الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مبادئ الإدارة ( 37 سؤال من المحاضرة رقم 1 الى 6 )

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz17204.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مبادئ الإدارة ( 37 سؤال من المحاضرة رقم 1 الى 6 )

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
مبادئ الإدارة ( 37 سؤال من المحاضرة رقم 1 الى 6 )

الكويز
مبادئ الإدارة ( 37 سؤال من المحاضرة رقم 1 الى 6 ) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الإدارة] تدريب على الاختبار النهائي عدد الأسئلة: 37 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) مفهوم الإدارة هو :
	تقديم خدمة للآخرين وتقديم العون لهم
	تنفيذ الاشياء عن طريق الآخري ( كونتز وأودر ونال)
	تعرف بالضبط ماذا تريد ثم تتأكد من ان الافراد يؤدونه بأحسن طريقه ممكنه وارخصها ( فردريك تايلور)
	وظيفة تنفيذ الاعمال عن طريق الاخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وذلك لتحقيق اهداف المنظمة بكفاءة عالية مع مراعاة المؤثرات الخارجية
	كل ماذكر صحيح .
2) هو الذي يوجه الافراد نحو انجاز عمل ما .
	المدير
	المشرف
	المسؤول
	الإدارة
3) المستويات الإدارية هي : العليا والوسطى والدنيا .
	صح
	خطأ
4) هي الإدارة الاشرافية على التنفيذ المباشر للعمل ، وهي تضع الخطط التفصيلية وتتابع أداء العاملين وتوجه جهودهم.
	العليا
	الوسطى
	الدنيا
	كل ماسبق
5) أهمية الإدارة :
	هي وسيلة المجتمع في تحقيق أهدافه وطموحاته
	ازدياد عدد المنشآت الإدارية وكبر حجمها
	اهمية العامل الانساني في نجاح المنشآت
	الفصل بين الإدارة والملكية في منظمات الأعمال
	كل ماسبق
6) من المهارات الإدارية التي يحتاج اليه المدير كي يشغل موقعاً إداريا هي نوعين أساسيين هما :
	المعارف والمهارات
	علم الإدارة ومنهجه
	التنظيم والتوجيه
	التخطيط والرقابة
7) المعارف الرئيسية هي :
	معارف متعلقة بنوع النشاط التي تقوم به المنشأة
	معارف متعلقة بالوظيفة ، ومعارف متعلقة بالعمل الإداري
	مهارات فنية وانسانية واداركية
	1 و2 صحيحة .
8) المهارات الأساسية هي :
	فن القيادة
	فن الإدارة
	مهارات فنية وانسانية واداركية
	كل ماسبق صحيح
9) من مجالات الادارة الذي يسعى من وراء انشطته التجارية والصناعية والتجارية والتعليمية والطبية وغيرها الى تحقيق الربح في المقام الأول هو :
	القطاع العام او الحكومي
	القطاع الخاص ( إدارة الأعمال )
	قطاع المنشآت غير هادف للربح
	القطاع الأقليمي او الدولي
10) من صفات مشروعات الأعمال هناك شروط يجب توافرها كيف نصفه مشروع أعمال ( مشروع تجاري ) وهي:
	ان يقدم شيئا نافعا ، والقائمون عليه افراد وليس حكومات
	ان يهدف الى تحقيق الربح ، ويمثل نشاطا اقتصاديا ويكون منظما
	ان يسعى الى المحافظة على النظام وتحقيق الآمن والعدالة
	1 و2 صحيحة
11) المنشأة والوظائف والمهام والموارد هي من :
	عناصر الإدارة
	إهداف الإدارة
	مكونات الإدارة
	لاشيء مماسبق
12) لكي تتمكن المنظمة من تحقيق اهداف فلا بد ان تتاح لها الموارد التي يمكن تصنيفها الى 3 فئات رئيسية وهي:
	الموارد البشرية والموارد العادية
	الأدوات المتعلقة بالمعلومات التي يترتب على اساسها اتخاذ قرارات المنظمة في جميع عناصر العملية الإدارية
	الإدارة العليا والوسطى
	1 و2 صحيحة
13) عناصر العملية الإدارية هي : التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة .
	صح
	خطأ
14) المدرسة التي ترى ضرورة معاملة الانسان على اساس انه شبيه بالآله ويتم تحفيزه بالمكاسب المادية ( ماكس ويبر ) وهي :
	مدرسة النظم الاجتماعية
	المدرسة الكلاسيكية
	مدرسة العلاقات الانسانية
	المدرسة التجريبية
15) السمات الأساسية لنموذج ماكس ويبر البيروقراطي هي :
	تقسيم العمل يؤدي الى استخدام جميع الخبرات في المنظمة
	تنظيم المكاتب يجب ان يتبع مبدأ التدرج الهرمي ، والتنظيم البيروقراطي قادر على تحقيق أعلى درجات الكفاءة
	ضرورة وجود نظام لضبط نشاط المنظمة والعاملين ، ويجب حماية الموظفين من الفصل التعسفي
	كل ماسبق صحيح
16) الرائد الأول لعلم الإدارة الحديثة هو :
	هنري فايول
	ماكس ويبر
	دوجلاس ماكريجور
	ويليام اوشي
17) الانتقادات الموجهة الى مدرسة نظرية الإدارة الكلاسيكية هي تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الإنسان في المنظمات .
	صح
	خطأ
18) المدرسة التي اعتبرت ان الانسان هو اهم عناصر الإدارة جميعا ونظرت الى العمل باعتباره نشاطا اجتماعياً ، واهتمت هذه المدرسة بالروح المعنوية للعاملين ودرجة الانسجام القائم بين المجموعة العاملة والحوافز والرضا الوظيفي .
	المدرسة الكلاسيكية
	مدرسة العلاقات الانسانية
	المدرسة التجريبية
	مدرسة النظم الاجتماعية
19) النقد الذي وجه لمدرسة العلاقات الانسانية انها اعتمدت على عدد محدد من البحوث التي لاتوفر أساسيا كافياً لبناء نظرية عملية في الإدارة وتركز اهتمامها على العوامل والمغيرات الداخلية لبيئة العمل واهملت البيئة الخارجية.
	صح
	خطا
20) نظرية ( Z ) الى ويليام اوشي وهي تهدف الى استفادة الصناعة الامريكية من التجارب اليابانية الإدارية الصناعية مع الاحتفاظ بالقيم الامريكية .
	صح
	خطأ
21) يعرف بانه وسيلة إدارية منهجية تقوم على اعادة البناء التنظيمي من جذوره وتعتمد على اعادة هيكلية وتصميم العمليات الاساسية بهدف تحقيق تطوير جوهري وطموح في اداء المنظمات بما يكفل سرعة الأداء وتخفيض التكلفة وجودة المنتج .
	اعادة الهندسة ( الهندرة )
	ادارة الجودة الكاملة
	نظرية الثقافة التنظيمية
	النموذج الياباني في الادارة
22) خصائص تميز مفهوم ادارة هندسة الإدارة (الهندرة ) :
	إعادة التصميم الجذري للعمليات الإدارية
	الاستخدام الضروري لتقنية المعلومات IT
	التركيز على تحقيق الاهداف والنتائج الاستراتيجية
	جميع ماسبق
23) يتم تصنيف المعرفة الى 3 مستويات وهي :
	المعرفة الجوهرية والمتقدمة والابتكارية
	المعرفة المتقدمة والاساسية والإدارية
	المعرفة الابتكارية والجوهرية والادارية
	المعرفة الادارية والجوهرية والمتقدمة
24) ريادة الأعمال هي : انشاء عمل حر يتصف بالابداع ويتسم بالمخاطرة .
	صح
	خطأ
25) هي عملية فكرية تعتمد على المنطق والتريث لتوضيح الاهداف التي تريدها الادارة والبحث عن افضل السبل لتحقيقها .
	التنظيم
	التخطيط
	التوجيه
	الرقابة
26) من خصائص التخطيط :
	مستقبلي وتوقعي
	يعتمد على القرارات والاجراءات المتلاحقة وعملية مستمرة فلا تتوقف عند حد .
	وضع اهداف واضحة للعمل وترشيد الانفاق.
	1 و2 صحيحة
27) فوائد التخطيط :
	وضع اهداف واضحة للعمل
	تحقيق التناسق بين الاهداف المتعددة
	التعرف على المشكلات المستقبلية المحتملة ، وترشيد الانفاق
	جميع ماسبق
28) التخطيط طويل الاجل مابين 3 - 10 سنوات وفوائده :
	يقلل اثر المشكلات قصيرة المدى
	يعطي صورة واسعة عما يحتاجه العمل من قوى بشرية وموارد مالية وآلات تقنية لتحقيق أهداف المنظمة
	اكثر دقة
	1 و2 صحيحة
29) تخطيط متوسط الاجل مابين 1-3 سنوات ويعد اكثر دقة واقل عرضة للتغيير قياسيا بالخطط طويلة الاجل
	صح
	خطأ
30) فيه يتحدد العمل اليومي أو الاسبوعي او الشهري وكيفية أداءه :
	التخطيط طويل الاجل
	التخطيط متوسط الاجل
	التخطيط قصير الاجل
	لاشيء مماسبق
31) تعرف بانها مجموعة المبادئ والقواعد والقوانين التي تضعها الادارة العليا في المنظمة لكي تسترشد بها باقي المستويات الادارية
	القواعد
	السياسات
	الاجراءات
	الاهداف
32) تعرف بانها ماينبغي القيام به وماينبغي الامتناع عنه من سلوك او تصرف ، مثل الامتناع عن التدخين في الجامعة او العمل ، وقوف السيارة حين تكون الاشارة حمراء.
	السياسات
	الاجراءات
	القواعد
	الاهداف
33) تعرف بانها سلسلة من الاعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما ، مثل التسجيل في الجامعة واستخراج جواز والتقديم على وظيفة.
	الاجراءات
	السياسات
	القواعد
	الاهداف
34) تدرج عناصر التخطيط :
	السياسة - الهدف - القاعدة - الاجراء
	الهدف - السياسة - القاعدة - الاجراء
	القاعدة - السياسة - الاجراء - الهدف
	الاجراء - السياسة - القاعدة - الهدف
35) تحديد الاهداف وجمع المعلومات ووضع الافتراضات ، يعد ذلك من :
	أهداف التخطيط
	خطوات التخطيط
	مميزات التخطيط
	سياسات التخطيط
36) من صفات التخطيط الفعال :
	وضوح الهدف
	المرونة
	البساطة والمشاركة في الاعداد
	جميع ماسبق
37) من معوقات التخطيط :
	البيئة المعقدة ونقص المعلومات
	مقاومة التغيير وعدم الواقعية
	وجود القيود والوقت والكلفة
	جميع ماسبق

معلومات حول الكويز

مبادئ الإدارة ( 37 سؤال من المحاضرة رقم 1 الى 6 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الإدارة]
تفاصيل أخرى:
تدريب على الاختبار النهائي
تم حل الكويز 447 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: المستوى الثاني - إدارة اعمال
مناقشة الكويز: مبادئ الإدارة ( 37 سؤال من المحاضرة رقم 1 الى 6 )

معلومات صاحب الكويز

مؤيد أبومحمد

قام بانشاء 141 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
مؤيد أبومحمد	100%
شريفه العثمان	100%
ummaan	100%
BASHOOSH	100%
qq.454	97%
nn9nn911	97%
amonz_8	94%
njoud7	94%
احساس الكلام	94%
Aboud seddiq	94%
الجوهرة الحمود	94%
ديما.s	91%
الإراده	91%
Abeer.98	91%
قلم 100	91%
عيون النجلا	91%
sultanof	91%
SH.20	91%
ashwag91	91%
Solena	91%

كويزات مشابهة

النظام الاجتماعي في الاسلام ( من محاضرة 9 الى 13 )

الاقتصاد الكلي ( الاختبار الفصلي النظري فقط )

طرق البحث - من بداية المقرر الى المحاضرة الخامسة .

طرق البحث - اسئلة عامة من المحاضرة رقم 11 الى نهاية المقرر

مهارات كتابة إدارية - الجزء الثالث والأخير (3)

القانون التجاري - الجزء الثاني

تدريب على الاختبار النهائي - إدارة سلسلة الإمدادات - عام الى نهاية المقرر

كويز للنظري -مدخل محاسبة إدارية - كامل المقرر (52) سؤال ، تحديث

ريادة الأعمال - من الفصل 7 الى نهاية الفصل رقم 11

تكنولوجيا المعلومات - من المحاضرة رقم 12 الى نهاية المقرر

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:56 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه