالي	90%

كويزات مشابهة

كويز قانون تجاري نموذج 4

كويز قانون تجاري نموذج 2

مهارات ادارية نموذج 3

كويز النظام السياسي نموذج 1

كويز مهارات ادارية نموذج 4

كويز النظام السياسي نموذج 4

كويز القانون التـجاري نـموذج 1

كويز مهارات ادارية نموذج 1

مهارات كتابة نموذج 3

كويز مهارات الكتابه نموذج 1

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:34 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه