ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة إدارة العمليات ( المحاضره الثالثه )
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
إدارة العمليات ( المحاضره الثالثه )
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله صباحكم / مساءكم بكل خير هذا الكويز للمحاضره الثالثه من مقرر إدارة العمليات تمنياتي لكم بالتوفيق والسداد
عدد الأسئلة: 38
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) أول لوحه إلكترونيه ظهرت لنا :
Google
Microsoft
Apple
Samsung
2) أحد هذه الإجابات ليست من أسباب التطورات الحاصله في المنتجات :
ابتكار منتجات جديده
ظهور طرق جديده
تحديد أهداف تسويقيه
توليد منتجات جديده من منتجات قديمه
3) من أسباب التطورات الحاصله في المنتجات :
تحديد طرق جديده
توليد منتجات جديده من منتجات قديمه
تراجع أفكار المنتجات
توليد منتجات قديمه من منتجات جديده
4) من أسباب تقليص دورة حياة المنتجات :
بطء تطوير المنتجات
سرعة إدخال الأفكار المستحدثه
عدم المنافسه بين المؤسسات
سرعة التطوير للمنتجات
5) سرعة تطوير المنتجات وإدخال المنتجات الجديده وشدة المنافسه بين المؤسسات تؤدي إلى :
تمدد دورة حياة المنتج
مهارات أداء المدير
تكرار أداء المنتج
تطوير المنتج أصبح يسند إلى وظيفه أساسيه هي البحث والتطوير
6) هو عباره عن مجموعه من الخصائص الماديه والكيميائيه المجتمعه في شكل محدد لإشباع حاجات معينه :
الخدمه من حيث المضمون
المنتج من حيث المضمون
المهاره من حيث المضمون
التنافس من حيث المضمون
7) المنتج يمر عبر المراحل التاريخيه بـ
مرحلتين
3 مراحل
4 مراحل
5 مراحل
8) أحد هذه المراحل ليست من مراحل المنتج عبر التاريخ :
الإنتاج
التنافس
التسويق
التكامل
9) يمثل هدفا أساسيا لعمل التطوير في المؤسسه الحديثه :
المنتج المطور
المنتج القديم
المنتج الجديد
المنتج المقلد
10) للمنتج الجديد عدد من الفئات :
فئتين
3 فئات
4 فئات
فئه واحده
11) أحد هذه المنتجات ليست من فئات المنتج الجديد :
المنتج المبتكر
تغييرات المنتج الحالي
تغييرات المنتج القديم
المنتج المقلد
12) هي المنتجات التي لم يكن لها وجود من قبل :
المنتج المبتكر
تغييرات المنتج الحالي
المنتج المقلد
لا شئ مما سبق
13) هي المنتجات التي تكون جديده عند المؤسسه ولكنها غير جديده في السوق :
المنتج المقلد
تغييرات المنتج الحالي
المنتج المبتكر
لا شئ مما سبق
14) هي المنتجات التي تكون ناتجه عن تغيير في منتجات موجوده :
المنتج المبتكر
المنتج المقلد
تغييرات المنتج الحالي
تغييرات المنتج القديم
15) المنتجات الجديده كثيرا ما تواجه ......... في السوق :
تطورا
فشلا
إزدهارا
لا شئ مما سبق
16) عملية تطوير المنتجات وإدخال منتجات جديده تواجه :
نموا
تطورا
مخاطر
أرباح
17) المؤسسه تعمل على استيراتيجية المنتج وهي :
3 استيراتيجيات
4 استيراتيجيات
5 استيراتيجيات
لا شئ مما سبق
18) أحد هذه الإستيراتيجيات ليست من استيراتيجيات المنتج :
استيراتيجية قائد السوق
استيراتيجية اتباع الموظف
استيراتيجية المنتج الكفء
استيراتيجية الهجوم
19) تعتمد المؤسسه في هذه الإستيراتيجيه على قدرتها التكنولوجيه وقدرتها على التطوير لتتمكن من الإستجابه :
استيراتيجية قائد السوق
استيراتيجية المنتج الكفء
استيراتيجية اتباع القائد
لا شئ مما سبق
20) في الإستيراتيجيه الهجوميه تريد المؤسسه أن تكون ...... في تطوير المنتجات وإدخال المنتجات الجديده :
الأولى
الثانيه
الثالثه
الرابعه
21) من احتياجات الإستيراتيجيه الهجوميه :
الجهد المكثف في البحث والتطوير
موارد قليله
قدره كبيره على تحمل المخاطر
أ و ج
22) تعتمد هذه الإستيراتيجيه على الهيمنه على السوق والقيام بإجراءات عدوانيه بإستخدام التسعير :
استيراتيجية اتباع القائد
استيراتيجية الموجهه للتطبيقات
استيراتيجية قائد السوق
استيراتيجية الإنتاج الكفء
23) في استيراتيجية الإنتاج الكفء هي لا تتحمل المخاطر ولا تخسر أما اذا كان المنتج رابحا فإنها تلحق بالمؤسسه
صح
خطأ
24) استيراتيجية اتباع القائد تحتاج إلى :
قدره كبيره على إعادة الهندسه للإنتاج
الإعتماد على الكفاءه المتفوقه في التصنيع
قدرة كبيره على البحث
قدره كبيره على التطوير للإستجابه السريعه
25) تعتمد هذه الإستيراتيجية على قدرة إدخال التعديلات على المنتج أو الخدمه الحاليه وتكييفها :
استيراتيجية اتباع القائد
الإستيراتيجية الهجوميه
استيراتيجية الإنتاج الكفء
الإستيراتيجية الموجهه للتطبيقات
26) استيراتيجية الإنتاج الكفء تعتمد على :
الهيمنه على السوق
قدرة إدخال التعديلات على المنتج أو الخدمه
الكفاءه المتفوقه في التصنيع والسيطره على التكلفه
قدره كبيره على التطوير للإستجابه السريعه
27) من أسباب تطوير المنتجات من طرف الشركات :
المنافسه
التطور التكنولوجي
تطور رغبة الزبون
جميع ما سبق
28) التنوع الزائد يؤدي إلى :
نقص التكلفه
زيادة التكلفه
زياده في المبيعات
نقص في المبيعات
29) التنوع القليل يؤدي إلى :
زياده في المبيعات
زيادة التكلفه
نقص التكلفه
نقص في المبيعات
30) هو تحديد الدرجه المثلي لتنوع المنتج :
التنويع
التبسيط
الدرجه
التماثل
31) هناك طريقه للتبسبط استعملها عالم :
طريقة CAB لـ Pareto analysis
طريقة ABC لـ Pareto analysis
طريقة ACB لـ Pareto analysis
طريقة BCA لـ Pareto analysis
32) هناك ثلاثة أنواع من التنوع لتطوير المنتجات :
صح
خطأ
33) هو التوسع في منتجات متشابهه أو متكالمله بإستعمال نفس المعدات وكذلك بالصنع بدلا من الشراء :
التنوع الأفقي
التنوع العمودي
التنوع الجانبي
لا شئ مما سبق
34) أحد هذه الأنواع ليست من أنواع التنويع لتطوير المنتجات :
التنوع العمودي
التنوع الأفقي
التنوع الآحادي
التنوع الجانبي
35) هو التوسع في منتجات متكامله بإستعمال نفس المعدات والمواد والعمال وقنوات التوزيع :
التنوع العمودي
التنوع الجانبي
التنوع الآحادي
التنوع الأفقي
36) هو التوسع بالصنع بدلا من الشراء :
التنوع الجانبي
التنوع الأفقي
التنوع العمودي
لا شئ مما سبق
37) يوجد نوعين من التنوع العمودي :
تنوع عمودي من الخلف
تنوع عمودي من الجانب
تنوع عمودي من الأمام
أ و ج
38) هو التوسع داخل مجال الصناعه المحدد من أجل استغلال المواد :
التنوع الجانبي
التنوع العمودي
التنوع الأفقي
لا شئ مما سبق
معلومات حول الكويز
إدارة العمليات ( المحاضره الثالثه )
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله صباحكم / مساءكم بكل خير هذا الكويز للمحاضره الثالثه من مقرر إدارة العمليات تمنياتي لكم بالتوفيق والسداد
تم حل الكويز 832 مرة بنسبة نجاح 64%
القسم: إدارة أعمال 5
مناقشة الكويز: إدارة العمليات ( المحاضره الثالثه )
 
معلومات صاحب الكويز
المحترمه

قام بانشاء 235 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
حمد الدووسري100%
دحوم السبيعي100%
Abu_yasser97%
ليان3597%
*بقايا حلم*97%
i DONT NO 1297%
عريبღღ97%
الوردة الخجولة97%
(: Hno0o97%
مفضي97%
طارق-الشرقية94%
زفرآت السنين94%
(AMAL)94%
لطيفه..94%
ابو حشر 1194%
omjehaad94%
كاتمة الضيم92%
وردة الحجاز92%
الدآآآنه92%
Hanan o192%
كويزات مشابهة
إدارة العمليات ( المحاضره السابعه )
إدارة الأعمال الدوليه ( المحاضره الثانيه )
إدارة الأعمال الدوليه ( المحاضره الأولى )
المحاضره الثامنه مقرر قضايا ثقافيه ومعاصره ( للفاروق )
المحاضره الأولى مقرر إدارة المشاريع
المحاضره الثانيه مقرر إدارة المشاريع
المحاضره العاشره مقرر إدارة المشاريع
كويز مقرر إدارة الأعمال الإلكترونيه
المحاضره الخامسه مقرر قضايا ثقافيه معاصره ( للفاروق )
المحاضره الثامنه مقرر إدارة المشاريع
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:39 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه