الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة السادسة

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz2694.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة السادسة - أبو نهيان

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة السادسة - أبو نهيان

الكويز
أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة السادسة - أبو نهيان شامل للمحاضرة السادسة (أتــخاذ القــرار ) + أسئلة الكتاب بسم الله نبدأ على بركة الله عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) هو (اختيار بديل من عدة بدائل متاحة في سبيل تحقيق هدف معين )
	الخطة
	القرار
	البديل
	الاستراتيجية
2) ماهي الأركان الثلاثة للقرار ؟
	 وجود البدائل
	 حرية الاختيار
	 وجود الهدف (وراء كل قرار هدف نسعى لتحقيقه)
	كل ما ذكر أعلاه
3) مصطلحات متعلقة بالقرار
	الحل - التفكير - القرار
	القرار البديل - المشكلة - عملية البحث
	حل المشكلة - صنع القرار - عملية اتخاذ القرار
	كل ما ذكر أعلاه
4) هي : عملية تتضمن تشخيص المشكلة واتخاذ إجراء مناسب لحلها
	حل المشكلة
	صنع القرار
	عملية اتخاذ القرار
	كل ما ذكر أعلاه
5) هي مجمل الإجراءات المرتبطة بتشخيص المشكلة أو الموقف وجمع البيانات وتطوير بدائل ومن ثم تقييمها والتوصية بأفضل البدائل
	صنع القرار
	حل المشكلة
	عملية اتخاذ القرار
	موقف القرار
6) هي العملية التي تنصب على تقييم البدائل واختيار البديل الأمثل وتنفيذه وتقييمه.
	صنع القرار
	عملية اتخاذ القرار
	حل المشكلة
7) هي مجمل الأنشطة المرتبطة بصنع القرار واختيار البديل الأمثل ووضعه موضوع التنفيذ
	عملية التفكير
	عملية صنع واتخاذ القرار
	عملية صنع الخطة
	لاشئ ما ذكر أعلاه
8) ليس من خطوات عملية صنع القرار ؟
	إدراك متطلبات القرار
	تشخيص و تحليل الأسباب (جمع المعلومات و التحليل)
	تطوير بدائل و تقييمها (حلول محتملة)
	تقييم و تغذية عكسية
9) خطوات عملية اتخاذ القرار
	 تنفيذ الحل الذي تم اختياره  تقييم و تغذية عكسية  إقرار التنفيذ أو إجراء تصحيحات
	 اختيار البديل المناسب  تنفيذ الحل الذي تم اختياره  تقييم و تغذية عكسية
	 اختيار البديل المناسب  تنفيذ الحل الذي تم اختياره  تقييم و تغذية عكسية  إقرار التنفيذ أو إجراء تصحيحات
	كل ما ذكر اعلاه
10)  القرارات المبرمجة  القرارات الغير المبرمجة  القرارات لمشاكل مهيكلة  القرارات لمشكلة غير مهيكلة  الأزمة
	خطوات القرارات
	ظروف القرارات
	أنواع القرارات
	كل ما ذكر أعلاه
11) هي: حلول جاهزة من واقع خبرة سابقة لحل مشاكل روتينية
	 القرارات المبرمجة
	 القرارات الغير المبرمجة
	 القرارات لمشاكل مهيكلة
	 القرارات لمشكلة غير مهيكلة
	 الأزمة
12) هي : مشاكل واضحة ذات معلومات متاحة وقليلة المخاطر وروتينية الحدوث
	الأزمة
	القرارات الغير المبرمجة
	القرارات لمشكلة غير مهيكلة
	القرارات لمشاكل مهيكلة
13) هي موقف حرج غير متوقع يمكن أن يقود إلى الكارثة يتطلب تدخل سريع وبشكل مناسب.
	الأزمة
	القرارات لمشكلة غير مهيكلة
	القرارات لمشاكل مهيكلة
	القرارات الغير المبرمجة
14)  التأكد التام  المخاطرة  عدم التأكد  الإبهام (الغموض التام)
	خطوات معالجة المشكلة
	ظروف صنع القرار
	ظروف اتخاذ القرار
	نماذج صنع القرار
15) ظرف يتخذ في ظله القرار ويتسم بوضوح الهدف وعدم استكمال المعلومات (متخذ القرار يعتمد على احتمالات)
	التأكد التام
	المخاطرة
	عدم التأكد
	الإبهام (الغموض التام)
16) ظرف يتخذ القرار في ظله حيث هناك نقص كبير في المعلومات وان النتائج محاطة بغموض
	التأكد التام
	عدم التأكد
	الإبهام (الغموض التام)
	المخاطرة
17) ماهي نموذج أو نماذج صناعة القرار
	النموذج الكلاسيكي
	النموذج السلوكي للقرار
	النموذج السياسي للقرار
	كل ما ذكر أعلاه
18) وهو نموذج يصف عملية صناعة القرار واتخاذها في ظل معلومات كاملة (قرارات مثلى).
	النموذج السياسي للقرار
	النموذج الكلاسيكي
	النموذج السلوكي للقرار
19) نموذج أكثر واقعية لتطوير القرار في البيئة الحالية، يعتمد على تشكيل تحالفات بين المديرين لاتخاذ القرار في ظل نقص المعلومات والموارد
	النموذج الكلاسيكي
	النموذج السلوكي للقرار
	النموذج السياسي للقرار
20) الانتقادات الموجه للنموذج الكلاسيكي في صناعة القرار ؟
	عدم الواقعية
	قرارات المديرين تأتي في إطار الرشد المحدود
	قدرة الإنسان محدودة في تجميع المعلومات
	كل ما ذكر أعلاه
21) نموذج صمم لمساعدة المديرين تحديد كمية ومستوى مشاركة الأفراد في صناع واتخاذ القرار؟
	نموذج دعم القرارار DSS
	نموذج Vroom Jago
	نموذج Fredrick Taylor
	نموذج Henry Fayol
22) هي: تطوير أدوات ونظم لخلق المعرفة ونشرها وتقاسمها وخاصة في مجال دعم العملية صناعة القرار وبناء ميزات تنافسية
	المعرفة الضمنية
	إدارة المعرفة
	معرفة الصريحة
	المعرفة الادارية
23) هي المعرفة (اللدنية ) الشخصية والحدسية والمعلومات غير الموثقة ولايمكن قياسها
	المعرفة الضمنية
	إدارة المعرفة
	معرفة الصريحة
	معرفة الادارية
24) هي المعرفة الموثقة أو المنشورة والمعلومات التي يمكن تقاسمها؟
	معرفة الصريحة
	ادارة المعرفة
	المعرفة الضمنية
	التجربة
25) إن القرار الخاص بمشكلة غير اعتيادية وتتطلب حلاً وحيداً غير متكرر تمثل قرار ؟
	مبرمج
	غير مبرمج
	مهيكل
	غير مهيكل
26) أصعب المواقف التي يضطر المدير لاتخاذ القرار في ظلها ؟
	المخاطرة
	التأكد التام
	عدم التأكد
	المعلومات الكاملة
27) المرحلة الاولى في عملية صنع القرار ؟
	توليد بدائل الحل
	اختيار بديل مناسب
	جمع المعلومات
	تحديد وتعريف المشكلة
28) أن النموذج الذي يصف عمليات صنع القرار في ظل محدودية المعلومات والرشد المحدود هو ؟
	النموذج المثالي
	النموذج السلوكي
	النموذج السياسي
	النموذج التقليدي
29) توجد مشكلة تتطلب قرار عندما يوجد فرق بين ؟
	الوضع المرغوب والوضع الحالي (الفعلي)
	الوضع المرغوب والوضع الماضي
	الوضع المرغوب والوضع غير المتوقع
	الوضع المرغوب والوضع المتوقع
30) من الذي وضع هذا الكويز .... يا حبيبي
	أبو نهيان
	أبو ماجد
	نهيان
	ماجد عبد الله

معلومات حول الكويز

أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة السادسة - أبو نهيان
شامل للمحاضرة السادسة (أتــخاذ القــرار ) + أسئلة الكتاب بسم الله نبدأ على بركة الله
تم حل الكويز 446 مرة بنسبة نجاح 65%
القسم: إدارة أعمال 1
مناقشة الكويز: أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة السادسة - أبو نهيان

معلومات صاحب الكويز

أبو نهيان

قام بانشاء 7 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
أبو نهيان	100%
dal3alkoon	100%
فروووحهـ	100%
Dana*	100%
لينااا	96%
الغريب9	96%
المالكي أبو نوا	96%
!YASMIN!	96%
موسع الصدر	96%
hadialdossery	96%
مالم دالا	96%
طالب2140	93%
ابو عبدالعزيز .	93%
tad400	93%
أم فيصل2000	93%
Amer.M	93%
hadai	93%
sbhz	93%
نجلاء البشيري	90%
ارق حكاية	90%

كويزات مشابهة

إدارة الجودة - المحاضرة الثانية

كويز المحاضرة السابعة عشر ( المباشرة الثالثة ) م/ محاسبة مالية 2

كويز المحاضرة السادسة ...... فقه السيرة ..... مجهود شخصي

إدارة الجودة - المحاضرة الرابعة عشر

إدارة الجودة - المحاضرة السابعة

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (6) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (9) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (13-14) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

كويز للمحاضرة السابعة إنجليزي قراءة

26 سؤال شاملة للمحاضرة الرابعة عشر انجليزي قراءة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:51 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه