Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz2313.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة المعرفة (المحاضرة الثانية)
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة إدارة المعرفة (المحاضرة الثانية)
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
إدارة المعرفة (المحاضرة الثانية)
أسئلة مراجعة للمحاضرة الثانية
عدد الأسئلة: 47
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) عدد مبادئ إدارة المعرفة هو:
٣
٤
٩
١٠
2) تعتبر المعرفة بالنسبة للمنظمة:
فرع من الفروع
أصل من الأصول
قسم من الأقسام
نشاط من الأنشطة
3) إعداد الوثائق ونقلها إلى الحاسب الآلي يعتبر من:
القيمة المضافة للمعرفة
مداخل تطوير وتقسيم المعرفة
طرق الحصول على المعرفة
تطبيقات توزيع المعرفة
4) القيمة المضافة للمعرفة تأتي خلال عملية:
التأليف والتجميع والتنقيح
تطوير البنية الأساسية لتكنولوجيا المعلومات
تعليم العاملين الصناعة والمشاركة
تطبيق واحدة من تطبيقات توزيع المعرفة
5) المبدأ الأول من مبادئ إدارة المعرفة هو:
إدارة المعرفة غير مكلفة ولكنها ذكية
إدارة المعرفة مكلفة وذكية
إدارة المعرفة مكلفة ولكنها غير ذكية
إدارة المعرفة غير مكلفة وغير ذكية
6) بالرغم من ارتفاع تكلفة المعرفة في المنظمات إلا أن مردودها ....
أقل بكثير من تكلفتها
أعلى بكثير من تكلفتها
مساوي لتكلفتها
لاشيء
7) نحتاج للعنصر البشري في :
تحويل وتوزيع المعرفة ذات الهيكل العالي
فهم وتفسير المعرفة في نطاق البيئة
تجميع المعرفة من مصادر مختلفة
ب + ج
8) الحاسب الآلي هو الأقدر على التعامل مع:
تحويل وتوزيع المعرفة ذات الهيكل العالي
فهم وتفسير المعرفة في نطاق المنظمة
تجميع المعرفة من مصدر واحد
ب + ج
9) إدارة المعرفة ذات صبغة سياسية ......
تشغيلية
وسطى
عليا
معرفية
10) عند تحديد رؤية ورسالة واستراتيجيات المنظمات والسياسات الهامة والمصيرية من قبل الإدارة العليا فإن إدارة المعرفة تأتي:
خطوة مكملة لعملها
جزء من رؤيتها ورسالتها
الخطوة التالية بعد تحديدها للرؤية والرسالة
من لب عملها
11) تبني مدخل من مداخل المعرفة للمنظمة و تحديد سياسات المعرفة لإدارتها بطريقة فعالة هي خطوات لابد من الإجماع عليها من قبل:
المشرفون
القادة
المديرون
ب + ج
12) لكل منظمة وظائفها التنظيمية ........... والتي تحدد واجباتها ومسؤوليتها ومعايير أدائها.
الفرعية
العامة
الجوهرية
الخاصة
13) أهم مقومات نجاح مديروا المعرفة يتمثل في:
الإبتكار
إنكار الذات
النظرة الشاملة
المرونة
14) وضع ........... للمعرفة أكثر فائدة من وضع ............ للمعرفة
خرائط - نماذج
نماذج - خرائط
تصاميم - مخططات
مخططات - تصاميم
15) تعتبر فوائدها في الأسواق أكثر من فوائدها في التدرج الهرمي للمعرفة
نماذج المعرفة
التصاميم المعرفية
خرائط المعرفة
نشاطات المعرفة
16) يعتبر النشاط الأكثر إحتمالاً لتحقيق أفضل وصول للمعرفة:
نماذج المعرفة
خرائط المعرفة
نشاطات المعرفة
التصاميم المعرفية
17) مشاركة واستخدام المعرفة غالباً مايكون فعل .............
طبيعي
غير طبيعي
متفاوت
غير متفاوت
18) من دوافع المشاركة في المعرفة:
تقييم الأداء
الحوافز
المكافآت
جميع ماذكر
19) التحسين في بعض عمليات العمل المعرفي مثل: (بحوث التسويق، تصميم وتطوير المنتج، التسعير، إعداد الأوامر..) يصب في تحسين إدارة المعرفة بشكل ...............
مباشر
غير مباشر
محدود
غير محدود
20) أكثر مداخل التحسين المعرفي فعالية هي التي تصب في:
الإدارة العليا
الإدارة الوسطى
الإدارة التشغيلية
كامل المنظمة
21) العمل المعرفي المبدع يتطلب أقل تدخل من
القمة إلى القمة
القاعدة إلى القاعدة
القمة إلى القاعدة
القاعدة إلى القمة
22) العمل المعرفي المبدع يتطلب تطبيق المعرفة بصورة ...........
أكثر
أقل
متوازنة
عشوائية
23) الوصول إلى المعرفة يمثل نقطة .........
التوازن
الإرتكاز
البداية
النهاية
24) من مبادئ إدارة المعرفة أنها عملية ..............
مستمرة وسريعة
مستمرة وبطيئة
غير مستمرة وسريعة
غير مستمرة وبطيئة
25) من الأمور المهمة للتعامل مع معرفة العاملين لدى المنظمات خاصة إذا كانت مورد مهم ورئيسي فيها هو
نشر المعرفة
تقسيم المعرفة
توثيق المعرفة
تمكين المعرفة
26) المصطلح الذي يدل على مبدأ التعاقد المعرفي هو:
نشر المعرفة
تقسيم المعرفة
توثيق المعرفة
تمكين المعرفة
27) عند صياغة استراتيجية إدارة المعرفة من قبل المنظمة فإنها تبحث وبشكل مباشر عن:
كفاءة العمليات المعرفية
اجراء المقارنات المرجعية
الابداع والابتكار
الميزة التنافسية
28) عدد التقسيمات التي تقع فيها استراتيجيات إدارة المعرفة هو:
٣
٤
٥
٦
29) تقع استراتيجيات إدارة المعرفة في ثلاث تقسيمات هي:
الجودة - الكفاءة - التنظيم
التميز - الإبداع - الابتكار
الإستحواذ - الإحتفاظ - الإستغلال
الإستقرار - الإستمرارية - التركيز
30) عدد مسارات الإستحواذ على المعرفة هو:
٢
٣
٤
٥
31) مسارات الإستحواذ على المعرفة هي :
صناعة المعرفة والحصول عليها من خارج المنظمة
صناعة المعرفة خارج المنظمة والحصول عليها من داخل المنظمة
صناعة المعرفة داخل المنظمة والحصول عليها من خارج المنظمة
صناعة المعرفة والحصول عليها من داخل المنظمة
32) من طرق الحصول على المعرفة من خارج المنظمة:
أنشطة البحوث التطبيقية
تعيين الخبراء فيها
الخبرة المتاحة للعاملين
جميع الإجابات خاطئة
33) من طرق صناعة المعرفة داخل المنظمة:
الخبرة المتاحة للعاملين
الترخيص لها من خلال براءة الإختراع
أنشطة البحوث التطبيقية
أ + ج
34) هو مطلب يقابل إستراتيجية الإحتفاظ بالمعرفة داخل المنظمات وهو يمثل تحدي لإبقاء المعرفة متاحة فقط لنقطة الإستغلال داخل المنظمة لمشاركتها بين دائرة الموظفين المخولين . هذا المطلب هو:
نشر المعرفة
تقسيم المعرفة
توثيق المعرفة
تمكين المعرفة
35) يعتبر أهم جزئية في إدارة المعرفة
إحراز المعرفة
الإستحواذ على المعرفة
الإحتفاظ بالمعرفة
استغلال المعرفة
36) عدد المسارات الرئيسية لإستغلال المعرفة هو:
٢
٣
٤
٥
37) الإستغلال داخل المنظمة يعني:
تقليل التكلفة
تحقيق ميزة تنافسية
زيادة الإنتاج
امتلاك موارد
38) الإستغلال خارج المنظمة يعني:
الترخيص ببراءات إختراع
تقديم خدمات استشارية لمن يريد
أ + ب
الإجابات خاطئة
39) المبدأ الثاني من مبادئ إدارة المعرفة هو:
تتطلب الإدارة الفعالة للمعرفة مديرون للمعرفة
إدارة المعرفة ذات صبغة سياسية عليا
مشاركة واستخدام المعرفة غالباً ماتكون أفعالاً غير طبيعية
تتطلب الإدارة الفعالة حلولاً تمزج بين الأفراد والتكنولوجيا
40) المبدأ الثالث من مبادئ إدارة المعرفة هو:
إدارة المعرفة ذات صبغة سياسية عليا
تتطلب إدارة المعرفة تعاقد معرفي
الوصول إلى المعرفة يمثل نقطة البداية
من فوائد إدارة المعرفة
41) المبدأ الرابع من مبادئ إدارة المعرفة هو:
من فوائد إدارة المعرفة
مشاركة واستخدام المعرفة غالباً تكون أفعالاً غير طبيعية
تتطلب الإدارة الفعالة للمعرفة مديرون للمعرفة
إدارة المعرفة عملية مستمرة وليس لها نهاية
42) المبدأ الخامس من مبادئ إدارة المعرفة هو:
من فوائد إدارة المعرفة
مشاركة واستخدام المعرفة غالباً تكون أفعالاً غير طبيعية
إدارة المعرفة تعني تحسين العمل المعرفي
الوصول إلى المعرفة يمثل نقطة البداية
43) المبدأ السادس من مبادئ إدارة المعرفة هو:
إدارة المعرفة تعني تحسين العمل المعرفي
مشاركة واستخدام المعرفة غالباً تكون أفعالاً غير طبيعية
الوصول إلى المعرفة يمثل نقطة البداية
إدارة المعرفة عملية مستمرة وليس لها نهاية
44) المبدأ السابع من مبادئ إدارة المعرفة هو:
تتطلب الإدارة الفعالة للمعرفة مديرون للمعرفة
من فوائد إدارة المعرفة
إدارة المعرفة تعني تحسين العمل المعرفي
الوصول إلى المعرفة يمثل نقطة البداية
45) المبدأ الثامن من مبادئ إدارة المعرفة هو:
الوصول إلى المعرفة يمثل نقطة البداية
إدارة المعرفة عملية مستمرة وليس لها نهاية
إدارة المعرفة ذات صبغة سياسية عليا
من فوائد إدارة المعرفة
46) المبدأ التاسع من مبادئ إدارة المعرفة هو:
تتطلب إدارة المعرفة تعاقد معرفي
إدارة المعرفة تعني تحسين العمل المعرفي
الوصول إلى المعرفة يمثل نقطة البداية
إدارة المعرفة عملية مستمرة وليس لها نهاية
47) المبدأ العاشر من مبادئ إدارة المعرفة هو:
تتطلب إدارة المعرفة تعاقد معرفي
إدارة المعرفة تعني تحسين العمل المعرفي
إدارة المعرفة عملية مستمرة وليس لها نهاية
الوصول إلى المعرفة يمثل نقطة البداية
معلومات حول الكويز
إدارة المعرفة (المحاضرة الثانية)
أسئلة مراجعة للمحاضرة الثانية
تم حل الكويز 1010 مرة بنسبة نجاح 67%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: إدارة المعرفة (المحاضرة الثانية)
 
معلومات صاحب الكويز
gяαү ғσx

قام بانشاء 4 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
gяαү ғσx100%
¦¦ JùLḭἑT•• ®100%
مذوبه الورد100%
مفضي100%
بدر الذيابي100%
zainab majeed100%
منال ام غيداء100%
sweetmemo100%
Nora MQ97%
الراديوم97%
نُـوْوتْ97%
ملامح فرح97%
ام نوسه97%
amal.201397%
نسرين خالد97%
swl97%
مهره سعود97%
ahmad141197%
ALEENA97%
كنوز الورد97%
كويزات مشابهة
اخلاقيات الاعمال المحاضرة 2
أختبر نفسك المحاضرة الثانية
Review Questions second lecture for Psycholinguistics
كويز لـِ [التدريب الميداني 2] المحاضرة الثانية
اخلاقيات الاعمال المحاضرة 12
اختبر نفسك ..تعاقد وتفاوض المحاضرة الثانية عشر + جميع روابط كويزات الأعضاء الخاصة بنفس المحاضرة
نظام العمل والخدمة المدنية : المحاضرة الثانية
اختبر نفسك ..تعاقد وتفاوض المحاضرة الثانية + جميع روابط كويزات الأعضاء الخاصة بنفس المحاضرة ..
النظام الإقتصادي في الإسلام : المحاضرة الثانية
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (2) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 06:35 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه