الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السادس ج2

التسجيل

الكويز
أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السادس ج2 [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - د/ محمد سرحان] أختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السادس ج2 عدد الأسئلة: 50 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) هناك ثلاثة أنواع من أنواع إدارة التغيير الجليدي والتي يجب أن تنفذ للتغلب على حواجز أو عوائق التغيير وهي:
	1- إدارة القضايا في قمة الجبل
	2- إدارة التصورات والمعتقدات .
	3- الادارة السياسية للقوة والنفوذ.
	4- جميع ماسبق
2) إن عددًا من قيادي التغيير يفكرون فقط في قمة الجبل الجليدي وهي :
	1- الانتاج
	2- الجودة
	3- جميع ماسبق
3) (التكلفة و الجودة و الوقت ) كلها تنصب فيما يسمى بإدارة القضايا وايضاً يطلق عليها مسمى :
	1- إدارة الريع أو العائد
	1- إدارة الريع أو العائد
4) أن نوع الإدارة المطلوبة لتنفيذ التغيير يعتمد التعرف على طبيعة نوع الإعاقات التي يمكن توقع ظهورها، ووفقًا للنظرية، يعتمد تحديد ذلك على :
	1- نوع التغيير المطلوب
	2- نوع التصورات والمعتقدات
5) يتمثل نوع التغيير المطلوب في أحد المسارين :
	1- مسار تغيير الأشياء الرقيقة.
	2- ‌مسار تغيير الأشياء الناعمة.
6) ( نظم المعلومات، والإجراءات ) وهي التي تلامس سطح الجبل أمثلة على:
	1- مسار تغيير الأشياء الصلبة
	2- ‌مسار تغيير الأشياء الناعمة.
	3- جميع ماسبق
7) مسار تغيير الأشياء الناعمة تتمثل في :
	1- القيم
	2- القدرات
	3- جميع ماسبق
8) تعد عويصة وعميقة وصعبة الفهم بدرجة أكبر من الأشياء الصلبة أو الخشنة.
	1- مسار تغيير الأشياء الصلبة
	2- ‌مسار تغيير الأشياء الناعمة.
	3- جميع ماسبق
	4- لا يوجد اجابة صحيحة
9) التغييرات التي يظهر بعضها ويكمن الآخر فيقتضي التعامل معها ب...........
	1- ازدواجية الأساليب
	2- تحت سطح الماء
	3- الإدارة السياسية
10) يعبر عن الازدواجية ب.........
	1- سددوا وقاربوا
	2- مسك العصى من الوسط
	3- جميع ماسبق
11) هناك نوعان من الاستراتيجيات للتغيير:
	1- توسيع مجال التغيير
	2 – التفويض
	3- تغيير ثوري، متطرف، جذري، ربحي أو إضافي
12) تتعامل نظرية الجبل الجليدي لإدارة التغيير في المنظمة على العوائق أو الحواجز المرئية حيث تكون :
	1- على سطح الارض
	2- تحت سطح الارض
	3- جميع ماسبق
13) تتعامل نظرية الجبل الجليدي لإدارة التغيير في المنظمة الغير المرئية للتغيير في المنظمة حيث تكون :
	1- على سطح الارض
	2- تحت سطح الارض
	3- جميع ماسبق
14) يتم تنفيذ إدارة التغيير الجليدي بشكل أفضل من قبل القادة الذين يقبلون أن الحواجز الأكثر وضوحًا للتغيير هي ............
	1- تحت سطح الجبل
	2- قمة الجبل فقط
	3- جميع ماسبق
15) (التكلفة والجودة والوقت ) امثلة على :
	1- الغير المرئية (تحت السطح)
	2- الحواجز المرئية (على السطح)
16) القضايا الأكثر قوة في أسفل سطح الماء مثل :
	1- الإدراك
	2- المعتقدات
	3- السلطة
	4- جميع ماسبق
17) المشكلة أن معظم المديرين يميلون إلى التركيز فقط على ............مثل التكلفة والجودة و الوقت في قمة الجبل
	1- الحواجز أو العوائق الواضحة
	2- الغير المرئية (تحت السطح)
	3-جميع ماسبق
18) أنموذج تتسلسل فيه المراحل التي يمكن للقادة إتباعها لإدارة التغيير وتوسيع مجال قوتهم.
	1- أنموذج الجبل الجليدي لإدارة التغيير
	2-أنموذج التغيير المخطط
	3-جميع ماسبق
19) ماهو أقتراح أنموذج التغيير المخطط ؟
	1- أن القوى المؤيدة للتغيير تقتحم المنظمة باستمرار
	2- إعطاء الاهتمام من القوى
20) ماذا يحدث عندما تقتحم القوى المنظمة باستمرار؟
	1- توسيع مجال القوى
	2- يحدث ضغوطًا ملحوظة في اتجاه التغيير
21) يمر أنموذج التغيير المخطط بعدد من المراحل واول مرحلة هي:
	1-تشخيص الموقف الحالي
	2- تحديد أهداف التغيير
22) يمر أنموذج التغيير المخطط بعدد من المراحل وآخر مرحلة هي :
	1-اتخاذ قرار باختيار البديل المناسب.
	2-دراسة المعلومات المرتدة والتصرف وفقًا لذلك
23) تبدأ رحلة التغيير بتشخيص الموقف الحالي في المرحلة ........
	1- الاولى
	2- الثانية
	3-الثالثة
	4- جميع ماسبق
24) ينبغي على قادة التغيير كخطوة أولى أن يبينوا بكل وضوح...
	1- طبيعة المشكلة
	2- أهداف برنامج التغيير.
	3- جميع ماسبق
25) فريق العمل الذي يقوم بتشكيل أو تصميم برنامج ملائم للتغيير يجب ان يتضمن التغييرات بشكل متكامل من :
	( الأدوار - التكنولوجيات -استراتيجية للتنافس. )
	(الإدارة العليا - مستشارين من الخارج )
26) الخطأ الشائع الذي يرتكب في مرحلة التشخيص هو :
	1- تبدأ مرحلة التغيير بتشخيص الموقف الحالي.
	2- تنفيذ برنامج التغيير الشامل دون تشخيص دقيق للمشاكل التي تواجه المنظمة لتحديد مدى الحاجة للتغيير.
27) بعض برامج التغيير الشامل لا تضمن لنا حلًا لمشاكل المنظمة بنفسها، بل قد تجعل تلك المشاكل أكثر سوءً عما هي عليه مثل:
	1- برامج إدارة الجودة الشاملة
	2- برامج الإدارة القيادية
28) في المرحلة الثانية يتم تحديد أهداف التغيير لا بد من التعرف على :
	1- أهداف التغيير المنشود و بكل دقة
	2- تحديد وكلاء التغيير.
	3- جميع ماسبق
29) التحوُّلات التطورية التدريجية أقل صدمة ل..........
	1-لأعضاء المنظمة
	2-لنظام المنظمة
	3- جميع ماسبق
30) التحوُّلات التطورية التدريجية أقل تعطيلًا ل...........
	1-لأعضاء المنظمة
	2-لنظام المنظمة
	3- جميع ماسبق
31) التحوُّلات التطورية التدريجية هي:
	1- الاصعب في التخطيط والتنفيذ.
	2- الأسهل في التخطيط والتنفيذ.
32) تغيير لا يرحب فيه حتى ولو بصورة مؤقته.
	1- التغيير الثوري
	2-الإبداعية
33) أنموذج المراحل الخمس للنمو التنظيمي يستخدم خمسة ابعاد رئيسية ماعدا:
	1- عمر المنظمة
	2- حجم المنظمة
	3- مراحل التطوير
	4- مراحل التخطيط والتنفيذ
34) بُعد من الابعاد الخمس الرئيسية لأنموذج المراحل الخمس للنمو التنظيمي
	1-التغيير الثوري
	2- معدل النمو في قطاع الصناعة
35) أهم بعد هو :
	1- حجم المنظمة
	2- مدة حياة المنظمة
	3- جميع ماسبق
36) هناك عنصر يؤثر في نمو المنظمة ويعد من الأبعاد المهمة هو:
	1- حجم المنظمة
	2- عمر المنظمة
	3- مراحل التطوير
37) ماذا يحدث إذا تعاظم الحجم ؟
	1-مستويات الهيكل التنظيمي تتناقص
	2- تتزايد مشاكل المنظمة كمتوالية عددية
38) إن المنظمة التي تعيش في أزمات عادة يتطلب الأمر ......... سنوات من النمو المتواصل دون تعثر أو تعطيل أو الرجوع إلى الوراء.
	1- ( 4 إلى 8)
	2- ( 5الى 8)
39) لا نستطيع أن نفترض أن نمو المنظمة يتم على خط مستقيم هذا يعني:
	1- أن تطور المنظمة يمر بفترات استقرار جوهري في حياة المنظمة.
	2- أن تطور المنظمة يمر بفترات عدم استقرار جوهري في حياة المنظمة.
	3- جميع ماسبق
40) التطوير السلس ليس حتميًا .
	1- صح
	2- خطأ
41) متى تمتد فترات الاضطراب الكبير؟
	1- بين فترات التطور السلس
	2- مدة حياة المنظمة
42) أن كل فترة من فترات التطور تتسم بنمط إداري مهيمن يستخدم ل........
	1-لتحقيق النمو
	2- لمشكلة إدارية مهيمنة
43) أن كل فترة من فترات تطوير ثوري تتسم ب........
	1-بتحقيق النمو
	2- بمشكلة إدارية مهيمنة
44) لماذا يجب العمل على حل فترة التطوير الثوري ؟
	1- كي لا يستطيع النمو الاستمرار في نموه
	2- كي يستطيع النمو الاستمرار في نموه
45) أن كل مرحلة من مراحل التطور لها ثورتها الخاصة، والمراحل هي:
	1- المرحلة الأولى – الإبداعية
	2- المرحلة الثانية – التوجيه
	3- المرحلة الثالثة – التفويض
	4- جميع ماسبق
46) كيف سنقود المنظمة بعيدًا عن الارتباكات وحل المشاكل الإدارية التي تواجهها ؟
	1- إيجاد قائد للتغيير يكون مقبولاً أمام الغير وقادر على لم شمل المنظمة
	2- ايجاد مرؤوسين مجتهدين في العمل .
47) وجود قائد فاعل للتغيير مبدع تستطيع المنظمة البقاء على قيد الحياة في المرحلة الاخيرة ثم تتقدم إلى الأمام.
	1- صح
	2- خطأ
48) المرحلة الثورية وهي :
	1- مرحلة التوجيه
	2- مرحلة الانتهاء
49) يتم التعامل أثناء المرحلة الثورية وهي مرحلة التوجيه مع مدراء المستوى الأدنى كونهم فقط:
	1- متخصصون وظيفيًا
	2- صناع قرارات
	3- مستقلين في وظائفهم.
50) يطالب مدراء المستويات السفلى بمنحهم استقلالية وحرية في العمل، وكنتيجة لذلك تظهر في مرحلة الثورية (التوجيه):
	1- مشكلة الرقابة والضبط
	2- أزمة الاستقلالية في العمل

معلومات حول الكويز

أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السادس ج2
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة التغيير والتطوير - د/ محمد سرحان]
تفاصيل أخرى:
أختبر نفسك بحل اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السادس ج2
تم حل الكويز 89 مرة بنسبة نجاح 61%
القسم: المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السادس ج2

معلومات صاحب الكويز

شوق الإنتظار

قام بانشاء 137 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
عبدالرحمن دحمان	98%
amon_87	92%
rolla-9	90%
h.s.gm	90%
جود88	90%
اهااااات	88%
mmmhhh	88%
basem896	84%
Shathaa	80%
tariq alayashi1	80%
mutaaz	80%
بونايف9	78%
rouba	76%
ahmedsar	72%
lamishan	72%
نور نعناعه	72%
هنوف27	68%
ABBAS HASSAN	68%
الهواء العليل	66%
هدى فاروق	66%

كويزات مشابهة

أسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل السادس ج1

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثامن ج1

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الخامس ج3

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الحادي عشر

اسئلة مراجعة للمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الرابع ج3

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني عشر

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الرابع ج1

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل التاسع

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثالث عشر

اسئلة مراجعة لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الرابع ج2

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:42 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه