الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة السابعة (احداث التغيير والتحول)

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة السابعة (احداث التغيير والتحول)

التسجيل

الكويز
إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة السابعة (احداث التغيير والتحول) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - محمد سرحان المخلافي] تدريب على الاختبار النهائي عدد الأسئلة: 18 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) (كوتر) خلق احساس بالإلحاح يعد أمرا حاسما لكسب التعاون المطلوب من قبل الآخرين مع درجة رضا:
	منخفضة
	متوسطة
	عالية
2) لايمكن أن ينجح أي تغيير جوهري أو أساسي مالم يكن مستوى الرضا عن النفس...
	منخفضاً
	مرتفعا
3) كشف ضعف المديرين في الأمور الرئيسية من خلال:
	المقارنة مع المنافسين
	السماح للأخطاء بالتعاظم بدءا من تصحيحها في اللحظة الأخيرة
	كل ماسبق صحيح
4) من خصائص التحالف، ماعدا:
	قوة المركز الوظيفي، والقيادة
	الخبرة
	المصداقية
	غياب عملية التغذية الراجعة
5) من أهم الاسباب التي تؤدي الى الرضا بالوضع الحالي:
	غياب عملية التغذية الراجعة
	افتقاد وغياب روح الشعور بالمسؤولية
	كل ماسبق
6) يحدد كوتر الصفات الجيدة اللازمة للرؤية وهي:
	القدرة على التخيل
	مرغوب فيها، ومجدية، ومركزة، ومرنة
	سهلة التوصيل
	كل ماسبق صحيح
7) استخدام الاستعارة والتشبية، مثال : الصورة اللفظية تساوي ألف كلمة. يعد ذلك من العناصر الرئيسية في التوصيل أو الإبلاغ الفعال للرؤية ويسمى:
	البساطة
	الحيوية
	صور/ منتديات متعددة
	التكرار
8) من القواعد العامة حول التغيير الثقافي، ماعدا:
	التغيير الثقافي يأتي في الآخر وليس الأول
	التغيير الثقافي يأتي في الأول وليس الآخر
	يجب ان تكون قادرا على اثبات ان الطريقة الجديدة متفوقة على القديمة
	يجب ان يكون النجاح مرئيا ومبلغ بشكل حسن
	سوف تفقد بعض الناس في عملية التغيير
9) المشكلة في جميع المراحل الثمانية التي اقترحها كوتر تنصب في:
	تغيير سلوك الناس
	الاستراتيجية
	الانظمة
	الثقافة
10) العقدة الأصعب في عملية التغيير عند كوتر هي تغيير سلوكيات البشر.
	صح
	خطأ
11) ان هذه القناعات تجسد دستورا غير مدون قادر على شحذ الهمم وشحذ وتوجيه الطاقات.
	نموذج كيلمان
	نموذج كوتر
12) يتكون نموذج كيلمان من خمسة أبعاد جوهرية وهي بالترتيب، ماعدا:
	البيئة، والمنظمة
	الإدارة
	فرق العمل والجماعات
	النتائج
	كل ماسبق صحيح
13) من العناصر الناعمة (لينة) ماعدا:
	القيم المشتركة
	المهارات
	العاملين
	الاستراتيجية، الهيكل
14) من عيوب ماكنزي (S7)، ماعدا:
	عندما يتغير جزء واحد من التغيير، جميع أجزاء التغيير تتغير، وذلك لأن جميع العوامل مترابطة
	يتم تجاهل الاختلافات
	النموذج معقد الى حد بعيد، من يستخدم هذا النموذج لديها أعلى معدل فشل.
	القلوب والعقول
15) من المراحل الانتقالية وتتألف المرحلة الانتقالية للتغير عند بردجز من ثلاث مراحل، وتتميز هذه المرحلة بعدم اليقين والارتباك والحيرة وعدم الراحة.
	مرحلة النهاية
	المنطقة المحايدة
	مرحلة البداية
16) عندما يكون التغيير في مراحلة الانتقالية، فأفضل نموذج هو:
	نموذج ماكنزي
	نموذج بيكارد وهاريس
	نموذج مشكال التغيير
17) هي الطريقة التي تستخدمها المنظمة في النضال من اجل تحقيق أهدافها، أو هي الأسلوب الذي يستخدم للتعامل والتكيف مع التغيير المنشود للمنظمة.
	الاستراتيجية
	التغيير
	التغذية الراجعة
18) التغيير الناجح هو نتيجة للتفاعل بين:
	المحتوى والموظفين
	المحتوى والعمليات والمحيط
	العمليات والموظفين
	المحيط والموظفين

معلومات حول الكويز

إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة السابعة (احداث التغيير والتحول)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - محمد سرحان المخلافي]
تفاصيل أخرى:
تدريب على الاختبار النهائي
تم حل الكويز 115 مرة بنسبة نجاح 68%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة السابعة (احداث التغيير والتحول)

معلومات صاحب الكويز

مؤيد أبومحمد

قام بانشاء 141 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
مؤيد أبومحمد	100%
hh96	100%
Fatima97	100%
students	94%
فوسيفساء	88%
عبدالرحمن دحمان	88%
نور نعناعه	77%
القوارشة	77%
Ahzhanm	72%
Nmalqahtani	72%
THAMER6	72%
Zahraob	66%
bmssh1997	66%
Nood98	66%
Sanaxz	66%
ZZNBZZ	66%
روان فهد الدوس	66%
متفائلة98	61%
Nawaf16	61%
اميانتيت	61%

كويزات مشابهة

إدارة التغيير والتطوير - المحاضرة الثانية عشر (قيادة التغيير وإدارة الصراع التنظيمي)

مدخل محاسبة مالية 1 ( من المحاضرة رقم 16 الى النهاية ) بدون العمليات الحسابية

مبادئ الإدارة ( من المحاضرة رقم 7 الى نهاية المقرر )

إدارة التغيير والتطوير - كويز مهم جدا (الجزء الأول - 30 سؤال)

مبادئ التسويق (من الاتصالات التسويقية الى نهاية المقرر )

القيادة الإدارية - الفصل السابع والثامن +اسئلة من السنوات السابقة (الجزء الرابع)

النظام الاجتماعي في الاسلام ( من محاضرة 1 الى 8 )

اخلاقيات العمل ( الفصل الثامن )

الاقتصاد الكلي ( من المحاضرة 12 الى نهاية المقرر )

المهارات الإدارية - من الفصل الثامن الى نهاية المقرر

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:32 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه