الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » نظرية المنظمات ...من المخاضره الاولى

الكويز

نظرية المنظمات ...من المخاضره الاولى
[أسئلة مراجعة - نظرية المنظمات]
عمل تبويب نظرية المنظمات على هيئة كوزات لسهولة المراجعه وامل ان اوفق ،،، واعتذر منكم مقدما على وجود اي اخطاء املائيه او بالاجابات دعواتي للكل بالتوفيق والنجاح

عدد الأسئلة: 78

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) (المحاضرة الاولى)) المدير المعارف الاداريه ،،،هي العناصر التي تقوم عليها

نظرية المنظمات

هيكلة المنظمات

استراتيجية المنظمات

توسعة المنظمات

2) تتكون ادارة المنظمات من 3 عناصر

مدير،،منظمه،،احتياحات العاملين

مدير-موظف-منظمه

مدير-معارف اداريه-منظمه

موظف-منظمه-انتاجيه

3) من اهم مزايا المنظمات

ان لها تواجد كبير وارتباط وثيق بالحياه اليوميه للناس

لايوجد للمنظمات اهميه في حياة الناس

فقط المنظمات الكبيره لها تاثير على حياة الناس

المنظمات ايآ كان حجمها ليس لها ارتباط بحياة الناس

4) تظهر المنظمات في اشكال مختلفه

موسسات اقتصاديه-موسسات حكوميه-منظمات اجتماعيه-منظمات دوليه

منظمات دوليه-منظمات غير حكوميه-موسسات اقتصاديه-موسسات حكوميه

موسسات اقتصاديه-منظمات دوليه-موسسات حكوميه-منظمات معرفيه

منظمات دوليه-موسسات حكوميه-موسسات محاكاه-منظمات حكوميه

5) من مهام المنظمات

توفر فرص عمل للافراد

تكون معزوله عن المجتمع الخارجي

تكون مكتفيه ذاتيا بامكانياتها لاتحتاج للبيئه الخارجيه

لاتطور منتجاتها التالفه الصنع

6) نظرية المنظمات هي مجموعه من النظريات التي تبحث في؟

هيكلة وتنظيم المنظمات

ادارة المنظمات

استراتيجية المنظمات

موارد المنظمات

7) نظرية المنظمات هي:

مجموعه من النظريات التي تبحث في هيكلة البينات والمعلومات

مجموعه من النظريات التي تبحث في تجميع البينات عن المنظمات

مجموعه من النظريات التي تبحث في هيكلة وتنظيم المنظمات

مجموعه من النظريات التي تبحث في تنظيم ة البينات

8) المنظمه باللغه الانجليزيه هي؟

CULTURE

COUNTRY

ADMINDTRATION

ORGANIZATION

9) تعرف المنظمه بانها؟

استشراف المستقبل

روية تفسر الظاهره

معلومات تاريخيه

روية مشتركه

10) تتكون المنظمه مت 4 عناصر هي؟

مجموعة افراد-مجموعة وسايل-قواعد واجراءات-تقسيم العمل

مجموعة افراد-بيئه خارجيه-ملاك-مساهمين

مجموعة وسايل-مجموعة افراد-تقسيم العمل-ملاك

مجموعة افراد-مجموعة وسايل-قواعد واجراءات-تكنولوجيا

11) يعتبر تقسيم العمل من؟

العناصر المكونه للمنظمه

اهداف المنظمه

عوامل المنظمه

حاجات المنظمه

12) ليس من العناصر المكونه للمنظمه؟

مجموعة افراد

مجموعة وسايل

وجود قواعد واجراءات

مجموعة عقود

13) ليس من العناصر المكونه للمنظمه

مجموعة افراد

مجموعة وسايل

تقسيم العمل

تنسيق العمل

14) ليس من عناصر المنظمه؟

المشاريع

القواعد والاجراءات

الافراد

الوسائل

15) ليس من عناصر تعريف المنظمه انها؟

مجموعة الاجراءات

مجموعة الافراد

مجموعة الوسايل

مجموعة الخطط المتتاليه

16) من اهداف المنظمه؟

حدود المنظمه

حجم المنظمه

تحسين جودة المنتج والخدمه

تاريخ انشاء المنظمه

17) (((المحاضرة الثانية))) لم تتطور الموسسات عبر التاريخ من حيث،،،،هذا واجب لم تعرف الموسسات تطورا عبر التاريخ من حيث ،،،صيفي

الحجم

طريقة العمل

الملكيه

السعي وراء الربح

18) تطورت المنظمات من حيث؟

الربحيه

الحجم

الوان المباني

الزي الموحد

19) من خصايص الموسسه الفرديه؟

تاثيرها في حياة الافراد والمجتمع ضئيلا جدا

الانتاج صناعيا اي بتكنولوجيا العصر وطرق متطوره

التنظيم معقد

تشغيل عدد كبير من الافراد

20) تتميز الموسسات المتوسطه ب؟

الانتاج بكميات ثغيره

سوق ضعيف

يحتاج اموال كثيره

تنظيم اقل بساطه

21) من قدم ثورا تشبيهيه للمنظمه هو؟

MINTZBERG

Morgan

Bertalanffy

Mayo

22) حسب الثور التشبيهيه للمنظمه تكون المنظمه عباره عن نظام يتاقلم مع البيئه عند

MINTZBERG

Morgan

Bertalanffy

Mayo

23) قدم MORGAN مورجان ثورة للمنظمه على انها كيان حي-هنا التشبيه

ميكانيكيا

سلوكيا

بيلوجيا

انثروبولوجيا

24) مبدا ان المنظمه هي نظام يتاقلم مع البيئه؟

ماكس ويبر

التون مايو

بيرتلاتفي

رونالدو كوز

25) ((المخاضرة الثالثة)) ليس من ابرز مؤسسي المدرسة الكلاسيكيه؟

Fayol

Taylor

Ford

Mayo

26) ابرز ماظهر في الفكر الاداري مطلع القرن العشرين

النظريه الموقفيه

النظريات التقليديه

النظريات الحديثه

نظرية النظم

27) تعني،،ONE BEST WAY ان هناك طريقة واحده ل:::

لاتخاذ القرار

لتنظيم المؤسسه

لتدريل العمال

لتخطيط العمل

28) تنطلق النظريات التقليديه من الفرضيه ان هناك.؟

ادارة واحده لكل بلد

اكثر من اداره في كل بلد

طريقة مثلى واحدة لتنظيم المنظمه

اكثر من طريقه مثلى لادارة المنظمات

29) سؤال متكرر ،،،ركز تنطلق النظريات التقليديه بفرضية ان هناك؟ النظريات التقليديه نشأت بفرضية ان هناك؟

طريقتين مثلى لتنظيم المنظمه

طريقه واحدة مقلى لتنظيم المنظمه

لاتوجد طريقة مثلى لتنظيم المنظمه

توجد مجموعة من الطرق المثلى لتنظيم المنظمه

30) ظهرت النظريه الكلاسيكيه للمنظمات؟

عند نهاية القرن العشرين

عند مطلع القرن التاسع عشر

عند نهاية القرن الثامن عشر

عند مطلع القرن العشرين

31) تنتمي نظرية التنظيم العلمي للعمل الي؟

النظريه العلميه

النظريه الاقتصادبه

النظريه الظرفيه

النظريه التقليديه

32) من مؤسس اتجاه التنظيم العلمي للعمل؟

Fordوووو Taylor

Fayol

Weber

Coase

33) يعتبر Ford من اهم مؤسسي؟

التنظيم الاداري

التنظيم العملي للعمل

التنظيم البيروقراطي

التنظيم التقليدي

34) من مؤسسي اتجاه التنظيم الاداري للمنظمه

Ford

Taylor

Fayol

Coase

35) ينتمي Weber الي؟

التنظيم العلمي للعمل

التنظيم الاداري للمنظمه

التخطيط الشرعي للاداره

الننظيم السلطوي للاداره

36) مؤسس النظريه الكلاسكيه-ثاحب مدرسة الاداره العلميه ويلقب بأبي الاداره الحديثه؟

ماكس فيبر

هنري فايول

ديفيد ريكاردو

فريدريك تايلور

37) الانتاج وورش الانتاج يمثلان؟

الاهتمام الاكبر لTaylor

عنصر من عناصر الاداره العلميه

واحد من مبادي الادارهالعلميه

واحدة من وظائف الاداره

38) من نظرة taylor الي الافراد انهم؟ كان يعتقظ ان الافراد

يحبون تحمل المسؤليه

يحبون العمل

يعملون من اجل العيش

لايحتاجون الي الرقابه

39) لم يكن TAYLOR يعتقد ان الافراد

بجب توجيههم ومراقبتهم

لايحبون العمل وانما يعملون من اجل العيش

يحبون تحمل المسؤليه

يجب مكافاتهم

40) بالنسبه الي الافراد لم يكن Taاهم اسهامات تايلور، taylor في نظرية المنظمات؟

التنظيم المبرمج

هيكلة البينات

الاهتمام بالانسان

التنظيم العلمي للعمل

41) يعود التنظيم العلمي الي؟

Fayol

Taylor

Mayo

March

42) من اهم ماقدمه TAYLOR لنظرية المنظمات؟

التنظيم العلمي

الاداره العلميه للمؤسسات

التنظيم الاداري للعمل

التنظيم الاداري للمؤسسات

43) التنظيم العلمي للعمل هو اهم ماقدمه؟

TAYLOR

FAYOL

WEBER

FORD

44) حدد تايلور في نظرياته الكلاسيكيه مبداء هو؟

مبدا المركزيه

مبداء وحدة الامر

مبداء نطاق الاشراف

مبداء تقسيم العمل

45) من كان يرى ان تخصص العمال امر ضروري لرفع الانتاجيه هو

Fayol

Taylor

Mayo

March

46) يعد احسن اختيار للعمال وتدريبهم من بين؟

متطلبات التنظيم العلمي

مقومات الاداره الظرفيه

شروط نظرية القرار

عوامل التحفيز الحديثه

47) قسم Taylor العمل عموديا بين؟

المخططين والمنفذين

المصممين والمنفذين

الاداره العليا

المشرفين والمرؤسيبن

48) يتم تقسيم العمل عند ،،دتايلور،،، افقيا ب.......؟

تجزئة النشاط الي وظايف

تقسيم المصنع الي ورش

تقسيم الورشه الي مساحات عمل

تجزئة العمل الي مهام صغيره

49) عند،،،،تايلور،،، وفي حالة العمل بالقطعه؟

لاترتبط المكافاة بالمردود

كل ماكان المردود مرتفعا زادت المكافات

ترتبط المكافاة ببالاقدميه والخبرة

لكل العمال نفس المكافاة

50) كان ..،تايلور.... يرى ان؟

المكافاة الماديه لاتكفي لتحفيز الافراد

المكافاة الماديه والاحترام بحفزان الافراد

المكافاة الماديه لاتدخل في تحفيز الافراد

المكافاة الماديه وحدها هي المحفز للفرد في المنظمه

51) من كان يعتفد ان المكافاة المادبه وحدها هي المحفز للفرد في المنظمه

fsyol

taylor

mayo

march

52) ربط المكافاة بالانتاجيه تعني؟

المكافاة الماديه وحدها هي المحفز للفرد بالمنظمه

بية المنظمه هي المحفز للفرد بالمنظمه

العلاقات مع الزملاء هي المحفز للفرد في المنظمه

العلاقات مع الرؤساء هي المحفز للفرد في المنظمه

53) يتم العمل تايلور حسب؟

تحت رقابه مشرفين للتاكد من صحة كيفية العمل

بالتعاون مع المروسيبن لضمان انتاجية العمل

بالتعاون مع الزملاء لضمان افضل طريقة للقيام بالعمل

تحت رقابة الخبراء للتاكد من تحقيق الاهداف

54) انطلق تفكير تايلور،،،، من الاعتقاد ان هناك؟

طرق عمل يجب تعميمها على كل عمال الموسيه

عدد من العمال لايمكن تجاوزه في الموسيه

قوانين طبيعيه تخص تنظيم العمل بمكن اكتشافها

كيفية مثلى لتنظيم الورشه في الموسسات

55) في نظرية ،،،،تايلور

المشرف مطالب بالتنفيذ مع العامل

العامل ليس مطالب بالمبادرة وانما بالتنفيذ

المخطط مطالب بالتفكير

لاشي

56) من نقائص نظرية taylor انها؟

تعتقد ان المنظمة نظام مفتوح

ترى ان لامنظمه ذاكرة

تعتقد ان المنظمه تتعلم مع الوقت

لاتاخذ بيئة المنظمه بعين التعتبار

57) اقترنت ممارسات التطبيقيه باعمال فريدربك تايلور؟

هنري فايول

هنري فورد

ماكس ويبر

التون مايو

58) من اهم ماضافه،،،،،فورد

وظابف المؤسسه

وظايف الاداره

خطوط الانتاج

الخط السلمي

59) هنري فورد له اسهامات في النظريه الكلاسيكيه منها؟

تحسين طرق الانتاج

تفويض السلطه

العلاقات مع الزملاؤ

الهيكل التنظيمي

60) من نقائض اسهامات Ford? من النقائض التي تلتحظ في ايهامات فورد؟

كان يهتم بعملية الانتاج وليس بالمنتج

كان يهتم بالمنتج وليس بعملية الانتاج

كان لايهتم بعملية الانتاج ولا بالمنتج

كان يهتم بعملية الانتاج وبالمنتج

61) الذي تم انتقاده على انه كان بهتم بعملية الانتاج وليس بالمنتج هو.

taylor

ford

toyota

deming

62) كان عمل FAYOL?

يدور حول الامن والسلامه في المنظمات

غير منصب على ورشات الانتاج

مخصصا لفهم السلطه في الموسسات

تمحور حول دراسة العمل

63) من ابرز عيوب اسهامات هنري فايول

عدم الاهتمام بالتنظيم الاداري

عدم الاهتمام بالانشطه المنظمه

عدم الاهتمام بورش الانتاج

عدم الاهتمام بالنركزيه

64) انصب اهتمام فايول،،،،على؟

الافراد فقط

الموسسه ككل

ورشات الانتاج فقط

قطاع الموسسه

65) كان فايول ،،،،يهتم ب.

كيفيه تحسين الانتاجيه في الموسسه

انواع السلطة في المنظمه

كيفية تنظيم الموسسات

جو العمل والعلاقات الانسانيه في المنظمه

66) ليس من اسهاماتFayol?

حصر انشطة الموسسه

حصر وظايف الاداره

اعداد مبادي الاداره

اعداد طرق ومعايير العمل

67) ليس من ضمن انشطة الموسسه التي قدمها fayol

الوظيفه التقنيه

وظيفة الموارد البشريه

وظيفة المحاسبه

الوظيفه الامنيه

68) لم يدخل ضمن وظايف الموسسه التي حصرهاfayol?

التجاريه

الامنيه

التقنيه

الاداريه

69) تعتبر وظيفة .... من الوظايف التي ،،لم ،،يطرحها فايول في نظريته؟

المحاسبه

الموارد البشريه

التكنولوجيه

التجاره

70) يرجع حصر انشطة الموسسه في وظايف الي؟

taylor

mayo

fayol

eeber

71) ليس من ضمن وظايف الاداره التي حددها fayol?

التقدير

التنسيق

القياده

التوجيه

72) من حصر وظايف الاداره هو؟

fayol

taylor

weber

mayo

73) حصر Fayol انشطة الموسيه في؟

3وظايف

4وظايف

5وظابف

6وظايف

74) وظايف الاداره لدى فايول هي؟

3 وظايف

4 وظايف

5 وظايف

6 وظايف

75) تم اعداد مبادي الاداره من طرف ؟

taylor

Mayo

Fayol

Weber

76) من حدد14 مبداء للاداره هو؟

taylor

weber

fayol

mintzberg

77) من اسهامات Fayol انه قدم

12 مبداء للاداره

14 مبداء للاداره

16 مبداء للاداره

18 مبداء للاداره

78) اعد هنري فايول في مبادء الاداره والتنظيم

5 مبادي

7 مبادي

14 مبداء

21 مبداء

نظرية المنظمات ...من المخاضره الاولى
[أسئلة مراجعة - نظرية المنظمات]
تفاصيل أخرى:
عمل تبويب نظرية المنظمات على هيئة كوزات لسهولة المراجعه وامل ان اوفق ،،، واعتذر منكم مقدما على وجود اي اخطاء املائيه او بالاجابات دعواتي للكل بالتوفيق والنجاح
تم حل الكويز 301 مرة بنسبة نجاح 76%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: كويزات نظرية المنظمات ...من المحاضره الاولى