ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (8) + (9)
[أسئلة اختبار - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
يسعد لي مساكم جميع ,, الكويز من ملف اختنا الغالية أم جهاد ,, دعواتكم لها و لي بالتوفيق موضوع الملف على الرابط التالي http://www.ckfu.org/vb/t739531.html
عدد الأسئلة: 32
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الهدف من وضع ميزانية المشروع هو...؟
أ- إحتساب فترة المشروع.
ب- تحديد المواصفات.
ج- إدارة فرق العمل.
د- تقدير تكلفة المشروع.
2) يتم التعبير عن الكلف وادارتها عن طريق :
أ- جدولة المشروع.
ب- جدولة المواصفات.
ج- جدولة الاجتماعات.
د- موازنة المشروع.
3) واحدة من التالي ليست من فوائد موازنة المشروع...؟
أ‌- اداة تخطيط.
ب‌- اداة تخصيص الموارد.
ت‌- اداة رقابة.
ث‌- اداة تسويق.
4) من فوائد موازنة المشروع :
أ- قياس الاداء.
ب-تحسين موقع الشركة .
ج-قياس الجودة
د-سرعة الانجاز
5) تعتمد طريقة المخصصات التقديرية على...؟
أ‌- تقدير المبالغ المالية لتنفيذ المشروع من قبل المستويات الادارية العليا.
ب‌- تقدير المبالغ المالية حسب التجارب السابقة وبعض البيانات التاريخية.
ت‌- تقدير المبالغ المالية لتنفيذ المشروع من قبل المستويات الادارية السفلى.
ث‌- تقدير المبالغ المالية لتنفيذ المشروع من قبل المستويات الادارية العليا والسفلى.
6) من طرق اعداد الموازنة طريقة المخصصات التقديرية وبهذه الطريقة :
أ- يتم حساب مخصصات تقديرية للمشروع تعتمد على التجارب السابقة والبيانات التاريخية .
ب- يتم تقدير المخصصات للمشروع من قبل المشرف على المشروع.
ج- يتم تقدير المخصصات للمشروع من قبل المستويات الادارية الدنيا .
د- تعتمد اعداد الموازنة على تجزئة هيكل العمل.
7) اذا كانت الإدارة مركزية فإنها تميل الى استخدام أسلوب :
أ- طريقة المخصصات التقديرية .
ب- طريقة المخصصات المتاحة .
ج- طريقة اعداد الموازنة من اعلى الى أسفل .
د- طريقة اعداد الموازنة من أسفل الى اعلى .
8) كلما زاد حجم المشروع كلما أصبح بحاجة إلى طريقة :
أ‌- الأسفل إلى الأعلى
ب‌- الأعلى إلى الأسفل
ت‌- المخصصات التقديرية
ث‌- المخصصات الحالية
9) كلما زاد التنوع كلما اصبح المشروع اكثر حاجة الى استخدام طريقة :
أ- طريقة المخصصات التقديرية .
ب- طريقة المخصصات المتاحة.
ج- طريقة اعداد الموازنة من الأعلى الى اسفل.
د- طريقة اعداد الموازنة من اسفل الى اعلى .
10) من عوامل اعداد الموازنات التقديرية :
أ - حجم المشروع .
ب- تكلفة المشروع
ج- عوائد المشروع.
د- جميع ماذكر
11) واحدة من التالي ليست من اسباب تمويل المشاريع الغير المربحة...؟
أ‌- تطوير معرفة جديدة.
ب‌- تحسين موقع الشركة.
ت‌- زيادة الارباح.
ث‌- ممارسة المسؤولية الاجتماعية.
12) تقوم المنظمة بتمويل مشاريع غير مربحة بهدف...؟
أ- التهرب الضريبي.
ب-دعم الميزة التنافسية.
ج-التدريب.
د-إرضاء أطراف في الإدارة العليا.
13) تقوم المنظمات بتمويل مشاريع غير ربحية بسبب :
أ- الجودة .
ب- تطوير معرفة جديدة .
ج- مدير المشروع.
د- الكلف المخفضة .
14) من اسباب تمويل المشاريع غير المربحة :
أ- تحسين الموقع التنافسي للمنظمة الأم فقط
ب- تطوير تقنية جديدة تخدم المنظمة الأم فقط
ج- تحسين الموقع التنافسي للمنظمة الأم وتطوير تقنية جديدة تخدم المنظمة الأم
د- رغبة العاملين.
15) الانتقال الى المحاضرة التاسعة ....
توكلت على الله ..
آسف :)
16) إنشاء فرق عمل داخل المشروع يؤدي إلى وجود...؟
أ- مصاريف غير واضحة.
ب- أفكار إبداعية.
ج- إهمال في أداء المشروع.
د- صراعات مستمرة.
17) واحدة من التالي ليست من مزايا تكوين فرق العمل...؟
أ‌- تعطى قيمة اعلى لمخرجات العمل التنظيمي.
ب‌- تقرب وجهات النظر بين الاعضاء.
ت‌- تخلق جو من الانتاج الفكري.
ث‌- تساهم في بناء التمييز.
18) تستخدم فرق المهام ل...؟
أ- مهام معينة مطلوب إنجازها.
ب-الإشراف على وظائف داخل المنظمة.
ج-أعمال خارج المشروع.
د- تجنب مخاطر.
19) الفرق المتكونة من الموظفين الذين يشرفون على الوحدات التشغيلية أو التنظيمية في المنظمة هي :
أ‌- فرق المهام
ب‌- فرق الإدارة
ت‌- فرق العمل الالكترونية
ث‌- فرق العمل الافتراضية
20) فرق من خصائصها العمل في المجال الافتراضي :
أ- فرق المهام
ب- فرق الادارة
ج- فرق العمل الالكترونية
د- فرق العمل
21) أول مرحلة في بناء فريق العمل هي ...؟
أ- تدريب أعضاء الفريق.
ب- التحفيز.
ج- تنظيم الفريق.
د- تحليل الحاجة إلى تكوين فريق عمل.
22) من مراحل بناء فريق العمل مرحلة اعداد ما يسمي بعقد الالتزام الذي يشكل مرجعية للفريق :-
أ- التشكيل
ب-العصف
ج-التطبع
د- الانجاز .
23) المرحلة الثانية من مراحل بناء فريق العمل...؟
أ‌- تحديد مهام ومسؤليات فريق العمل.
ب‌- ظهور الحاجة الى تكوين فريق العمل.
ت‌- اختيار اعضاء فريق العمل.
ث‌- تحديد قائد فريق العمل.
24) من مراحل بناء فريق العمل مرحلة يميل العمال إلى التذمر هي مرحلة :
أ- المناشدة .
ب- التطبيع .
ج- العصف .
د- الإنجاز .
25) من مراحل بناء فريق العمل مرحلة يجب على قائد الفريق التحلي بالصبر والمرونة في العمل هي مرحلة :
أ- العصف
ب- التطبيع .
ج- المناشدة
د- الإنجاز .
26) في مرحلة العصف :
أ- ظهور الحاجة الى تكوين فريق العمل
ب- اعداد ما يسمى بعقد الالتزام الذي يشكل مرجعية للفريق
ج- يكون الضغط ويميل الفريق الى التذمر والاحساس بالتعب
د- يقل مستوى الصراع لمصلحة التعاون
27) من اهم مراحل بناء الفريق :
أ- مرحلة التنفيذ.
ب- مرحلة التأسيس.
ج- مرحلة التصميم.
د- مرحلة المناشدة.
28) من أدوار المهام داخل فريق العمل نجد دور...؟
أ- المرتكب لأخطاء.
ب- المتغيب لإستمرار.
ج-الباحث عن المعلومات الضرورية للمشروع.
د-تنسيق العمل .
29) من ادوار المحافظة والصيانة داخل فريق العمل نجد دور :
أ- الباحث عن المعلومات
ب- الباحث عن المصلحة الذاتية
ج- الموجه
د- المشجع
30) أحد خصائص فريق العمل :
أ- المناشدة .
ب- التشكيل .
ج- تركيبة الفريق .
د- العصف.
31) في فرق العمل عالية الكفاءة...؟
أ- هناك هدف مشترك لإنجاز أهداف المشروع .
ب- إنجاز الأعمال ضعيف.
ج- العملية الإتصالية غير واضحة.
د- العصف.
32) اهم عناصر الاختلافات الثقافية بين الافراد :
أ- الدين فقط.
ب- الوظيفة فقط.
ج- المهنة فقط.
د- الدين والوظيفة والمهنة.
معلومات حول الكويز
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (8) + (9)
[أسئلة اختبار - إدارة المشاريع - عبدالله سراج]
تفاصيل أخرى:
يسعد لي مساكم جميع ,, الكويز من ملف اختنا الغالية أم جهاد ,, دعواتكم لها و لي بالتوفيق موضوع الملف على الرابط التالي http://www.ckfu.org/vb/t739531.html
تم حل الكويز 1545 مرة بنسبة نجاح 83%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (8) + (9)
 
معلومات صاحب الكويز
إبن شاطر

قام بانشاء 103 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
رائد خليفه100%
الرضوي100%
mqamrh100%
reema*100%
omjehaad100%
الوردة الخجولة100%
abdulmuhsn100%
soul hope100%
abeer1215100%
الغزالة الشاردة100%
abuakfah100%
ودق100%
Suzy.M100%
MS.MOODY100%
فيصـل الشـهري100%
مشآآوير ,100%
نايف القاسم100%
ثلاثيني منتسب100%
مرعي100%
بيلسآآن100%
كويزات مشابهة
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (4)
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (6) + (7)
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (12) + (13)
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (1)
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (10)
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (2)
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (3)
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (5)
إدارة المشاريع من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (11)
إدارة الجودة من ملف الغالية أم جهاد المحدث حتى 37-1 ,, المحاضرة (4) + (5)
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:17 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه