الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة الجودة المحاضرة الرابعة ( الفصل الثاني ) 1440 هـ

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz20017.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » إدارة الجودة المحاضرة الرابعة ( الفصل الثاني ) 1440 هـ

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
إدارة الجودة المحاضرة الرابعة ( الفصل الثاني ) 1440 هـ

الكويز
إدارة الجودة المحاضرة الرابعة ( الفصل الثاني ) 1440 هـ [أسئلة اختبار - إدارة الجودة - د.جهاد عفانه] رب اشرح لي صدري ويسر أمري واحلل عقدة من لساني يفقهوا قولي عدد الأسئلة: 26 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يمثل الاحداثي (9.9) على نظرية الشبكة الادارية للباحثان بليك و موتون نمط
	قيادة الفريق
	القيادة المعتدلة(5.5)
	القيادة المتسلطة (9 . 1 )
2) يمثل الاحداثي (5.5) على نظرية الشبكة الادارية للباحثان بليك و موتون نمط
	القيادة المعتدلة
	قيادة الفريق (9.9)
	القيادة الضعيفة (1.1)
3) يمثل الاحداثي (1.1) على نظرية الشبكة الادارية للباحثان بليك و موتون نمط
	القيادة الضعيفة
	القيادة المتسلطة (9 . 1 )
	القيادة المعتدلة(5.5)
4) يمثل النمط القيادي الذي يجب اتباعه في إدارة الجودة الشاملة وفقا ً لنظرية الشبكة الادارية التي تعود للباحثين بليك وموتون بنمط
	قيادة الفريق (9.9)
	القيادة المعتدلة(5.5)
	القيادة المتسلطة (9 . 1 )
	القيادة الضعيفة (1.1)
5) احدى نظريات القيادة التي حددت بعدين لسلوك القائد (الاهتمام بالعاملين ، والاهتمامل بالعمل ) والتي اشارت بان قيادة الفريق هو النمط القيادي الواجب اتباعه في ادارة الجودة الشاملة وهي
	نظرية السمات
	نظرية الشبكة الادارية لبليك وموتون
	النظرية الموقفية لفيدلر
6) اشارت نظرية ... بعدم وجود اسلوب قيادي واحد يتبع في جميع الاحوال
	السمات
	القيادة الموقفية
	الشبكة الادارية
7) احدى نظريات القيادة ترى بان القائد الممتاز هو الذي يقود الاخرين بشكل يمكنهم من قيادة انفسهم هي
	نظرية السمات
	النظرية الموقفية لفيدلر
	نموذج القيادة الجديدة لهنري سمز
8) ليست من الخصائص التي ينبغي توفرها في القيادة الناجحة
	التاكيد على الوقاية بدلا من العلاج
	التاكيد على التطوير بدلا من اجراء الصيانة فقط
	اختيار المورد على أساس السعر (أساس الجودة)
9) ليست من الخصائص التي ينبغي توفرها في القيادة الناجحه وفقا لادارة الجودة
	التاكيد على الوقاية بدلا من العلاج
	تشجيع التعاون بدلا من التنافس
	تأسيس مجلس الجودة على مستوى الادارة الاشرافيه
10) من الخصائص التي ينبغي توفرها في القيادة الناجحه
	التاكيد على التطوير بدلا من اجراء الصيانة فقط
	التاكيد على العلاج بدلا من الوقاية
	تأسيس مجلس الجودة على مستوى الادارة الاشرافيه
11) ليست من الخصائص التي ينبغي توفرها في القيادة الناجحه
	عدم اختيار الموردين على اساس السعر الاقل فقط
	النظر للمشاكل على انها فرص للتعلم
	التاكيد على العلاج بدلا من الوقاية
12) من الخصائص التي ينبغي توفرها في القيادة الناجحه ضمن ادارة الجودة الشاملة
	عدم اختيار الموردين على اساس السعر الاقل فقط
	التاكيد على العلاج بدلا من الوقاية
	تأسيس مجلس الجودة على مستوى الادارة الاشرافيه
13) من الخصائص التي ينبغي توفرها في القيادة الناجحه ضمن ادارة الجودة الشاملة
	اختيار الموردين على اساس السعر الاقل فقط
	التاكيد على العلاج بدلا من الوقاية
	تأسيس فريق العمل على مستوى الادارة الاشرافية
14) ليست من الخصائص التي ينبغي توفرها في القيادة الناجحه ضمن ادارة الجودة الشاملة
	النظر للمشاكل على انها فرص للتعلم
	الناكيد على الوقاية بدلا من العلاج
	اثبات الالتزام نحو الجوده كشعارات وليس كممارسات
15) واحدة من التالي ليست من الخصائص التي ينبغي توفرها في القيادة الناجحة ضمن ادارة الجودة الشاملة وهي
	اعطاء الاولية لاحتياجات العميل الداخلي و الخارجي
	عدم اختيار الموردين على اساس السعر الاقل فقط
	عدم النظر للمشاكل على انها فرص للتعلم
16) من اهم المحددات او الصعوبات امام فعالية القيادة في التحول لتطبيق ادارة الجودة الشاملة
	عدم وجدود وصف وظيفي دقيق للوظائف
	اقتناع القائد بضرورة مشاركة المرؤوسين
	التزام الادارة العليا بممارسة الشعارات التي يرفعها
17) من اهم المحددات او الصعوبات امام فعالية القيادة في التحول لتطبيق ادارة الجودة الشاملة
	اتجاهات المرؤوسين و ميولهم
	وضوح مهام العمل و واجباته
	زيادة درجة الثقة المتبادلة بين القائد و المرؤوسين
18) من اهم المحددات او الصعوبات امام فعالية القيادة في التحول لتطبيق ادارة الجودة الشاملة
	فلسفة القائد وقيمه
	وضوح مهام العمل وواجباته
	التزام الادارة العليا بممارسة الشعارات التي يرفعها
19) من اهم المحددات او الصعوبات امام فعالية القيادة في التحول لتطبيق ادارة الجودة الشاملة
	اختلاف المرؤوسين في الميل للاستقلالية وتحمل المسؤوليه
	وضوح مهام العمل وواجباته
	وجود ثقة بين القائد و المرؤوسين
20) ليست من المرتكزات التي يجب تنفيذها حتى تعتبر الادارة ملتزمة تجاه الجودة
	تبني فلسفة العيوب الصفرية
	التوسع في تشكيل فرق العمل
	البدء بتحقيق الاهداف بغض النظر عن توفر برامج العمل
21) من المرتكزات التي يجب تنفيذها حتى تعتبر الادارة ملتزمة تجاه الجودة
	عدم اتخاذ قرار الشراء اعتمادا على السعر وحده
	البعد عن الفلسفة الصفرية
	التزام التخطيط قصي الاجل ازاء التحسين المستمر
22) واحدة من التالي ليست من المرتكزات التي يجب تنفيذها حتى تعتبر الادارة ملتزمة تجاه الجودة
	التوسع في تشكيل الفريق
	تبني فلسفة العيوب الصفرية
	الثبات وعدم التغيير في الطرق المتبعة للاشراف و التدريب
23) من المرتكزات التي يجب تنفيذها حتى تعتبر الادارة ملتزمة تجاه الجودة
	التوسع في تشكيل الفريق
	البعد عن فلسفة العيوب الصفرية
	التزام قصير الاجل ازاء التحسن المستمر
24) من المرتكزات التي يجب تنفيذها حتى تعتبر الادارة ملتزمة تجاه الجودة
	وجود ادارة لعملية تحسين الانظمة في المؤسسة
	البعد عن فلسفة العيوب الصفرية
	التزام قصير الاجل ازاء التحسن المستمر
25) من المرتكزات التي يجب تنفيذها حتى تعتبر الادارة ملتزمة تجاه الجودة
	تبني طرق حديثة للاشراف و التدريب
	البعد عن فلسفة العيوب الصفرية
	التزام قصير الاجل ازاء التحسن المستمر
26) واحدة من التالي ليست من المرتكزات التي يجب تنفيذها حتى تعتبر الادارة ملتزمة تجاه الجودة
	الثبات وعدم التغيير في الطرق المتبعة للاشراف و التدريب
	تبني فلسفة العيوب الصفرية
	التوسع في تشكيل فرق العمل

معلومات حول الكويز

إدارة الجودة المحاضرة الرابعة ( الفصل الثاني ) 1440 هـ
[أسئلة اختبار - إدارة الجودة - د.جهاد عفانه]
تفاصيل أخرى:
رب اشرح لي صدري ويسر أمري واحلل عقدة من لساني يفقهوا قولي
تم حل الكويز 86 مرة بنسبة نجاح 70%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: إدارة الجودة المحاضرة الرابعة ( الفصل الثاني ) 1440 هـ

معلومات صاحب الكويز

معاني انتساب

قام بانشاء 20 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
FAISAL2200	100%
shatti3	100%
معاني انتساب	96%
خالد ٢٧٢٧	96%
g..x	96%
m0000vip	96%
Emanowell	96%
ابو اريام999	96%
آڵقُـ‘ـُحُـ‘ـُطُـ‘ـُآڹۑ	96%
5030ibanr	96%
sultan1409	96%
ShadowV5	96%
Tameam	92%
احسـاس	92%
فيصل العسيري	92%
بسام الوادعي	92%
Rana saad	88%
عبدالله العمار	88%
اانا	88%
saad3344	88%

كويزات مشابهة

المحاضرة الرابعة ( اخلاقيات الأعمال ) الفصل الثاني 1440هـ

المحاضرة الثانية ( اخلاقيات الاعمال ) الفصل الثاني 1440هـ

طبق لزيز لفقه العبادات1

المحاضرة الرابعة عشر ( اخلاقيات الأعمال ) الفصل الثاني 1440هـ

المحاضرة الاولى ( اخلاقيات الاعمال ) الفصل الثاني 1440هـ

برامج الحاسب المكتبية

مراجعة العقيدة الاسلامية من محاضرة الولاء والبراء

طبق على كيف كيفكم لقواعد البيانات

تاريخ الفكر الاجتماعي

رموز واستخداماتها لـِ الـ Access

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:23 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه