الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » الاختبار الفصلي

الكويز

الاختبار الفصلي - ادارة المشاريع -
[أسئلة اختبار - ادارة المشاريع - د. صالح شحاته]
اسئله الاختبار الفصلي ادارة المشاريع - دعواتكم

عدد الأسئلة: 60

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) يقصد بتوجيه المشروع تحديد معايير تقييم الأداء، ثم قياس الأداء الفعلي، بهدف تحديد الانحرافات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية

صح

خطأ

2) من أهم عيوب التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع عدم الاستفادة من الخبرات المتاحة في الأقسام الوظيفية للمنظمة الأم.

صح

خطأ

3) إذا كان معدل العائد على الاستثمار المتوقع أن يحققه أحد المشروعات المقترحة يساوي 25 % فإنه يوصى برفض هذا المشروع

صح

خطأ

4) ... يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم.

المصفوفة القوية.

المصفوفة الضعيفة.

المصفوفة المتوازنة.

المصفوفة الوظيفية.

5) من أهم مزايا التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع

المرونة عالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع.

فريق المشروع يكون مسئول مسئولية كاملة عن المشروع أمام إدارة المنظمة.

انخفاض قلق العاملين على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع، حيث سيعودون لمواقعهم الأصلية في المنظمة.

كل ما سبق

6) عندما تريد الشركة تنفيذ مشروع أو الدخول في عطاء لأحد المشاريع عليها أن تتأكد من أنها قادرة على توفير الموارد اللازمة لإنجاز المشروع

صح

خطأ

7) إذا كان االاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 100 ألف دولار، ويتوقع أن يحقق تدفقات نقدية صافية بقيمة 50 ألف دولار سنوياً، فإن فترة الاسترداد تساوي:

سنة

سنتان

اربع سنوات

جميع ما سبق

8) وفقاً لنموذج ........... يم اختيار تنفيذ مشروع معين من أجل رفع القدرة التنافسية للشركة

السلطة والمصلحة

الضرورة التشغيلية

الضرورة التنافسية

جميع ما سبق

9) في مرحلة ............ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم

التشكيل

العصف

التطبيع

المناشدة

10) ..... يسمى "وثيقة بيان العمل في المشروع"، وهي الوثيقة الأساسية التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل إلى المشروع

مقترح المشروع

خطة المشروع

جدولة المشروع

موازنة المشروع

11) العميل هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها

صح

خطأ

12) يقصد بتنظيم المشروع تحديد أهداف المشروع، ثم تحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف

صح

خطأ

13) وفقاً لـ .............. يقوم المشروع كوحدة مستقلة ترتبط بالمنظمة الأم عن طريق مدير المشروع، وفي نفس الوقت يحصل على احتياجاته من العاملين والكوادر والخبرات من الأقسام الوظيفية في المنظمة الأم

تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي

تنظيم المشروع الصرف (المستقل)

تنظيم المشروع كمصفوفة

جميع ما سبق

14) يجب أن تخضع عملية اختيار المشروع لدراسة جدوى، وأن يتم اتباع الأسس العلمية في اتخاذ القرار، وذلك في ضوء تكلفة المشروع والمنفعة الناتجة عنه.

صح

خطأ

15) يقصد بتنظيم المشروع الطريقة التي تستخدم في:

تحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي للمنظمة الأم.

تصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع.

تحديد السلطات والمسئوليات وقواعد وإجراءات العمل ونظم الاتصال في المشروع.

كل ما سبق.

16) يقصد بـ ....... عملية التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية اللازمة لإنجاز المشروع ضمن الوقت المحدد وباستخدام الموارد المتاحة.

الإدارة

المشروع

إدارة المشروع

لاشي مما سبق

17) إذا كانت إحدى الشركات تفاضل بين مشروعين، فترة الاسترداد للمشروع الأول 3 سنوات، وفترة الاسترداد للمشروع الثاني 4 سنوات فإنه يوصى باختيار المشروع الأول

صح

خطأ

18) يظهر دور الإدارة العليا للمنظمة الأم كأحد أطراف المشروع في الاجتماع التأسيسي الذي تعقده الإدارة العليا مع مدير المشروع

صح

خطأ

19) إذا تجمعت حزم العمل في شكل وظيفة معينة يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو:

التنظيم الوظيفي.

التنظيم الصرف.

تنظيم المصفوفة.

لا شيء مما سبق

20) .. هي عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع، ابتداءً من لحظة مباشرة العمل في المشروع، ومروراً بجميع الأنشطة المتتابعة والمتداخلة والأحداث والمحطات الرئيسية، وصولاً إلى انتهاء العمل في المشروع، فضلاً عن تحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء وحتى لحظة الانتهاء.

مقترح المشروع

خطة المشروع

جدولة المشروع

موازنة المشروع

21) من خصائص أي مشروع أنه يحتاج إلى أنشطة:

فريدة

غير روتينية

غير متكررة

جميع ما سبق

22) .... تسمى أيضاً عقد الالتزام، وتتضمن ما يجب عمله في المستقبل، حيث تحوي وصفاً تفصيلياً لأهداف المشروع، والاستراتيجيات والسياسات والخطط والبرامج اللازمة لتحقيق تلك الأهداف، كما تتضمن الميزانيات التقديرية، والقواعد والإجراءات الواجب اتباعها وكذلك خطوات العمل

مقترح المشروع

خطة المشروع

جدولة المشروع

موازنة المشروع

23) كلما زاد عدد الأنشطة وزاد التداخل بينها وزاد عدد الجهات المشاركة فيها فإن درجة تعقيد المشروع

تنخفض

تزداد

لا تتأثر

لا شي مما سبق

24) مهما اختلفت طبيعة المشروعات أو حجمها أو أشكالها فإن إدارتها تسعى إلى تحقيق عدة أهداف من بينها:

إنجاز المشروع في الوقت المحدد

إنجاز المشروع بأقل تكلفة ممكنة

إنجاز المشروع بالمواصفات المطلوبة

جميع ما سبق

25) عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” لقسم التسويق فإنها بذلك تتبع تنظيم المشروع الصرف (المستقل)

صح

خطأ

26) إذا كان الاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 4 مليون ريال، والعائد المتوقع لهذا المشروع 6 مليون ريال، فإن معدل العائد على الاستثمار يساوي

25 %

50 %

75 %

150%

27) يعتبر تنظيم المصفوفة للمشروع خليطاً من الهيكل التنظيمي الوظيفي ومن هيكل المشروع الصرف.

صح

خطأ

28) يفضل أن يكون فريق العمل صغير العدد بالشكل الذي يسهل التنسيق والتعاون بين أعضاء الفريق.

صح

خطأ

29) راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا

صح

خطأ

30) يقصد بـ .......عملية تقدير تكلفة المشروع، عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع مع تقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها

مقترح المشروع

خطة المشروع

جدولة المشروع

موازنة المشروع

31) يتلخص دور الإدارة العليا للمنظمة الأم كأحد أطراف المشروع في

إظهار التزامها بالمشروع

إظهار دعمها للمشروع

مراجعة واعتماد خطة وموازنة وجدولة المشروع

كل ما سبق

32) وفقاً لـ .............. يكون المشروع يكون المشروع منفصلاً عن بقية الأقسام الوظيفية في المنظمة الأم

تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي

تنظيم المشروع الصرف (المستقل)

تنظيم المشروع كمصفوفة

لا شيء مما سبق

33) المرحلة التي يتم فيها تطوير فكرة المشروع، وتحديد الملامح العامة له هي مرحلة

التأسيس

التنفيذ

الإتمام

التشغيل الأولي

34) يمكن أن تدخل المنظمة في المشروع إذا كان هذا المشروع يحقق جدوى

اجتماعية

اقتصادية

تشغيلية

كل ما سبق

35) تقام المشاريع في العادة لتنفيذ غرض محدد، أو حل مشكلة معينة، أو تحقيق هدف محدد

صح

خطأ

36) من أهم مزايا تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي المرونة العالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع.

صح

خطأ

37) في مرحلة ........ يتم عمل التدقيق على أنشطة المشروع للتأكد من أنه تم تنفيذه حسب المواصفات، وكذلك التأكد من إمكانية تشغيل النظام الذي تم بناؤه بشكل سليم. مع معالجة أية مشاكل يمكن أن يتم اكتشافها

التأسيس

التنفيذ

الإتمام

التشغيل الأولي

38) لا توجد صيغة تنظيمية تعتبر هي الصيغة المثلى للشكل التنظيمي للمشروع.

صح

خطأ

39) من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع

وجود راعي الفريق

وجود عقد الالتزام

تقديم تقارير دورية عن أداء الفريق

كل ما سبق

40) إذا كانت القيمة الحالية للاستثمار المبدئي 150,000 ريال، والقيمة الحالية للتدفقات النقدية 200,000 ريال ، فإن صافي القيمة الحالية يساوي

50,000 ريال

100,000 ريال

200,000 ريال

350,000 ريال

41) يقصد بـ ......... جميع الأفراد الذين يختارهم مدير المشروع للعمل معه وتحت إدارته، من أجل إنجاز المشروع حسب الوقت والتكلفة والمواصفات المطلوبة.

الإدارة العليا

مدير المشروع

فريق المشروع

لا شي مما سبق

42) وفقاً لنموذج ........ يتم اختيار مشروع معين أو مجموعة مشاريع للتنفيذ عندما يقوم شخص مهم أو ذو سلطة بإبداء رغبته أو إصدار أوامره بتنفيذ هذا المشروع أو هذه المشاريع

السلطة والمصلحة

الضرورة التشغيلية

الضرورة التنافسية

لا شيء مما سبق

43) يتوقع العميل أو المستفيد من مخرجات المشروع مستوى معين من الأداء الوظيفي والجودة، وهي ما يطلق عليها مواصفات المشروع.

صح

خطأ

44) و فقاً لنموذج ........ يتم اختيار تنفيذ مشروع معين عندما يكون ضرورياً لضمان استمرار عمل المنشأة رغم تكلفة هذا المشروع

السلطة والمصلحة

الضرورة التشغيلية

الضرورة التنافسية

لاشيئ مما سبق

45) من أهم عيوب نموذج فترة الاسترداد أنه

يفترض أن التدفقات النقدية معروفة على وجه الدقة

يتجاهل التدفقات النقدية بعد فترة الاسترداد

يتجاهل القيمة الزمنية للنقود

كل ما سبق

46) من أهم ما يميز المشروعات أنها ذات طبيعة دائمة، حيث لا يوجد لها نهايات زمنية محددة

صح

خطأ

47) إذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 75 % فإنه يوصى برفض الدخول في هذا المشرع.

صح

خطأ

48) إن تنفيذ أي مشروع يحتاج إلى مجموعة من الأنشطة:

[المتتابعة

المترابطة

المعقدة

كل ما سبق

49) تبدأ مرحلة ........ بقيام المتخصصين الفنيين بتحويل النتائج العامة التي يرغب العميل في تحقيقها إلى تصميم محدد له شكل معروف ومواصفات فنية محددة

التأسيس

التنفيذ

الإتمام والتسليم

التشغيل الأولي

50) من أهم الاختلافات بين مدير المشروع والمدير الوظيفي أن

مدير المشروع متخصص

مدير المشروع مباشر

مدير المشروع عام

مدير المشروع يستخدم الأسلوب التحليلي

51) وبعد التشغيل الفعلي للمشروع في ظل الظروف العادية تتم عملية المشاركة والإشراف والمتابعة من قبل منفذي المشروع فيما يعرف بمرحلة التشغيل الأولي

صح

خطأ

52) إذا كان صافي القيمة الحالية التي يتوقع أن يحققها مشروع معين تساوي 50,000 ريال فإنه يوصى بقبول المشروع.

صح

خطأ

53) من أهم عيوب تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي عدم صلاحيته للمشروعات الكبيرة والمعقدة

صح

خطأ

54) ..... هي عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية بهدف اختياره للتنفيذ من عدمه، أو تقييم مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ

جدولة المشروع

اختيار المشروع

تنفيذ المشروع

موازنة المشروع

55) إذا كانت القيمة الحالية للاستثمار المبدئي 200,000 ريال، والقيمة الحالية للتدفقات النقدية 300,000 ريال ، فإن مؤشر الربحية يساوي

67 % تقريباً

100 %

150 %

50 %

56) يعود الفضل في تطور وازدهار إدارة المشاريع إلى المؤسسات العسكرية في الحرب العالمية الثانية وما تلاها من مرحلة الحرب الباردة

صواب

خطأ

57) وفقاً لـ .............. يكون المشروع تابعاً لأحد الأقسام الوظيفية الأساسية في الشركة أو المنظمة الأم، مثل: التسويق أو الإنتاج أو التمويل ... الخ.

تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي

تنظيم المشروع الصرف (المستقل)

تنظيم المشروع كمصفوفة

لا شيء مما سبق

58) من أهم المرتكزات الأساسية لعملية اختيار المشروع

التطابق مع رسالة المنظمة الأم

توافر الموارد اللازمة للتنفيذ

وجود جدوى من تنفيذ المشروع

كل ماسبق

59) يقصد بـ ......... مجموعة من الأنشطة المتتابعة والمترابطة، التي يتم أداؤها بصورة فريدة، وبمواصفات محددة، من أجل تحقيق هدف معين، خلال فترة زمنية محددة، وفي حدود موارد معينة

المشروع

المنشأة

المنظمة

البيئة

60) يقصد بـ ......... إعداد الموازنة التقديرية والتي تتضمن الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع، وتكلفة كلٍ منها، والعوائد المتوقعة للمشروع.

تخطيط المشروع

اختيار طاقم المشروع

موازنة المشروع

الرقابة على المشروع

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه