الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (13) المنادي

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (13) المنادي

التسجيل

الكويز
كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (13) المنادي [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الأدارة الاستراتيجية - احمد بلالي] دمج الاسئلة مع المحاضرة عدد الأسئلة: 32 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) تعتبر مرحلة ______ من أهم المراحل التي تمر بها الإدارة الإستراتيجية للمنظمة لأنها تحدد الترتيبات الداخلية للمنظمة والمرتبطة بتنفيذ الإستراتيجية
	إعادة الهيكلة أو إعادة بناء وهندسة المنشأة
	تخصيص وتوزيع الموارد
	إدارة التغيير
	تنفيذ الاستراتيجية
2) مكونات وأبعاد التنفيذ الإستراتيجي
	1ـ إعادة الهيكلة أو إعادة بناء وهندسة المنشأة
	2ـ تخصيص وتوزيع الموارد
	3ـ إدارة التغيير
	4. كل ماذكر صحيح
3) هو تحديد المهام المطلوبة لتحقيق الإستراتيجية وتصميم هيكل المنشأة التنظيمي بشكل يدعم الإستراتيجية بحيث يسهمان في تحقيق المزايا التنافسية المستهدفة والمحافظة عليها ويتكيفان مع توجهات المنشأة فيما يتعلق بالاتجاه الاستراتيجي المختار والطريقة المتبعة لتنفيذ ذلك
	إعادة الهندسة)الهندرة(
	إعادة الهيكلة
	الميزانيات
	تخطيط الموارد البشرية
4) إن الهدف من تفسير الاستراتيجية للموظف هو ...
	التزامه
	توجيه أدائه
	خصومته
	عدله
5) إن الهدف من تفسير الاستراتيجية للموظف هو توجيه أدائة وذلك يكون من خلال
	الاتصال من جهة ومن خلال التعليم لآكسابة المهارات
	لعدم الاتصال من جهة ومن خلال التعليم لآكسابه المهارات
6) يتضمن من هذا الجزء المتعلق بالتنفيذ فك شفرة الاستراتيجية من خلال تحديد المهام والأنشطة المفترض أداؤها
	إعادة الهندسة)الهندرة(
	المهام والبرامج
	الميزانيات
	تخطيط الموارد البشرية
7) عندما يكون الأساس هو خفض التكلفة، قد لايعرف العاملون كيفية تحقيق ذلك، وهنا يتم التدخل بتحديد مهام تحقيق ذلك، كاقتصاديات الحجم، وزيادة الإنتاجية وغيرها.
	إعادة الهندسة)الهندرة(
	المهام والبرامج
	الميزانيات
	تخطيط الموارد البشرية
8) هي تغيرات جذرية في طريقة أداء العمل تلغى العمل بالوظائف الإدارية لصالح التحول للعمليات الإدارية بحيث تتجاوز ما كان يعتبر مسلمات للفكر الإداري للقرن 15 مثل تقسيم العمل والتخصص وهرمية التنظيم، ومركزية الإدارة والتخطيط المحكم
	إعادة الهندسة)الهندرة(
	المهام والبرامج
	الميزانيات
	تخطيط الموارد البشرية
9) من الهياكل التقليدية مثلا لدينا :
	الهيكل البسيط
	الوظيفي
	أساس وحدات الأعمال
	المصفوفي
	كل ماذكر صحيح
10) هناك عدة آليات تستخدم للتنسيق من أهمها
	العلاقة بين المركز والأجزاء)المركزية واللامركزية(
	السياسات والإجراءات
	تقنية المعلومات
	كل ماذكر صحيح
11) هناك جملة من العوامل التي تؤثر على قرار نوع الهيكل التنظيمي المناسب من أهمها :
	نوع الإستراتيجية المختارة
	عملية الإنتاج
	التقنية
	حجم المنشأة وثقافتها
	كل ماذكر صحيح
12) من الصعوبات التي يمكن مواجهتها عند تقرير توزيع الموارد على مستوى المجموعة هي
	تحديد درجة التداخل والتكرار في الموارد بين وحدات وأقسام المنشأة
	تخفيض التكلفة أو زيادة الفاعلية)عمل مركز تقنية المعلومات وفائدته لجميع الأقسام (
	تجد صعوبة في قياس التكلفة التي يفترض تحميلها لكل وحدة
13) تقوم المنشآت بتخصيص موارد مشتركة بين الوحدات رغبة في
	تحديد درجة التداخل والتكرار في الموارد بين وحدات وأقسام المنشأة
	تخفيض التكلفة أو زيادة الفاعلية)عمل مركز تقنية المعلومات وفائدته لجميع الأقسام (
	تجد صعوبة في قياس التكلفة التي يفترض تحميلها لكل وحدة
14) توزيع الموارد على مستوى وحدات الأعمال الإستراتيجية والقسم:
	تحديد وتعريف الموارد التي تتطلبها الإستراتيجية المختارة
	تقدير الموارد الحالية للوقوف على درجة تغطيتها للاحتياجات المطلوبة
	تقدير التلاؤم بين الموارد الحالية والجديدة
	تقدير الموارد بشكل نهائي
	كل ماذكر صحيح
15) طرق تخصيص الموارد :
	الميزانيات
	تخطيط الموارد البشرية
	أسلوب المسار الحرج
	كل ماذكر صحيح
16) وتقوم بترجمة توزيع الموارد بشكل مالي مما يمكن المنشأة من التعرف على احتياجاتها النقدية في الأجل القصير فتعمل على سد العجز المتوقع قبل حدوثه. علما أن الميزانية قد تكون سنوية أو نصف سنوية أو شهرية بحسب الأوضاع المناسبة.
	الميزانيات
	تخطيط الموارد البشرية
	أسلوب المسار الحرج
17) ويتعلق الأمر بتحديد الاحتياجات من الكوادر والقوى العاملة الملائمة لتنفيذ - الإستراتيجية المتبعة.
	الميزانيات
	أسلوب المسار الحرج
	تخطيط الموارد البشرية
18) وهو أسلوب يستخدم لتخطيط المشاريع وذلك بتجزئة المشروع إلى أنشطة جزئية مع بيان الارتباطات بين هذه الأنشطة وأخيرا تحديد الموارد المطلوبة لتنفيذ كل نشاط
	الميزانيات
	أسلوب المسار الحرج
	تخطيط الموارد البشرية
19) تتضمن الإستراتيجية قرارات هامة تؤدي إلى تغيرات في بعض أو كل وحدات وأقسام المنشأة وموظفيها مما يتطلب معه العمل على إدارة تلك التغيرات إن التغير الاستراتيجي قد يحدث بشكل تلقائي) Transformational Change أو بشكل تدريجي Incremental ( علما أن هذا الأخير )التدريجي( هو أكثر فاعلية وكفاءة من الأول لتقبل الأفراد له وارتباطهم به بشكل أكبر
	التغيير الاستراتيجي
	الانحراف الاستراتيجي
	التغير الانتقالي
	التغيير التدريجي
20) يحدث الانحراف الاستراتيجي عندما تتغير المنشأة تدريجيا ولكن بمعدلات أقل من معدل تغير البيئة والذي يؤدي مع مرور الوقت أن تكون المنشأة بعيدة عما يحصل في الأسواق من تغيرات اقتصادية وتنافسية واجتماعية وتكنولوجية وقانونية
	التغيير الاستراتيجي
	الانحراف الاستراتيجي
	التغير الانتقالي
21) عندما تتغير المنشأة تدريجياً ولكن بمعدلات أقل من معدل تغير البيئة وبما يؤدي لآن تكون المنشأة بعيدة عما يحصل في الاسواق فأن ذلك يعبر عن ))سؤال اختبار))
	التغيير الاستراتيجي
	الانحراف الاستراتيجي
	التغير الانتقالي
22) هنا نؤكد على الانحراف الاستراتيجي يتكون من :
	1ـ إن التغير الكبير بالبيئة يحتم على المنظمة مواكبة التغير الحاصل
	2ـ قد تحتاج المنظمة إلى أن تتغير بشكل انتقالي تحولي، سريع في حالة الانحراف الاستراتيجي
	كل ماذكر صحيح
23) علامات الاستدلال على الانحراف الاستراتيجي: مهم جدا
	تجانس ثقافة المنشأة بشكل كبير
	وجود قوى رئيسية تقف أمام التغيير
	اهتمام محدود بالبيئة
	تدهور الأداء نسبيا، مما قد يعني التوجه نحو الانحراف الاستراتيجي
	كل ماذكر صحيح
24) من العلامات التي تدل احتمال وقوع المنظمة في الانحراف الاستراتيجي (( مهم)) ))سؤال اختبار))
	التنوع الكبير في ثقافة المظمة
	الاهتمام بدراسة وتحليل البيئة
	وجود قوى رئيسية تقف أمام التغيير
	التحسن التدريجي في الاداء
25) هناك العديد من الأساليب التي يمكن لمسؤول التغيير استعمالها، يمكن تقسيمها لمجموعتين هما:
	أشكال إدارة التغيير
	تكتيكات إدارة التغيير
	كل ماذكر صحيح
26) هناك أربعة أشكال لإدارة التغيير هي مهم تعاريفها
	الاتصال
	المشاركة
	التدخل
	الإكراه
	كل ماذكر صحيح
27) اسلوب ادارة التغيير الذي يتناسب اكثر مع التغيير الانتقالي السريع هو ( مهم ) ))سؤال اختبار))
	الاتصال
	المشاركة
	التدخل
	الإكراه
28) يصلح في التغيير التدريجي ، وحتى في حالة التغيير االنتقالي ، عندما التكون هناك حاجة لعمل التغيير بسرعة( مهم )
	أ - الاتصال
	ب- المشاركة
	ج- التدخل
	أوب
29) وسطا بين الاساليب ) يستخدم في الحالتين (( مهم )
	أ - الاتصال
	ب- المشاركة
	ج- التدخل
	أوب
30) تكتيكات إدارة التغييرهي
	إعطاء الرموز) القدوة والمؤشرات التي تدلل على التغير المطلوب
	تغيير تركيبة القوة) عندما يكون التغيير انتقاليا (
	الكل
31) أخطاء في إدارة التغيير:
	الرضا المبالغ فيه عن الوضع الحالي
	غياب التحالف بين الإدارة والموظفين
	افتقاد الرؤية وعدم توصيلها بفعالية
	عدم تحقيق نجاحات سريعة
	عدم وصول التغيير إلى جذور ثقافة المنشأة
	كل ماذكر صحيح
32) انتهت الاسئلة
	انتهت الاسئلة
	.............

معلومات حول الكويز

كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (13) المنادي
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الأدارة الاستراتيجية - احمد بلالي]
تفاصيل أخرى:
دمج الاسئلة مع المحاضرة
تم حل الكويز 439 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: كويز الأدارة الاستراتيجية المحاضرة (13) المنادي

معلومات صاحب الكويز

المنادي

قام بانشاء 323 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
ام الجبري	100%
رائد خليفه	100%
Berry Cocktail	100%
سعودالشهراني	100%
MS.MOODY	100%
عيساوي	100%
Deprived	100%
نهر الجنة	100%
حلا جابر	100%
ام مزون	100%
kareenaa	100%
الوردة الخجولة	100%
بنت الشريف2013	100%
ABU JANA 07	100%
ام جوآنا	100%
teefaani	100%
ملاك عمر	100%
yaraH	97%
هدى جابر	97%
طموحي كل حياتي	97%

كويزات مشابهة

الاسئلة التي ذكرت في المحاضرة اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺸر لم

أسئلة مراجعة شاملة للعمل التطوعي ( المحاضرة الثانية عشر )

الاحصاء الاجتماعي كوز عن المباشره الثالثه - الجزاء الثالث - د. سعيد سيف الدين

الاحصاء الاجتماعي كوز عن المباشره الثالثه - الجزاء السابع و الاخير - د. سعيد سيف الدين

الاسئلة التي ذكرت في المحاضرة السادسة لمقرر القانون التجاري

أسئلة مراجعة اللغة و تقنية المعلومات ..الجزء الاول ..

اسئلة شاملة للفصل الاول (ادارة الجودة الشاملة)

مدخل الى اللغويات - 13 سؤال طرحه الدكتور في المحاضرة 14.

كويز اسئلة اختبر نفسك ( اساسيات المحاسية الادارية والتكاليف ) ١٤٣٦هـ

المحاضرة السابعة [ مهارات ادارية ]

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:55 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه