ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
إدارة التغيير ( أسئلة المراجعه بالخدمات الطلابيه ) ~
تم الاستفادة من ملف ( شموخ انسان ) القدير .. في هذا الموضوع .. http://www.ckfu.org/vb/t506193.html#post9685564
عدد الأسئلة: 20
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يتم استخدام كافة اساليب القوة في احداث التغيير ضمن.
استراتيجية العقلانية الميدانية
استراتيجية التثقيف والتوعية
استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
لا يوجد اجابة
2) استراتيجية التغيير المناسبة للحالات الطارئة هي:
استراتيجية العقلانية الميدانية
استراتيجية التثقيف والتوعية
استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
لا يوجد اجابة
3) استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم ضمنها وضع الفرد في موقع هام بهدف ضمان مصادقتة على عملية التغيير هي:
استراتيجية التفاوض والاتفاق
استراتيجية الاستقطاب
استراتيجية التسهيل والدعم
استراتيجية المشاركة والاندماج
4) مجال التغيير الذي يتضمن كل ما يتعلق بالمعدات والآلات والحوسبة الالكترونية يسمى:
المجال التنظيمي
المجال الانساني
مجال طرق العمل
المجال التكنولوجي
5) مجال التغيير الذي يتضمن تغيير افكار وقيم وتجاهات الافراد هو:
المجال التنظيمي
المجال الانساني
مجال طرق العمل
المجال التكنولوجي
6) التغيير الذي يرتبط بالقضايا الاسترتيجية للمنظمة هو:
التغيير الوظيفي
التغيير التطويري
التغيير غير الاستراتيجي
لا يوجد اجابة
7) واحدة من الآتي ليست من اهداف التغيير:
مساعدة الافراد على تشخيص مشكلاتهم وتحفيزهم لأحداث التغيير المطلوب
تشجيع الافراد على تحقيق الاهجاف التنظيمية والرضى الوظيفي
زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة المحيطة
زيادة درجة التعاون بين المنظمات وتحسين شدة المنافسة
8) استراتيجية التغيير التي تفترض عدم اقناع الافراد والوحدات بضرورة التغيير هي
استراتيجية العقلانية الميدانية
استراتيجية المشاركة واسعة النطاق
استراتيجية الاجبار
الاجابة الصحيحة غير موجودة
9) من قوى التغيير الخارجية
استقرار ظروف السوق
قلة حدة المنافسة
التطور التكنولوجي
التغيير في الادارة العليا
10) من أسباب مقاومة التغيير:
وضوح اهداف التغيير
وجود شعور بالحاجة للتغيير
عدم مشاركة العملاء في التغيير
عدم توافر الثقة في القائمين على التغيير
11) تسمى الحالة التي يشعر فيها الفرد بعدم واقعية وموضوعية اسباب التغيير بحالة:
الصدمة
الذنب
الاسقاط
عدم التصديق
12) عندما يعتقد الفرد المقاوم ان التغيير يهدر دخله فإن ذلك يدخل ضمن:
انعدام الاستقرار النفسي
التخوفات الاقتصادية
القلق الاجتماعي
الاجابة الصحيحة غير موجودة
13) التغيير الذي يرتبط بالاجراءات وبناء المنظمة هو
التغيير الانساني
التغيير التكنولوجي
التغيير التحويلي
التغيير الوظيفي
14) من اسس التغيير الايجابي
انه يتم ضمن خطة غير مدروسه
انه لا يأتي بفرص عمل جديدة
انه يزيد من الضغط والاختلال الموجود
انه يكسب الادارة مهارات جديدة
15) يدرك المدراء ضرورة احداث التغيير ضمن:
مرحلة تخطيط جهود التغيير
مرحلة تنفيذ ومتابعة خطة التغيير
مرحلة تشخيص المشكلات
مرحلة تحديد الحاجة إلى التغيير
16) يعرف التغيير بأنه عملية:
البقاء على الواقع الحالي للفرد او المنظمة
التراجع من الواقع الحالي للفرد او المنظمة الى الواقع الماضي
التحول من الواقع الماضي للفرد او المنظمة الى الواقع الحالي
الاجابة الصحيحة غير موجوة
17) من اسس " كوتر " لتثبيت التغيير ضمن ثقافة المنظمة:
ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في بداية التغيير
عدم مناقشة كافة قضايا التنظيم
تغيير كل النعناصر المهمة داخل المنظمة
ربط ترقية العاملين بالثقافة الجديدة
18) من مراحل التغيير المخطط والواعي حسب نموذج " ليفين "
مرحلة تجميد الجليد
مرحلة توصيل رؤية التغيير
مرحلة الاستقرار وإعادة التجميد
الاجابة الصحيحة غير موجودة
19) عملية تصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة للتعامل مع متطلبات البيئة الخارجية:
ادارة التغيير
ادارة بالقيم
الادارة بالمشاركة
لا يوجد اجابة
20) من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير:
اقناع الافراد والاجماعات
تشكيل رأي فردي ضد التغيير
توافر الثقة في القائمين على التغيير
الاجابة الصحيحة غير موجودة
معلومات حول الكويز
إدارة التغيير ( أسئلة المراجعه بالخدمات الطلابيه ) ~
تم الاستفادة من ملف ( شموخ انسان ) القدير .. في هذا الموضوع .. http://www.ckfu.org/vb/t506193.html#post9685564
تم حل الكويز 2236 مرة بنسبة نجاح 70%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: إدارة التغيير ( أسئلة المراجعه بالخدمات الطلابيه ) ~
 
معلومات صاحب الكويز
l a v e n d e r

قام بانشاء 151 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
nawaf m100%
roro_ar100%
neno-h100%
بن مهران100%
الغالــــــي100%
kingfisl100%
علي 2010100%
سلطان نواف100%
ريــــزا100%
naifalnaif100%
Shababi100%
ابو بداح100%
dee dee100%
hzar100%
نون1409100%
بسamمه100%
ام موده100%
hbori100%
aalhabs100%
@أسماء @100%
كويزات مشابهة
أول نموذج اختبـــار ( لـ مادة إدارة التغيير ) للفصل الدراسي الثاني 1434 - 1435 هـ
إدارة الأعمــال الصغيرة ( أسئلة المراجعه بالخدمات الطلابيه ) ~
نموذج اختبار إدارة المشاريع للفصل الدراسي الأول 26- صفر-1435 هـ للدكتور نذير عليان ~
حل إختبار الفصل الدراسي الأول لمادة ( إدارة العمليات ) بتاريخ 23 صفر 1435هـ
آخر نموذج || للدكتور أحمد الشعيبي ( للإدارة الإلكترونيه ) للفصل الدراسي الأول 1434-1435هـ
أول نموذج لإختبار ( القانون التجاري ) للدكتور عمر السعيد للفصل الأول لعام 1434-1435 هـ
Success || أسئلة بمجهود ( حنان العالم ) لمادة التوريد ~ المحاضرة 1
نموذج اختبار مقرر النظم المتكاملة للمؤسسات للفصل الأول لعام 1436 هـ
نموذج اختبار نظرية المنظمات للفصل الثاني 1436 هـ - عيسى حيرش
كوز لـ(عزتي بشموخي) بعنوان انا حضرت المباشرة الرابعة للنظريات الاجتماعية
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12274)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10342)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10000)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9891)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9723)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9663)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9604)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9534)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:40 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه