الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » فصل 6+7 نظرية التنظيم و تصميم منظمات

الكويز

فصل 6+7 نظرية التنظيم و تصميم منظمات
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - نظرية التنيم و تصميم منظمات - احمد عثمان]
فصل 6 و فصل 7 موفقين

عدد الأسئلة: 43

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) أحد مقاييس الحجم في أي منظمة :

عدد العاملين الذين يعملون بشكل دائم فيها

عدد العاملين الذين يعملون بشكل مؤقت

2) مقاييس التكلفة الادارية

نسبة المديرين للعاملين

نسبة المديرين التنفيذيين لمجموعة العاملين على خط الانتاج

نسبة التنفيذيين للأستشاريين

كل ما سبق

3) تدل الدراسات على أن التكاليف الادارية و التكاليف غير المباشرة تتحدد بعوامل هديدة اضافة للحجم مثل :

طبيعة عمل المنظمة

العوامل البيئية المحيطة

نوع التكنولوجيا المستخدمة

درجة التعقيد

المراحل التي تمر بها المنظمة

كل ما سبق

4) المنظمات الصغيرة تحتاج الى آليات رقابية تقوم على

الرقابة و الملاحظة المباشرة

تعتمد على وسائل التقنين و الرسمية التي تعتبر فعالة في ضبط سلوك العاملين

كل ما سبق

5) المنظمات الضخمة تحتاج الى آليات رقابية تعتمد على

الرقابة و الملاحظة المباشرة

تعتمد على وسائل التقنين و الرسمية التي تعتبر فعالة في ضبط سلوك العاملين

كل ما سبق

6) الاثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم جميع مايلي عدا

انخفاض الانتاجية

تدني الروح المعنوية

زيادة نسبة التغيب عن العمل

التأثير على أنماط التفاعل بين العاملين

التأثير على حجم أنتاج نطاق الاشراف

رفع الروح المعنوية

7) لا يقتصر تعريف التكنولوجيا على التطور في المعدات و الالات بل يشير ايضا الى المعرفة الفنية كجزاء اساسي من التكنولوجيا

صواب

خطا

8) دراسة جوان وورد تم جمع معلومات متمثله في ؟

عدد المستويات الادارية

نطاق الاشراف

التكاليف الادارية

درجة الرسمية

معلومات ماليه ( الربحية )

كل ماسبق

9) تصنف الصناعات الى

صناعات تكنولوجيا بسيطة

صناعات تكنولوجيا الانتاج الكبير

الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الاتوماتيكية

كل ما سبق

10) صناعه الادوات العلمية تعبر من

صناعات تكنولوجيا بسيطة

صناعات تكنولوجيا الانتاج الكبير

الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الاتوماتيكية

11) صناعة السيارات تعتبر من :

الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الاتوماتيكية

صناعات تكنولوجيا الانتاج الكبير

صناعات تكنولوجيا بسيطة

12) الصناعات الكيماوية تعتبر من

صناعات تكنولوجيا بسيطة

الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الاتوماتيكية

صناعات تكنولوجيا الانتاج الكبير

13) توصلت دراسة جوان ورد الى

وجود علاقة بين التوافق التكنولوجيا و الهيكل التنظيمي و الفاعلية التنظيمية

وجود علاقة بين التكنولوجيا المستخدمة و حجم التكاليف الادارية

يختلف نطاق الاشراق و بساطة الهيكل التنظيمي حسب نوع التكنولوجيا المستخدمة

كل ما سبق

14) أساس نجاح الصناعات التكنولوجيا البسيطة :

التطور

تخفيض التكاليف و الجودة

القدرة على التسويق

لا شي

15) أساس نجاح صناعات تكنولوجيا الانتاج الكبير

التطور

تخفيض التكاليف و الجودة

القدرة على التسويق

لا شي

16) أساس نجاح الصناعات التي تعتمد على الاسلوب الاتوماتيكية

التطور

القدرة على التسويق

تخفيض التكاليف و الجودة

17) شكلت نتايج دراسات جون وورد :

بداية تحول من نظريات المبادى الادارية الى النظريات الموقفية

نهاية تحول من نظريات المبادى الادارية الى النظريات الموقفية

18) تنطلق دراسة ........ التكنلوجيا تعنى المعرفة وليس الآلة :

تشارلز بيرو

جون وورد

هنري

ماكس فايبر

19) التكنولوجيا الروتينية ليس فيها أعمال استثنائية مثل :

موظف الكاونتر في البنك

أعداد بحوث العلمية

20) تكنولوجيا أو مهام غير روتينية تتصف بكثرة و تنوع الاعمال مثل

موظف الكاونتر بالبنك

التخطيط الاستراتيجي أو إعداد البحوث العلمية

21) يوجد بها عدد كبير من المشاكل المختلفة التي يجب العمل بها بطريقة عقلانية

تكنولوجيا الهندسية

تكنولوجيا حرفية

تكنولوجيا روتينية

تكنولوجيا غير روتينية

22) تتعامل مع القضايا تتكرر مع مرور الوقت و غير متنوعة كثيرا و تستلزم خبرة خاصة :

تكنولوجيا غير روتينية

تكنولوجيا روتينية

تكنولوجيا حرفية

تكنولوجيا الهندسية

23) نطاق الاشراف كبير :

تكنولوجيا روتينيه

تكنولوجيا الهندسية

تكنولوجيا حرفية

تكنولوجيا غير روتينية

24) نطاق الاشراف متوسط

تكنولوجيا غير روتينية

تكنولوجيا روتينيه

تكنولوجيا هندسية

تكنولوجيا حرفية

25) في تكنولوجيا الهندسية يكون نطاق الاشراف

متوسط

كبير

بين متوسط و الكبير

بين المتوسط و المحدود

26) في التكنولوجيا غير الروتينية يكون نطاق الاشراف

بين متوسط و المحدود

بين متوسط وكبير

27) يكون التنسيق و الرقابة في تكنولوجيا الروتينية

التخطيط و الاجراءات الصارمة

التقارير و الاجتماعات

الاجتماعات و التدريب

الاجتماعات و معايير الجماعة

28) يكون التنسيق و الرقابة في تكنولوجيا هندسية

التخطيط و الاجراءات الصارمة

التقارير و الاجتماعات

الاجتماعات و التدريب

الاجتماعات و معايير الجماعة

29) يكون التنسيق و الرقابة في تكنولوجيا حرفية

الاجتماعات و معايير الجماعة

التقارير و الاجتماعات

التخطيط و الاجراءات الصارمة

الاجتماعات و التدريب

30) يكون التنسيق و الرقابة في تكنولوجيا غير روتينية

الاجتماعات و التدريب

التخطيط و الاجراءات الصارمة

التقارير و الاجتماعات

الاجتماعات و معايير الجماعة

31) تكون درجة الرسمية عالية و درجة المركزية عالية في

التكنولوجيا الروتينية

التكنولوجيا الهندسية

التكنولوجيا الحرفية

التكنولوجيا غير روتينية

32) تكون درجة الرسمية متدنية و درجة المركزية عالية

التكنولوجيا الروتينية

التكنولوجيا الهندسية

التكنولوجيا الحرفية

التكنولوجيا غير روتينية

33) درجة الرسمية متوسطة و درجة المركزية متدنية

التكنولوجيا غير روتينية

التكنولوجيا الحرفية

التكنولوجيا الهندسية

التكنولوجيا الروتينية

34) درجة الرسمية متندية و درجة المركزية متدنية

التكنولوجيا الروتينية

التكنولوجيا الهندسية

التكنولوجيا غير روتينية

التكنولوجيا الحرفية

35) تتميز بعمليات الانتاج تمر بخطوات متتابعة و مرتبطة حيث لايمكن الانتقال الى مرحلة قبل أتمام مرحلة سابقة

تكنولوجيا متسلسلة

تكنولوجيا الوسيطة

تكنولوجيا المكثفة

لا شي

36) الاستراتيجية المناسبة لتكنولوجيا المتسلسلة هي :

التكامل للامام أو الخلف او في الاتجاهين

زيادة عدد العملاء من الجانين

التجاوب السريع وقدرة الحركة للتعامل مع الظروف في الوقت المناسب

37) الغموض و عدم التيقن في الاعتمادية الكبيرة على العملاء في جانب المدخلات و المخرجات

التكنولوجيا المتسلسلة

التكنولوجيا الوسيطة

التكنولوجيا المكثفة

38) الاستراتيجية المناسبة لتكنولوجيا الوسيطة :

زيادة عدد العملاء من الجانين

التكامل للامام أو الخلف او في الاتجاهين

التجاوب السريع وقدرة الحركة للتعامل مع الظروف في الوقت المناسب

39) تعتمد على تحسين الجودة أكثر من الاهتمام بالربحيه و تقليل النفقات تنطبق على القطاع الحكومي

التكنولوجيا المكثفة

التكنولوجيا الوسيطة

التكنولوجيا المتسلسلة

40) الاستراتيجية المستخدمة في تكنولوجيا المكثفة

التجاوب السريع وقدرة الحركة للتعامل مع الظروف في الوقت المناسب

التكامل للامام أو الخلف او في الاتجاهين

زيادة عدد العملاء من الجانين

41) يكون الاعتماد على القواعد و الاجراءات كآلية تنسيق

نكنولوجيا وسيطة

تكنولوجيا متسلسلة

تكنولوجيا مكثفة

42) يكون الاعتماد على آليات النخطيط و الجدولة

تكنولوجيا وسيطة

تكنولوجيا متسلسلة

تكنولوجيا مكثفة

43) يكون الاعتماد على آليات التكيف

تكنولوجيا مكثفة

تكنولوجيا متسلسلة

تكنولوجيا وسيطة

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه