Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz19257.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة السابعة
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة السابعة
[أسئلة اختبار - إدارة الجودة - جهاد عبدالله عفانة]
التبويب لـ omjehaad  آخر تحديث بواسطه Zainab habib ... ..... تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح للجميع
عدد الأسئلة: 26
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) واحدة من التالي ليست من الشروط التي ينبغي توفرها في نظام الشراء في التوقيت المطلوب JIT حتى يتصف بالفعالية وهي
التأكيد على جودة المواد المسلمة للمنظمة
الدقة في مواعيد التسليم من قبل المورد
التقييد بتوريد الكميات المطلوبة في المكان المحدد
بعد مكان مخازن المورد من مصنع المورد
2) واحدة من التالي ليست من الشروط التي ينبغي توفرها في نظام الشراء في التوقيت المطلوب JIT وهي
التقيد بتوريد الكميات المطلوبة في المكان المحدد
التأكيد على جودة المورد المستلمة
تأخير مواعيد التسليم من قبل المورد لتحقيق دقة أكبر في العملية
قرب مكان مخزن المواد الستلمة
3) واحدة من التالي ليست من الشروط التي ينبغي توفرها في نظام الشراء في التوقيت المطلوب JIT وهي
إجراء الصيانة الدورية لالات وأجهزة المورد للتقيد بتوريد الكميات المطلوبة
إجراء الفحوصات اللازمة المتفق عليها قبل عملية التسليم لتأكد من جودة المواد السلمه للمنظمة
قرب مكان مخازن المورد من مصنع المورد
تأخير مواعيد تسليم من قبل المورد لزيادة وقت انتظار وحول المواد
4) احدى العوامل المؤثرة في عملية اختيار مصادر الشراء التي تؤخذ بالاعتبار في ظل وجود غير كفؤة وغير موضوعية هي
حجم المورد
عروض الاسعار
العلاقات الشخصية
تحليل الفشل
5) من العوامل التي تؤثر في اختيار مصادر الشراء - الموردين-
حجم المورد
المصالح المتبادلة
عدد الموردين
جميع ماذكر صحيح
6) احدى العوامل التي تؤثر في عملية اختيار مصادر الشراء والتي لا تؤخذ بعين الاعتبار في ظل ادارة الجودة الشاملة وهي
المصالح المتبادلة
المركز المالي للمورد
العلاقات الشخصية
طبيعة الخدمات المقدمة
7) تشير المصالح المتبادلة كأحد العوامل التي تؤثر في عملية اختيار مصادر الشراء الي
المركز المالي للمورد
العلاقات الشخصية
عدد الموردين
كون المورد عميل بنفس الوقت
8) من العوامل التي تؤثر في اختيار مصادر الشراء - الموردين-
المصالح المشتركة
القوانين
حجم المورد
جميع ماذكر
9) واحد من العبارات التالية خاطئة حول العوامل التي تؤثر في اختيار مصادر الشراء
قد يكون المورد عميل بنفس الوقت
لاتؤخذ " العلاقات الشخصية " بعين الاعتبار عند اختيار مصدر الشراء ضمن ادارة الجودة الشاملة
ليس من الضروري الاطلاع على المركز المالي للمورد عند تحديد مصدر الشراء
لا ينبغي اعتبار السعر العامل الوحيد عند اختيار مصدر الشراء أو بخيارات اخرى
10) واحد من العبارات التالية خاطئة حول العوامل التي تؤثر في اختيار مصادر الشراء
تفضيل المنظمات التعامل مع كبار الموردين بحكم المرونة النسبية عند اختلاف الكميات
لا تؤخذ العلاقات الشخصية بعني الاعتبار عند اختيار الموردين في ظل ادارة الجودة الشاملة
ينبغي عدم اعتبار السعر العامل الوحيد غند اختيار الموردين
لا يعتبر من الضروري الاطلاع على المركز المالي للموردين عند تحديد مصادر الشراء
11) واحد من العبارات التالية خاطئة حول العوامل التي تؤثر في اختيار مصادر الشراء وهي
من الضروري الاطلاع ع المركز المالي للمورد عند تحديد مصدر الشراء
تفضل المنظمات التعامل مع المورد الذب يقدم تسهيلات أكثر في الدفع
لا تؤخذ العلاقات الشخصية بعين الاعتبار عند اختيار الموردين في ظل إدارة الجودة الشاملة
تفضل المنظمات التعامل مع صغار الموردين بحكم المرونة النسبية عند الحاجة لكميات أكبر
12) علاقة عمل بين المنظمة والمورد مبنية ع اساس المصالح المشتركة ويسري مفعولها لفترة طويلة من الزمن بحكم سعي الطرفين للوصول إلى ارضاء العميل ,,,, مفهوم يشير إلى
الشراكة مع الموردين
نظام تقييم الموردين
نظام الشراء في التوقيت المطلوب JIT
المقارنة المرجعية - البيئية -
13) من أشكال الشراكة بين المنظمة والمورد
مشاركة المورد في التنبؤ بالمبيعات
تكوين فرق عمل مشتركة بين المنظمة والمورد لحل مشكلات الجودة وصعوبات تنفيذ التصميم
مشاركة موظفي المورد في حضور الدورات التدريبية المتعلقة بالجودة
جميع ماذكر
14) من أشكال الشراكة بين المنظمة والمورد
مساهمة المورد في عملية تصميم المنتج
مشاركة المورد في مراقبة العمليات أثناء كافة مراحل الإنتاج
مشاركة موظفي المورد في حظور الدورات التدريبية المتعلقة بالجودة وحل مشكلاتها
جميع ماذكر
15) واحدة من النقاط التالية لا تندج ضمن اشكال الشراكة بين المنظمة والمورد
مساهمة المورد في عملية تصميم المنتج
مشاركة المورد في التنبؤ بالمبيعات
مشاركة موظفي المورد في حضور الدورات التدريبية المتعلقة بالجودة
اقتصاد اجتماعات التحسين المستمر على موظفي إدارة الانتاج في المنظمة
16) واحدة من العبارات التالية خاطئة حول العوامل التي تؤثر في اختيار مصدر الشراء وهي
تفضل المنظمات التعامل مع كبار الموردين بحكم المرونة النسبية عند اختلاف كمية الطلب
تفضل المنظمات التعامل مع الموردين الذين يقدمون تسهيلات أكثر في الدفع
من الضروري الاطلاع على المركز المالي للمورد عند التحديد مصدر الشراء
تؤخذ العلاقات الشخصية بعين الاعتبار عند اختيار الموردين وفقا لادارة الجودة الشاملة
17) استلام المواد من الموردين بالكميات المطلوبة في الوقت المناسب لبدء استخدام هذه المواد في العملية الانتاجية بالشكل الذي يؤدي إلى تخفيض تكاليف التخزين , مفهوم يشير إلى
الشراكة مع الموردين
نظام تقييم الموردين
نظام الشراء في التوقيت المطلوب JIT
المقارنة المرجعية - البيئية -
18) يشير مفهوم ,,,,,, إلى استلام المواد من الموردين بالكميات المطلوبة في المواعيد المناسبة لبدء استخدام هذه المواد في العملية الانتاجية
نظام الشراء في التوقيت المطلوب
المقارنة المرجعية - البيئية -
نظام تقييم الموردين
الشراكة مع الموردين
19) ليست من الشروط التي ينبغي توفرها في نظام الشراء بالتوقيت المطلوبJIT
العمل على اجراء الفحوصات المتفق عليها قبل عملية التسليم
توريد كميات أكبر من المطلوب لتفادي اية طلبات عاجلة
قرب مكان المورد من مصنع المورد
الدقة في مواعيد التسليم من قبل المورد
20) من أهم الفوايد الناجمة عن تطبيق نظام الشراء بالتوقيت المطلوبJIT: من أبرز الفوائد الناتجة عن تطبيق نظام الشراء بالتوقيت المطلوبJIT
يسنغرق وصول الشحنات وقت طويل نسبيا بغية الدقة الأكبر
تقليل المساحة المخصصة للانتاج والعمليات
زيادة المساحات المخزنية
شراء كميات أكبر بسعر أقل بغض النظر عن المسافة
21) من أهم الفوائد الناجمة عن تطبيق نظام الشراء بالتوقيت المطلوبJIT
زيادة المشاحة المخصصة للانتاج و العمليات
يستغرق وصول الشحنات وقت طويل نسبيا بغية الدقة الأكبر
شراء كميات قليلة وبعدد شحنات أكبر
زيادة المساحات المخزنية
22) من الفوائد الناجمة عن تطبيق نظام الشراء بالتوقيت المطلوبJIT
شراء كميات قليلة وبعدد شحنات اكبر
تجميد أكبر جزء من رأس المال في المخزون
يستغرق وصول الشحنات وقت طويل بغية الدقة الأكبر
زيادة المساحة المخصصة للانتاج والعمليات
23) من أهم الفوائد الناجمة عن تطبيق نظام الشراء بالتوقيت المطلوبJIT
شراء كميات كبيرة وباسعار أقل بغض النظر عن المسافة
تخفيض تكلفة التخزين
تدفق المواد من خلال صفوف الانتظار
زيادة المساحة المخصصة للانتاج والعمليات
24) أهم الفوائد الماجمة عن تطبيق نظام الشراء بالتوقيت المطلوبJIT
يستغرق وصول المواد وقت طويل نسبيا بغية الدقة الاكبر
زيادة المساحات المخزنية
زيادة المساحة المخصصة للانتاج والعمليات
تدفق المواد بدون صفوف الانتظار
25) من أهم الفوائد الناجمة عن تطبيق نظام الشراء بالتوقيت المطلوبJIT
زيادة المساحات المخزنية
شراء كميات أكبر بسعر أقل بغض النظر عن المسافة
زيادة المساحة المخصصة للانتاج والعمليات
تخفيض وقت انتظار وصول الماد من مخازن المنظمة
26) من أهم الفوائد الناجمة عن تطبيق نظام الشراء بالتوقيت المطلوبJIT
زيادة المساجة المخصصة للانتاج والعمليات
تدفق المواد بدون صفوف الانتظار
يستغرق وصول المواد من مخازن المنظمة وقت طويل بغية الدقة الأكبر
شراء كميات كبية وبأسعا أقل بغض النظر عن المسافة
معلومات حول الكويز
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة السابعة
[أسئلة اختبار - إدارة الجودة - جهاد عبدالله عفانة]
تفاصيل أخرى:
التبويب لـ omjehaad  آخر تحديث بواسطه Zainab habib ... ..... تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح للجميع
تم حل الكويز 348 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة السابعة
 
معلومات صاحب الكويز
Almase

قام بانشاء 35 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
منالكو100%
الطيرالجريح2100%
216064983100%
ABDULLAH50005100%
mo1981on100%
شادن بندر100%
ahmedinho100%
Ialmarshed100%
بنت المهره100%
ali2288100%
دلال عبدالله-100%
Noura_aziz100%
majed-29100%
ابو اروى2015100%
WiFi100%
عــــبــــادي100%
Marwa2100%
aboodi16100%
ShadowV5100%
magbool100%
كويزات مشابهة
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الثانية
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة التاسعة
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الثالثة عشر
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الثالثة
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة السادسة
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة العاشرة
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الرابعة عشر
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الرابعة
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الحادية عشر
تبويب اسئلة إدارة الجودة حتى (الفصل الثاني 1439 هـ ) المحاضرة الاولى
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:30 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه