Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz1792.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الحادية عشر Ốų
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الحادية عشر Ốų
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الحادية عشر Ốų
بسم الله الرحمن الرحيم
عدد الأسئلة: 25
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) - تقوم النظريات السلوكية على افتراضين وهما
1- القادة لا يولدون قادة بل يمكن صناعتهم أو إعدادهم
2- لا تسعى النظريات السلوكية إلى البحث عن السمات أو القدرات التي يولد بها الفرد، ولكنها تبحث عمّا يقوم به القادة فعلا
3- 1و2
4- لاشي مماسبق
2) من النظريات السلوكية
1- نظرية الدور
2- نظرية ماك جريجور عن المديرين " س "، و المديرين " ص"
3- الشبكة الإدارية لـ" بلاك" و"موتون
جميع ماسبق
3) من الاساليب القيادية من وجهه نظر العلوم الانسانيه
القيادة بالمشاركة
القيادة الموقفية
النظرية السلوكية
جميع ماسبق
4) يلخّص "ماك جريجور" مجموعتين متضادتين من الافتراضات التي وضعها المديرون في الصناعة. فالمديرون من النمط "س" يعتقدون
1- بأنّ كراهية العمل تعتبر صفة أصيلة لدى الإنسان أو الشخص العادي ولذلك فإنه يتجنب القيام بهذا العمل
2- بأنه نتيجة لهذه الصفة الإنسانية الأصيلة فإنّه يجب قهر أغلبية الناس، والتحكم فيهم، وتوجيههم، أو تهديدهم بالعقاب.
3- أنّ الإنسان أو الشخص العادي يفضّل التوجيه، ويرغب في تفادي تحمّل المسؤولية، كما أنّ طموحه قليل نسبياً، ويرغب في تحقيق الأمن قبل كل شيء
جميع ماسبق
5) يلخّص "ماك جريجور" مجموعتين متضادتين من الافتراضات التي وضعها المديرون في الصناعة. فالمديرون من النمط "ص" يعتقدون
1- بأنّ القيام بالمجهود العضلي أو العقلي في العمل هو عملية طبيعية كاللعب أو الراحة، وأنّ الإنسان أو الشخص العادي، تحت الظروف الصحيحة، يتعلم ليس فقط أن يتقبل المسؤولية بل أن يبحث عنها.
2- بأن الناس سوف يمارسون التوجيه الذاتي والضبط الذاتي لإنجاز الأهداف التي يلتزمون بها.
3- بأن القدرة على ممارسة مستوى عال نسبياً من التخيل، والبراعة، والإبداع والابتكار في حل المشاكل التنظيمية
جميع ماسبق
6) بناء على نظرية ماك جريجور عن المديرين " س " سوف يفضلون استخدام
1- أسلوباً قيادياً أوتوقراطياً
2- أسلوباً قيادياً تشاركيًا
3- اوب
4- لاشي مماسبق
7) بناء على نظرية ماك جريجور عن المديرين " ص " سوف يفضلون استخدام
1- أسلوباً قيادياً أوتوقراطياً
2- أسلوباً قيادياً تشاركيًا
3- اوب
4- لاشي مماسبق
8) تركز هذه النظرية على توجه المديرين نحو المهمة (الإنتاج)، من ناحية، والعاملين (الأفراد) من الناحية المقابلة، كما تركّز أيضاً على اهتمامات المديرين بتوليفات مختلفة من هاتيْن الناحيتيْن
1- نظرية الدور
2- نظرية ماك جريجور عن المديرين " س "، و المديرين " ص"
3- الشبكة الإدارية لـ" بلاك" و"موتون"
4- جميع ماسبق
9) تتمثل التوليفات المختلفة في نظرية الشيكة الادارية في خمسة أساليب، وهي
1- أسلوب الإدارة السلبية
2- أسلوب الإدارة العملية المذعنة للسلطة
3- اسلوب ادارة الفريق
جميع ماسبق
10) في هذا الأسلوب لا يتم بذل إلا أقل الجهد لإنجاز العمل أو المهمة، مما يجعل هذا الأسلوب مدخلا كسولا، بصفة أساسية، ويتجنب القيام بالعمل بقدر الإمكان
1- أسلوب الإدارة السلبية
2- أسلوب الإدارة العملية المذعنة للسلطة
3- أسلوب الإدارة الاجتماعية
4- أسلوب إدارة منتصف الطريق أو الإدارة الوسطية (الإدارة المتأرجحة
11) في هذا الأسلوب ينصب الاهتمام الأكبر على تنفيذ المهمة، واهتمام قليل بالناس. كما يتركز هذا الأسلوب على تحقيق الكفاءة بما قد يتضمنه ذلك من استبعاد الأفراد كلما كان ذلك ضرورياً أو ممكنا
1- أسلوب الإدارة السلبية
2- أسلوب الإدارة العملية المذعنة للسلطة
3- أسلوب الإدارة الاجتماعية
4- أسلوب إدارة منتصف الطريق أو الإدارة الوسطية (الإدارة المتأرجحة)
12) وفي هذا الأسلوب ينصبّ الاهتمام على الناس حيث يسود جوّ من الزمالة والأسلوب الودي. جدير بالذكر أن التركيز القليل على إنجاز المهمة قد يؤدي إلى التشكيك في هذا الإنجاز.
1- أسلوب الإدارة السلبية
2- أسلوب الإدارة العملية المذعنة للسلطة
3- أسلوب الإدارة الاجتماعية ( ادارة النادي )
4- أسلوب إدارة منتصف الطريق أو الإدارة الوسطية (الإدارة المتأرجحة)
13) يتميز هذا الأسلوب بدرجة قليلة من التوازن بين الاهتمام بكل من الناس وإنجاز المهمة
1- أسلوب الإدارة السلبية
2- أسلوب الإدارة العملية المذعنة للسلطة
3- أسلوب الإدارة الاجتماعية ( ادارة النادي )
4- أسلوب إدارة منتصف الطريق أو الإدارة الوسطية (الإدارة المتأرجحة)
14) في هذا الأسلوب يتم الاستفادة من مختلف الأنماط الإدارية حيث يلتزم الناس بإنجاز المهمة، كما يلتزم القائد نحو الناس بنفس قدر التزامه نحو المهمة
1- أسلوب الإدارة العملية المذعنة للسلطة
2- أسلوب الإدارة الاجتماعية
3- أسلوب إدارة منتصف الطريق أو الإدارة الوسطية (الإدارة المتأرجحة)،
4- أسلوب إدارة الفريق
15) يفترض بلاك وموتون إن هذا الأسلوب هو الأسلوب القيادي الأكثر فعالية
1- أسلوب الإدارة العملية المذعنة للسلطة
2- أسلوب الإدارة الاجتماعية
3- أسلوب إدارة منتصف الطريق أو الإدارة الوسطية (الإدارة المتأرجحة)،
4- أسلوب إدارة الفريق
16) - تستند نظرية القيادة بالمشاركة إلى خمسة افتراضات أساسية ومنها
1- يساهم الاندماج في اتخاذ القرار في تحسين فهم القضايا من جانب الأفراد الذين يتوجب عليهم تنفيذ القرارات
2- يكون الناس أقلّ تنافساً وأكثر تعاوناً عندما يعملون معا لتنفيذ أهداف مشتركة
3- القرار الذي يتخذه أفراد متعددون يكون أفضل من القرار الذي يتخذه شخص واحد بمفرده
جميع ماسبق
17) يسعى القائد الذي يستخدم ..........إلى إدماج وإشراك أفراد آخرين في عملية اتخاذ القرارات وذلك بدلا من أن يتّخذ بمفرده قراراً أوتوقراطياً ( فردياً ).
1- أسلوب القيادة بالمشاركة
2- أسلوب القيادة الموقفية
3- أسلوب نظرية الدور
4- جميع ماسبق
18) تستند هذه النظرية إلى الافتراض بأنّ التصرف الأفضل الذي يقوم به القائد يعتمد على عوامل موقفية متنوعة
1- أسلوب القيادة بالمشاركة
2- أسلوب القيادة الموقفية
3- أسلوب نظرية الدور
4- جميع ماسبق
19) - في أسلوب ............. وعندما تكون هناك حاجة لاتخاذ قرار، فإنّ القائد الفعال لا يتّبع أسلوباً واحداً، مثل استخدام القيادة التبادلية أو الانتقالية
1- أسلوب القيادة بالمشاركة
2- أسلوب القيادة الموقفية
3- أسلوب نظرية الدور
4- جميع ماسبق
20) من المتغيرات التي تؤثر في القيادة الموقفية
1- جهود الأتباع
2- قدرات الأتباع ووضوح الدور
3- تنظيم العمل
4- جميع ماسبق
21) من المتغيرات التي تؤثر في القيادة الموقفية
1- التعاون والتماسك
2- الموارد والدعم
3- التنسيق الخارجي
4- جميع ماسبق
22) التي تتأثر بالدفع والمجهود الفعلي الذي يقوم به الأتباع
1- جهود الأتباع
2- قدرات الأتباع ووضوح الدور
3- تنظيم العمل
4- جميع ماسبق
23) يعني بنيان العمل واستخدام المصادر والاستفادة منها
1- جهود الأتباع
2- قدرات الأتباع ووضوح الدور
3- تنظيم العمل
4- جميع ماسبق
24) يعني تعاون الجماعة وتماسكها أثناء العمل الجماعي
1- التعاون والتماسك
2- الموارد والدعم
3- التنسيق الخارجي
4- جميع ماسبق
25) تركّز على الحاجة إلى التعاون مع الجماعات الأخرى.
1- التعاون والتماسك
2- الموارد والدعم
3- التنسيق الخارجي
4- جميع ماسبق
معلومات حول الكويز
ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الحادية عشر Ốų
بسم الله الرحمن الرحيم
تم حل الكويز 1145 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: اجتماع 8
مناقشة الكويز: ųỐ كــــويز لماده القياده وتنمية المجتمع المحلي ..المحاضرة الحادية عشر Ốų
 
معلومات صاحب الكويز
مُلهمــــة

قام بانشاء 64 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
مُلهمــــة100%
الــغـــدراء100%
lama.s100%
عبدالله العصيمي100%
اجتماعي متوهق100%
خالد حائل100%
Manal.87100%
nona30100%
عطر الحياة100%
الخبيرة100%
الزعيم السعودي100%
ريوم**100%
بومساعد22100%
رنيم الصمت2100%
متخرج2015100%
ام جراح المطيري100%
MyOoMy100%
عال100%
الربيع الممطر100%
برج التطور100%
كويزات مشابهة
اختبار مبادى الاداره الاول
أسئلة اختبار علم الاجتماع السياحي الفصل الاول لعام 1435
مــــــــــــــراجــــــعـــــة
المحــــاضرة الرابعه عشر ^^المشكلات الاجتماعية ..د حسام صالح ^^ Ňêώ
المحاضرة الثانيه (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *
المحاضرة الرابعه ج2 (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *
✨ موضوعات خاصة بالإدارة المحاضرة الـثانية ✨
أسئلة اختبار مادة (( علم الاجتماع الصناعي والمهني )) الفصل الأول لسنة 1435 هـ
كويز المحاضرة الحادية عشر لمادة الأخلاق الإسلاميـہ وآداب المهنـہ ~*
واجـبات مقرر المشكلات الاجتماعية د. حسام صالح
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:17 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه