الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » القيادة الإدارية - اسئلة منوعة - الجزء الثالث (من الاختبارات والسنوات السابقة)

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz20413.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » القيادة الإدارية - اسئلة منوعة - الجزء الثالث (من الاختبارات والسنوات السابقة)

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
القيادة الإدارية - اسئلة منوعة - الجزء الثالث (من الاختبارات والسنوات السابقة)

الكويز
القيادة الإدارية - اسئلة منوعة - الجزء الثالث (من الاختبارات والسنوات السابقة) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - القيادة الإدارية - بسام ساتي] اسئلة عامة عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) هو من دور القائد في مختلفة الأنشطة ويقع في قمة العملية الإدارية.
	التخطيط
	التنظيم
	التنسيق
	المتابعة والرقابة
2) عرف .... مايسمى بالخدمة العامة والتي تتمثل في التأكيد على ان المصلحة العامة تسمو على المصلحة الخاصة.
	البابليين
	المصريين
	الأغريق
	الرومان
3) أوجد نظام الحكم الوراثي، وكانت تتصف بالتباطؤ في التطور الإداري نتيجة الخلافات السياسة والصراع على السلطلة.
	خلافة بني أمية
	خلافة العباسيين
	الحضارة البابلية
4) ساهمت في تطوير الفكر الإداري من خلال إعادة تشكيل مؤسسات الدولة وتدوين الدواوين فتم انشاء ديوان المحاسبة ودواوين أخرى حتى وصل عدد الدواوين الى ثلاثة عشر (13)ديوانا.
	خلافة بني أمية
	خلافة العباسيين
	الحضارة المصرية
5) الخصائص الخارقة للعادة كقراءة الافكار والكشف عن الخطوط، يعتبر من .......... في دراسة القيادة الإدارية.
	المدخل الفردي
	المدخل الاجتماعي
	المدخل التوفيقي
6) يسمى أحيانا بالمدخل الموقفي، ويسمى أيضا بالمدخل الوظيفي،يعتبر من .......... في دراسة القيادة الإدارية.
	المدخل الفردي
	المدخل الاجتماعي
	المدخل التوفيقي
7) نجد أن....... عرفوا قيادة العمل الإداري لتسير الحكومية المترامية الأطراف عن طريق التنظيم اللامركزي، فقد بدأوا بإقامة حكم لامركزي يتمثل في امبراطورياتهم وقد كانت الحكومة ذات درجة عالية من المركزية حيث كانت لجنة الضرائب هي الرابطة الحقيقة الوحيدة بين الحكومة المركزية وولايتها.
	السومريون
	المصريون
	البابليون
	الرومانيون
8) تعتبر (الأشنونه) عند ..... بما تضمنته من نصوص عن مراقبة الأسعار وعن عقوبات الجرائم أقدم قانون تضعه قيادة من القيادات.
	السومريون
	المصريون
	البابليون
	الرومانيون
9) من المدرسة السلوكية:
	التنظيم والسلطة (لبرنارد)
	العلاقات الانسانية (لسايمون)
	هرمية (ماسلو) للحاجات
	نظرية الهدف (لماري فوليت)
	كل ماسبق صحيح
10) ظاهرة العولمة في الدعوة الى الحرية الفكرية والممارسات الثقافية...
	البعد الاقتصادي
	البعد الاعلامي
	البعد العالمي
	البعد الثقافي
11) ينسب هذا النمط إلي القائد الأموي الحجاج بن يوسف الثقفي، فقد تميز اسلوبه بسلبيه واضحة وتشديد صريح نتيجة للتعصب العرقي والسياسي الذي ساد في العراق انذاك، وما أسفر عنه من القسوة والصرامة في التعامل مع الاخرين والتنكيل والتنديد بالمعارضين.
	نمط قيادة عثمان (القيادة اللينة)
	نمط القيادة الحجاجية (القيادة المستبدة)
	نمط القيادة العمري (القيادة الحازمة)
	نمط القيادة النبوية (المثلي)
12) وكان يقوم علي الحزم الذي يعني الشدة في غير عنف،واللين في غير ضعف.
	نمط القيادة العمري (القيادة الحازمة)
	نمط القيادة النبوية (المثلي)
	نمط القيادة الحجاجية (القيادة المستبدة)
	نمط قيادة عثمان (القيادة اللينة)
13) وهو نمط مرن يترك الفرصة للآخرين دون حزم أو جزم.
	نمط القيادة العمري (القيادة الحازمة)
	نمط القيادة النبوية (المثلي)
	نمط القيادة الحجاجية (القيادة المستبدة)
	نمط قيادة عثمان (القيادة اللينة)
14) من أركان القيادة في الاسلام:
	الاسلام والتقوى، القوة والأمانة، العلم، العدل والانصاف
	الشورى
	الفطنة والواقعية
	البر والرحمة، والاخلاص في العمل
15) ينخفض اهتمامه بالعاملين وبالعمل على حد سواء وفقط يحاول ابقاء المنظمة على قيد الحياة.
	نمط المدير الاجتماعي (الطمأنينة والصداقة)
	نمط المدير العملي (لكنه نمط لايحقق انجازات)
	نمط المدير القائد (أعلى الانماط كفاءة)
	نمط المدير المنطوي (الضعيف)
16) من عيوب نظرية السمات:
	ركزت على القائد واهملت المرؤوسين والموقف و عناصر التنظيم
	تتطلب وجود قادة حازمين
	افترضت اان الموقف هو الذي يؤدي الى خروج القائد المناسب بينما يرى اخرون بان القائد هو الذي يصنع الموقف
	ليس هنالك اتفاق بين منظري هذه النظرية حول أانماط القيادة المتبعة في المواقف المختلفة
17) تسمى أحيانا بالقيادة المتحررة والفوضوية.
	القيادة المشاركة (التعاونية او الديمقراطية)
	القيادة الاستبدادية (التسلطية او الاوتوقراطية)
	القيادة المتساهلة
18) مبادئ إدارة الذات : يري ستيفن كوفي 1998 من أن هنالك ........مبادي يجب غرسها في الذات والحفاظ عليها
	5
	6
	7
	8
19) فقد تركزت دراساته وأبحاثه في محاولة تحقيق كفاية العنصر البشري والإمكانيات المادية المستخدمة في الانتاج وترتيب أدوات الانتاج ترتيبا منطقيا عن طريق دراسة الوقت والحركة، وتوصل إلي أن نسبة مئوية مرتفعة المقدار من الجهود البشرية والمواد تذهب سدي دون فائدة تذكر بسبب افتقاد التنظيم السديد والرقابة الفعالة علي العمل،
	ستيفن كوفي
	فريدريك تايلو
	فرانك
20) في الحضارة الرومانية يتمتع شاغل منصب ............... بسلطات أهمها: الإشراف على سجلات المواطنين وممتلكاتهم والرقابة على الاخلاق والأدب العامة
	الرقيب او المدعي العام.
	الوزير.
	الامبراطور.
	التخطيط
21) نظرية نضج الاتباع تعتبر احدى نظريات:
	التقليدية
	السلوكية
22) مؤلف كتاب (أراء أهل المدينة الفاضلة) هو:
	الفارابي
	حمورابي
23) يعتبر .......................... أقدم دليل إداري يضعه قائد لموظفي الخدمة المدنية
	قانون حمورابي.
	ألاشنونة البابلية.
	وصية الوزير بتاح حوتب.
	دستور الإمبراطور شاو.
24) نظرية التنظيم والسلطة لبرنارد، من نظريات المدرسة
	السلوكية.
	الإنسانية.
25) القيادة المشاركة يطلق عليها احيانا مسمى
	القيادة الاوتوقراطية
	القيادة الديمقراطية
26) تسمي المدرسة ................................. بالمدرسة الكلاسيكية الحديثة
	الإنسانية.
	التقليدية
27) من نظريات القيادة الإدارية السلوكية:
	نظرية سلسلة نظم الإدارة.
	نظرية السمات.
28) يطلق على القيادة الاستبدادية احيانا بالقيادة:
	الديمقراطية
	الأوتوقراطية
29) لقد عرف القرن السادس عشر اهتماما كبيرا بالمفاهيم الادارية، كما نري في كتاب( اسمها ) اليوتوبيا ،المدينة الفاضلة ( مبينا الحالة الاجتماعية والسياسية التي حلت بانجلترا في عصري هنري السابع
	السير توماس مور.
	افلاطون.
	سقراط.
30) من افتراضات نظرية (y) لمكريجر:
	الإمكانيات العقلية الموجودة لدى البشر في هذا العصر لا تستخدم إلا استخداما جزئيا
	يميل الإنسان الى الكسل وعدم الرغبة في العمل.
	يجب إكراه العامل على العمل.
	الإنسان العادي طموحه ضئيل نسبياً .

معلومات حول الكويز

القيادة الإدارية - اسئلة منوعة - الجزء الثالث (من الاختبارات والسنوات السابقة)
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - القيادة الإدارية - بسام ساتي]
تفاصيل أخرى:
اسئلة عامة
تم حل الكويز 55 مرة بنسبة نجاح 57%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: القيادة الإدارية - اسئلة منوعة - الجزء الثالث (من الاختبارات والسنوات السابقة)

معلومات صاحب الكويز

مؤيد أبومحمد

قام بانشاء 141 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
صالح مهدي	100%
مؤيد أبومحمد	100%
Fatima97	96%
اا27	90%
عبدالرحمن دحمان	90%
RIOOMA-24	86%
enazish	83%
S3odi-class	80%
شواطي الامل	76%
Nood98	63%
ab.alsabhan	63%
عجيب26	56%
اميانتيت	53%
3zizov	53%
علي جساس	50%
abdulazizsalem	50%
BASHOOSH	50%
فوز 2016	46%
عيسى2030	46%
متفائلة98	43%

كويزات مشابهة

طرق البحث : مراجعة (6)

الاقتصاد الكلي اسئلة عامة

القانون التجاري - من محاضرة 1 - 7 (الجزء 1 من 2)

القانون التجاري - من محاضرة 8 -14 (الجزء 1 من 2)

النظام السياسي في الاسلام : مراجعة (2) صَعب

كويز اساسيات المحاسبة الادارية من الاولى المحاضرة الى المحاضرة السادسة

علم اللغة النفسي - د.التركي - اسئلة مراجعة - مجهود شخصي

النظام السياسي في الاسلام : مراجعة (5)

مهارات الكتابة ادارية : مراجعة (4)

اسئلة عامة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:46 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه