الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة مراجعة عبارة عن تعريفات ادارة عامة من المحاضرة الثالثة الى المحاضرة الخامسة

الكويز

اسئلة مراجعة عبارة عن تعريفات ادارة عامة من المحاضرة الثالثة الى المحاضرة الخامسة
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادراة عامة - د/ نذير العليان]
كويز مكون من 100 سؤال تعريفات من المحاضرة الثالثة الى الخامسة وبالتوفيق وفالكم A+

عدد الأسئلة: 100

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) التخطيط هو

اتخاذ قرار مسبق حول ماذا نفعل ؟ كيف ومتى ومن يقوم بالعمل ؟ فهو جسر بين الحاضر والمستقبل

من الوظائف القيادية

مجموعة حقائق ومعلومات تساعد في تحديد الأعمال الضرورية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوب فيها

كل ما سبق

2) الاهداف هي

النتائج المطلوب تحقيقها في المستقبل

من الوظائف القيادية

مجموعة حقائق ومعلومات تساعد في تحديد الأعمال الضرورية لتحقيق النتائج والأهداف المرغوب فيها

اتخاذ قرار مسبق حول ماذا نفعل ؟ كيف ومتى ومن يقوم بالعمل ؟ فهو جسر بين الحاضر والمستقبل

3) من صفات الاهداف الوضوح وهو الذي

يحدد الهدف للجهة المنفذة

يمكن التعبير عنه بشكل رقمي ليتم التمكن من قياسه

كل ما سبق

4) من صفات الاهداف القناعة بالهدف وهي

التي تتولد من خلال اقتناع العاملين اهمية الهدف ودوره في تحقيق الرضا وهذا يزيد من درجة الحماس له

يمكن التعبير عنه بشكل رقمي ليتم التمكن من قياسه

يحدد الهدف للجهة المنفذة

5) من صفات الاهداف الواقعية وهو

التي تتولد من خلال اقتناع العاملين اهمية الهدف ودوره في تحقيق الرضا وهذا يزيد من درجة الحماس له

يحدد الهدف للجهة المنفذة

امكانية تحقيق الهدف في الواقع العملي

6) امن صفات الاهداف التناسق والانسجام وهو

امكانية تحقيق الهدف في الواقع العملي

تناسق الأهداف مع بعضها البعض وعدم تعارضها

يحدد الهدف للجهة المنفذة

7) من صفات الاهداف مشروعية الهدف وهو

يحدد الهدف للجهة المنفذة

تناسق الأهداف مع بعضها البعض وعدم تعارضها

مدى الملاءمة للأهداف لقيم المجتمع وقوانين الدولة

8) من صفات الاهداف قابلية الهدف للقياس وهو

يساعد الإدارة في تحقيق اهدافها المنشودة بكفاءة وفعالية

مدى الملاءمة للأهداف لقيم المجتمع وقوانين الدولة

تناسق الأهداف مع بعضها البعض وعدم تعارضها

9) التنبؤ هو

توقع وقوع الأحداث والتغيرات في المستقبل

اتخاذ الاحتياطات لمواجهت هذه الظروف او التغيرات

كل ما سبق

10) السياسات هي

مجموعة المبادئ والقواعد التي تحكم سير العمل والتي يسترشد بها العاملون لتحقيق الأهداف

مرشد ودليل عمل للوصول إلى الاهداف السياسات قد تأخذ اشكال مختلفة منها المكتوب أو غير المكتوب

كل ما سبق

11) من الشروط الواجب توافرها في السياسات هو الوضوح ويقصد به

فهمه من قبل العاملين وشرحه من قبل الرؤساء

بعيدة عن التناقض

التأقلم مع الواقع

12) من الشروط الواجب توافرها في السياسات هو التناسق والانسجام ويقصد به

بعيد المدى

بعيد عن التناقض

قصير المدي

13) من الشروط الواجب توافرها في السياسات هو الاقتناع والقبول ويكون

عند كل المستويات الادارية

التاقلم مع الواقع

لا يتعارض مع الانظمة

14) من الشروط الواجب توافرها في السياسات هو المرونة ويقصد بها

لا يتعارض مع الانظمة

التاقلم مع الواقع

عند كل المستويات الادارية

15) من الشروط الواجب توافرها في السياسات هو المشروعية ويقصد بها

لا يتعارض مع الانظمة

عند كل المستويات الادارية

التاقلم مع الواقع

16) من الشروط الواجب توافرها في السياسات هو الشمولية ويقصد بها

كل المستويات الادارية

كل المواقف والحالات

مكتوبة بشكل واضح

17) من الشروط الواجب توافرها في السياسات الكتابة ويقصد بها

مكتوبة بشكل واضح

كل المستويات الادارية

كل المواقف والحالات

18) من انواع السياسات السياسات الاساسية وهي

سياسات واسعة شاملة وترتبط بالأهداف الاستراتيجية ويتم وضعها من قبل السلطات العليا

ثابتة ومستقرة

كل ما سبق

19) من انواع السياسات السياسات العامة وهي

هي سياسات تهدف لتحقيق العدالة وتكافؤ لفرص وكيفية تقديم الخدمات

ثابتة ومستقرة

سياسات واسعة شاملة وترتبط بالأهداف الاستراتيجية ويتم وضعها من قبل السلطات العليا

20) من انواع السياسات السياسة الوظيفية وهي

التي تتعلق بنشاط معين

تفصيلية

كل ما سبق

21) من انواع السياسات السياسة الضمنية وهي

تفصيلية

غير مكتوبة ومتعارف عليها

تتعلق بنشاط معين

22) الاجراءات هي

الخطوات التوضيحية لكيفية تنفيذ الأعمال

تختلف من منظمة لأخرى وقد تكون طويلة أو قصيرة ومعقدة أو بسيطة

كل ما سبق

23) من شرو ط الاجراءات السليمة الدقة والوضوح وهو

مكتوبة بشكل واضح ومعروفة للجميع

تختلف من منظمة لأخرى وقد تكون طويلة أو قصيرة ومعقدة أو بسيطة

امكانية التغيير والتعديل

24) من شروط الاجراءات السليمة البساطة والسهولة وهي

مكتوبة بشكل واضح ومعروفة للجميع

امكانية التغيير والتعديل

بسيطة وسهلة الفهم بعيدة عن التعقيد

25) من شروط الاجراءات السليمة المرونة وهي

امكانية التغيير والتعديل

بسيطة وسهلة الفهم بعيدة عن التعقيد

مكتوبة بشكل واضح ومعروفة للجميع

26) من شروط الاجراءات السليمة التناسق والانسجام وهو

مكملة لبعضها البعض

مكتوبة بشكل واضح ومعروفة للجميع

بسيطة وسهلة الفهم بعيدة عن التعقيد

27) من شروط الاجراءات السليمة الرقابة هي

بسيطة وسهلة الفهم بعيدة عن التعقيد

تشتمل على وسائل رقابية على الأداء

مكملة لبعضها البعض

28) الوسائل والامكانات هي

وجود مجموعة من الوسائل والإمكانات المادية والبشرية الضرورية لتنفيذ الخطة

مكملة لبعضها البعض

بسيطة وسهلة الفهم بعيدة عن التعقيد

29) من المعايير التي يجب مراعاتها عند تحديد وسائل وإمكانات الخطة الواقعية وهي

من أين من الخارج او الداخل

مراعاة الإمكانات الفعلية وظروف السوق

الدقة في تحديد الاحتياجات

30) من المعايير التي يجب مراعاتها عند تحديد وسائل وإمكانات الخطة تحديد المصدر وهو

الدقة في تحديد الاحتياجات

مراعاة الإمكانات الفعلية وظروف السوق

من أين من الخارج او الداخل

31) التخطيط القومي الشامل هو

يختص بالبرامج والأهداف والسياسات في منطقة معينة بهدف تنميتها

تخطيط على مستوى الدولة ويشمل كل القطاعات ويهدف إلى تحقيق التنمية الشاملة

يخص مدينة أو قرية ويشمل توفير موارد لتطوير مجال خدمي

32) التخطيط الاقليمي هو

يختص بالبرامج والأهداف والسياسات في منطقة معينة بهدف تنميتها

يخص مدينة أو قرية ويشمل توفير موارد لتطوير مجال خدمي

تخطيط على مستوى الدولة ويشمل كل القطاعات ويهدف إلى تحقيق التنمية الشاملة

33) التخطيط المحلي هو

يختص بالبرامج والأهداف والسياسات في منطقة معينة بهدف تنميتها

التعليم , الصحة أو المواصلات

يخص مدينة أو قرية ويشمل توفير موارد لتطوير مجال خدمي

34) التخطيط في مجال خاص ومحدد هو

التعليم , الصحة أو المواصلات

يختص بالبرامج والأهداف والسياسات في منطقة معينة بهدف تنميتها

يخص مدينة أو قرية ويشمل توفير موارد لتطوير مجال خدمي

35) تخطيط طويل المدى هو

تخطيط يغطي 15 أو 20 سنة والثمار تأتي متأخرة

تقص البيانات يعد عقبة في وجه التخطيط

كل ما سبق

36) تخطيط متوسط المدى هو

خطط خمسيه تشمل مجالات متنوعة

تقص البيانات يعد عقبة في وجه التخطيط

تخطيط يغطي 15 أو 20 سنة والثمار تأتي متأخرة

37) تخطيط قصير المدى هو

خطط خمسيه تشمل مجالات متنوعة

تخطيط لسنة واحدة

تقص البيانات يعد عقبة في وجه التخطيط

38) التخطيط الطبوغرافي هو

الاهتمام بالعائلة والتعليم وتثقيف المجتمع

النمو السكاني

استغلال الأرض وتوزيع المرافق

39) التخطيط السياسي هو

مصادر التشريع

استغلال الأرض وتوزيع المرافق

النمو السكاني

40) التخطيط الاقتصادي هو

الإنتاج القومي الزراعي والميزان التجاري

تخطيط الموارد البشرية و الزراعي و الصناعي

كل ما سبق

41) التخطيط المالي هو

السيولة النقدية و نسبة الفائدة

تخطيط الموارد البشرية و الزراعي و الصناعي

الإنتاج القومي الزراعي والميزان التجاري

42) التخطيط الاستراتيجي يكون

على مستوى الوزارة أو المنظمة

على المستوى الخارجي

على المستوى العالمي

43) التخطيط التكتيكي هو

على مستوى الوزارة أو المنظمة

خطط تنفيذية لفترة زمنية قصيرة

على المستوى العالمي

44) التخطيط للتطبيق هو

تحقيق الربح

تحديد المشروعات وموعد تنفيذها

كل ما سبق

45) من الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند إعداد الخطة دقة المعلومات والبيانات وهي

الشمولية

الحداثة

كل ما سبق

46) جمع وتحليل البينات هو

تحليلها لمعرفة الواقع الحالي والانطلاق نحو المستقبل ، كلما كانت دقيقة أعطت نتائج صحيحة

تحدد العلاقة بين الأهداف ويتم ذلك بأدوات رياضية وبرامج

كل ما سبق

47) وضع الافتراضات هو

تحليلها لمعرفة الواقع الحالي والانطلاق نحو المستقبل ، كلما كانت دقيقة أعطت نتائج صحيحة

تحدد العلاقة بين الأهداف ويتم ذلك بأدوات رياضية وبرامج

مجموعة أسئلة وعلاقات حول الظروف الداخلية والخارجية واتجاهات التغيير

48) وضع البدائل وتقويمها وهي