الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة التغيير والتطوير - كويز مهم جدا (الجزء الأول

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
إدارة التغيير والتطوير - كويز مهم جدا (الجزء الأول - 30 سؤال)

التسجيل

الكويز
إدارة التغيير والتطوير - كويز مهم جدا (الجزء الأول - 30 سؤال) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير والتطوير - محمد سرحان المخلافي] تدريب على الاختبار النهائي عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من ردود الأفعال تجاه التغيير الشعور بعدم الواقعية وموضوعية سبب التغيير، وتسمى :
	الذنب
	عدم التصديق
	الصدمة
	لاشيء مماسبق
2) من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام الفرد بتأنيب فرد اخر على التغيير الذي حدث.، وتسمى :
	التكامل
	التبرير
	الاسقاط
	القبول
3) من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام الفرد بوضع اسباب التغيير، وتسمى:
	التكامل
	التبرير
	الاسقاط
	القبول
4) التطوير التنظيمي أحد مناهج صناعة المستقبل، لذا فهو منهج :
	وقائي
	تربوي
	استباقي
	صحي
5) ينشأ التغيير من:
	أسفل إلى أعلى الهرم التنظيمي
	أعلى إلى أسفل الهرم التنظيمي
	أعلى أو أسفل الهرم التنظيمي أو كلاهما معا
	لا شيء مما سبق
6) من يقود التغيير؟
	المنظمة بنفسها
	مستشارين خارجيين
	(أ) أو (ب) أو كلاهما معاً
	لا شيء مما سبق
7) تتم الترجمة الى سلوك فعلي خلال مدة زمنية معينة أثناء:
	التقويم
	التخطيط
	التنفيذ
	التشخيص
8) مقاومة التغيير تعني :
	محاربة التغيير
	تخطيط وتنظيم التغيير
	إدارة مقاومة التغيير
	الرقابة على التغيير
9) اذا كانت اسباب مقاومة التغيير متعلقة بالتجارب السلبية السابقة فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
	استراتيجية الإكراه الظاهري والضمني
	استراتيجية التمويه والاستمالة
	استراتيجية التسهيل والدعم
	استراتيجية التفاوض والاتفاق
10) مساعدة العاملين في التغلب على مشكلات الأداء، هو أحد سبل التغلب على مقاومة التغيير، ويسمى:
	استراتيجية المساومة
	استراتيجية الدعم والمؤازرة
	استراتيجية التعليم والاتصال
	التحكم والاستمالة
11) من انماط المغيرون المطالبون بالتغيير من يبحث عن الامكانات، ويطلق عليه المغير:
	المتأمل
	المنفذ
	العقلاني
	المادي
12) آخر مراحل نموذج Havelock في إدارة التغيير هي مرحلة:
	التجديد الذاتي
	مرحلة التثبيت والتدعيم
	التنفيذ والتقويم
	التأطير والتشريع
13) تمثل مقاومة التغيير:
	ضرر سلبي بالغ على المنظمات في كل الاحوال
	منافع ايجابية كبيرة للمنظمات في كل الاحوال
	لا تفيد أو تضر المنظمات نهائيا
	لا شيء مما سبق
14) تعتبر المفاجأة والتعود من بين:
	مظاهر مقاومة التغيير
	أسباب مقاومة التغيير
	أسباب التغيير
	مظاهر التغيير
15) الخوف من فقدان الوظيفة يعتبر من الأسباب المتعلقة:
	بالنتائج المترتبة على التغيير
	بمعطيات تجارب سابقة
	بالمهارات وقيم العمل
	بالمعلومات والاتصال
16) لماذا يعتبر التغيير ضرورة لا غنى عنها؟
	ثبات التطور التكنولوجي
	توقف ثورة المعلومات
	الازمات والظروف الاقتصادية
	لا شيء مما سبق
17) اذا كانت اسباب مقاومة التغيير متعلقة بالخسائر المترتبة على التغيير فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي :
	استراتيجية الإكراه الظاهري والضمني
	استراتيجية التمويه والاستمالة
	استراتيجية التسهيل والدعم
	استراتيجية التفاوض والاتفاق
18) اذا كانت اسباب مقاومة التغيير متعلقة بالمهارات وقيم العمل فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي :
	استراتيجية الإكراه الظاهري والضمني
	استراتيجية التمويه والاستمالة
	استراتيجية التسهيل والدعم
	استراتيجية التفاوض والاتفاق
19) تقديم مزايا خاصه للعاملين لضمان تأييدهم للتغيير، هو أحد سبل التغلب على مقاومة التغيير، ويسمى :
	استراتيجية المساومة
	استراتيجية الدعم والمؤازرة
	استراتيجية التعليم والاتصال
	التحكم والاستمالة
20) تساعد مقاومة التغيير المنظمة في :
	الحرص على توضيح أهداف التغيير
	إظهار نقاط الضعف في خطة التغيير
	تكشف مدى فاعلية عملية الاتصال
	كل ما سبق
21) من أسباب مقاومة التغيير :
	الجمود الهيكلي
	التخوفات الاقتصادية
	تقييد جماعات العمل والمشاريع
	زيادة تمسك الافراد بما لديهم من مهام
22) من الأسباب الشائعة لمقاومة التغيير :
	(أ) الانتماءات الداخلية
	(ب) سوء الادراك
	(ج) المصالح المكتسبة
	(ب،ج) معاً
23) من خصائص قيادة التغيير :
	القدرة على تحديد الاهداف والسياسات
	القدرة على اتخاذ القرارات الموضوعية
	القدرة على احداث التغيير
	كل ماسبق صحيح
24) من ردود الأفعال تجاه التغيير خضوع وتحمس الفرد للوضع الجديد بعد التغيير، وتسمى :
	التكامل
	التبرير
	الاسقاط
	القبول
25) من عوامل تحقيق توفير المناخ الصحي للتغيير :
	الادراك السليم للأحداث
	تنمية دوافع العاملين
	نشر القيم السليمة
	كل ما سبق
26) من العوامل التي تحدد استراتيجية اختيار التغيير والتطوير :
	الجهة المستهدفة من التغيير
	القيود
	وسيط التغيير
	كل ما سبق
27) من يقوم بمقاومة مقاومة التغيير :
	مقاومو التغيير
	مديرو التغيير
	المستهدفون بالتغيير
	لا شيء مما سبق
28) من أسباب مقاومة التغيير (يبدو التغيير في مظهره جيدا لكننا نخشى ان تكون النتائج سيئة) وتسمى :
	الاصالة
	الغرور
	الحماقة
	العزيمة
29) تمنح الادارة العليا سلطة قيادة وادارة التغيير الى :
	الإدارة العليا
	المشاركة
	التفويض
	كل ماسبق صحيح
30) غالبا وفي الظروف الاعتيادية يفضل لإدارة التغيير والتطوير بالمنظمة :
	المستشار الداخلي
	الجمع بين المستشار الداخلي والخارجي
	المستشار الخارجي
	لا شيء مما سبق

معلومات حول الكويز

إدارة التغيير والتطوير - كويز مهم جدا (الجزء الأول - 30 سؤال)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير والتطوير - محمد سرحان المخلافي]
تفاصيل أخرى:
تدريب على الاختبار النهائي
تم حل الكويز 180 مرة بنسبة نجاح 63%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: إدارة التغيير والتطوير - كويز مهم جدا (الجزء الأول - 30 سؤال)

معلومات صاحب الكويز

مؤيد أبومحمد

قام بانشاء 141 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
مؤيد أبومحمد	100%
wava	100%
Bemoo	100%
Fatima97	96%
mohdsaad	96%
Solena	96%
سامي سام	96%
شريفه العثمان	86%
Yasmin_42	86%
N115	80%
bmssh1997	76%
حسناً	73%
نـور محمد	73%
القوارشة	70%
Hala.maq	70%
3zizov	70%
Hanoosha	66%
الفلاء	66%
Ahzhanm	66%
متفائلة98	66%

كويزات مشابهة

كويز - الإدارة الاستراتيجية - المحاضرة رقم 17 والأخيرة

تكنولوجيا المعلومات - اسئلة مهمة + تحويل اسئلة الاختبارات الى متعددة .

مهارات التعلم والبحث من ص 57 الى آخر المقرر

سلوك المستهلك ، اسئلة منوعة من الفصل السادس الى نهاية المقرر (غير مذكورة في الفصلي وغيرها)

مهارات الحاسب الآلي

ريادة الأعمال - أسئلة عامة رقم (1)

القيادة الإدارية - اسئلة مهمة جداً+ تحويل اسئلة الواجبات الى متعددة (الجزء الأول)

إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة العاشرة(القائد التحويلي - قائد التغيير والتطوير)

مدخل محاسبة مالية 1 ( من المحاضرة رقم 8 الى المحاضرة رقم 9 ) بدون العمليات الحسابية

مشروع التخرج - جزء من المحاضرة السابعة+ المحاضرة الثامنة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:05 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه