الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة التغيير - المحاضرة الثانية عشر ( قيادة التغيير )

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz10129.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة التغيير - المحاضرة الثانية عشر ( قيادة التغيير )

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
ادارة التغيير - المحاضرة الثانية عشر ( قيادة التغيير )

الكويز
ادارة التغيير - المحاضرة الثانية عشر ( قيادة التغيير ) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - د . يحيضه سملالي] ملخص المحاضرة ( 12 ) عدد الأسئلة: 23 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) من أدوات ادارة التغيير التي تؤثر على الأفراد :
	القيادة الإدارية .
	الإتصالات .
	التحفيز .
	الإدارة بالأهداف .
	فرق العمل .
	جميع ماذكر .
2) من أهم أدوات التغيير التي تؤثر في التعامل الفعال مع العاملين ورفع روحهم المعنوية خلال فترة التغيير :
	الإتصالات .
	الإدارة بالأهداف .
	القيادة الإدارية .
	فرق العمل .
3) اداة التغيير التي تعني تدفق المعلومات داخل المنظمة بهدف التأثير على الأفراد :
	التحفيز .
	الإتصالات .
	فرق العمل .
	الإدارة بالأهداف .
4) تدفق المعلومات داخل المنظمة يؤدي الى :
	بناء العلاقات .
	زيادة التفاعلات .
	تحقق درجة عالية من التماسك داخل المنظمة .
	التفاهم والاقتناع بالاهداف المشتركة .
	جميع ماذكر .
5) أداة التغيير التي يجب أن تستخدم لتوفيق بين رغبات الأفراد المادية والمعنوية هي :
	الإدارة بالأهداف .
	الإتصالات .
	التحفيز .
	لا شيء مماسبق .
6) تقوم فكرة المشاركة على أساس :
	الأفراد في إتخاذ قرار التغيير .
	القادة في إتخاذ قرار التغيير .
	التوفيق بين رغبات الأفراد وبين الحوافز .
	لا شيء مماذكر .
7) الإدارة بالأهداف تقوم على مبدأ :
	الإتفاق على أهداف محددة بين الرؤساء .
	الإتفاق على أهداف محددة بين الرؤساء والمرؤوسين والعمل على أنجازها خلال فترة زمنية محددة .
	الإتفاق على أهداف محددة بين المنضمات .
	لا شيء مماذكر .
8) أداة التغيير التي تستخدم لتنمية العلاقات الإنسانية والتحكم في تصميم العمل لجعله اجتماعياً . هي :
	الإتصالات .
	فرق العمل .
	التحفيز .
	لا شيء مماذكر .
9) من خصائص قيادة التغيير :
	القدرة على تحديد الأهداف والسياسات .
	القدرة على إتخاذ القرارات الموضوعية .
	القدرة على إحداث التغيير .
	القدرة على مواجهة المواقف المتغيرة .
	القدرة على الحركة والإبتكار .
	القدرة على المتابعة والتقييم الذاتي .
	جميع ماذكر .
10) من ضمن خصائص قيادة التغيير قدرة الإدارة والمنفذين على توجيه جهود العاملين ضمن عملية التغيير . تعني :
	القدرة على تحديد الأهداف والسياسات .
	القدرة على إحداث التغيير .
	القدرة على المتابعة والتقييم الذاتي .
	لا شيء مماذكر .
11) من ضمن خصائص قيادة التغيير إنتهاج المعرفة العلمية في إتخاذ القرارات والإبتعاد عن العشوائية . تشير الى :
	القدرة على تحديد الأهداف والسياسات .
	القدرة على إتخاذ القرارات الموضوعية .
	القدرة على إحداث التغيير .
	لا شيء مماذكر .
12) يصل القائد الى القرارات الجيدة في حالة :
	إنتهاج المعرفة العلمية .
	صنع القرار .
	الابتعاد عن العشوائية .
	الابتعاد عن التحيز .
	الابتعاد عن الذاتية .
	جميع ماذكر .
13) من ضمن خصائص قيادة التغيير قدرة الادارة العليا على مواجهة المواقف المتغيرة بالاعتماد على :
	المهارات العالية .
	العمل بحزم وقوة .
	القدرة على مواجهة الأزمات .
	جميع ماذكر .
14) من ضمن خصائص قيادة التغيير القدرة على الحركة والإبتكار التي تعتمد على :
	توافر المهارات والقدرات .
	الدافعية للإبداع .
	الإبتكار .
	جميع ماذكر .
15) القدرة على التنظيم والإبداع والتفويض يعتمد على :
	قناعة وفلسفة الإدارة العليا .
	توافر قواعد وعمليات تنظيمية جيدة .
	تفويض الصلاحيات .
	جميع ماذكر .
16) مبادئ قيادة التغيير التي يحتاج إليها القائد أو المدير خمس مبادئ أساسية :
	الهدف الأخلاقي .
	فهم عملية التغيير .
	بناء العلاقات .
	إنشاء المعرفة ومشاركتها .
	إنشاء التماسك .
	جميع ماذكر .
17) لكي يفهم القائد عملية التغيير ينبغي عليه :
	إعطاء أي فكرة الوقت الكافي لنجاحها قبل التفكير في تطبيق فكرة جديدة .
	تشجيع الموظفين على طرح الأفكار والمشاركة الفعالة في تنفيذها .
	تقدير الصعوبات المحتملة التي قد تواجه عملية التغيير .
	أن ينظر إلى مقاومة التغيير كقوة إيجابية دافعة .
	الإدراك أن عملية التغيير تعتمد على القدرة على تغيير الثقافة السائدة .
	الإدراك أن عملية التغيير شديدة التعقيد .
	جميع ماذكر .
18) أثبتت الدراسات أن العامل المشترك في أغلب عمليات التغيير الناجح هو :
	فهم عملية التغيير .
	تحسين العلاقات بين العاملين في المنظمة .
	المعرفة .
	تحسين العلاقات بين العملاء .
19) يسمى عصرنا الحالي بعصر :
	التكنولوجيا .
	المنضمات .
	المعرفة والإنفجار المعرفي .
	التغيير والتطوير .
20) تتمثل أهم أدوار القائد الناجح لعملية التغيير في :
	زيادة المعرفة داخل وخارج المنظمة .
	ربط المعرفة بالعناصر الثلاثة ( الهدف الأخلاقي ، فهم عملية التغيير ، بناء العلاقات ) .
	( أ + ب ) .
	لا شيء مماذكر .
21) يجب على قيادة التغيير أن تسعى إلى بذل جهد أكبر من أجل زيادة :
	درجة القوة .
	درجة التغيير .
	درجة التماسك .
	درجة التعاون .
22) بسبب تعرض عملية التغيير إلى العديد من التعقيدات والغموض وعدم التوازن فإنه يجب على قيادة التغيير أن تسعى إلى :
	تشجيع الموظفين على طرح الأفكار .
	أنشاء التماسك .
	زيادة المعرفة داخل وخارج المنظمة .
	لا شيء مماسبق .
23) من سمات وخصائص قائد التغيير :
	الطاقة والنشاط .
	الحماس .
	التفاؤل .
	جميع ماذكر .

معلومات حول الكويز

ادارة التغيير - المحاضرة الثانية عشر ( قيادة التغيير )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - د . يحيضه سملالي]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة ( 12 )
تم حل الكويز 125 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: ادارة التغيير - المحاضرة الثانية عشر ( قيادة التغيير )

معلومات صاحب الكويز

أبوشيماء

قام بانشاء 238 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
هب ريح	100%
أبوشيماء	100%
الوردة الخجولة	100%
ام ود	100%
soul hope	100%
رائد خليفه	100%
نديم الحب	100%
امل العروي	100%
ما يردون الجميل	100%
dal3alkoon	100%
sn1417	100%
هادئه وملسونه	100%
حب اللولو	100%
Hamad111	100%
طموووحه	95%
مـالـي حـل	95%
Suzy.M	95%
شهرزاد العرب	95%
meshoo1400955	95%
بلوتاريا	95%

كويزات مشابهة

أسئلة اللغة وتقنية المعلومات

أسئلة اللغة وتقنية المعلومات - المحاضرة السادسة -السابعة -الثامنة -التاسعة

المحاضرة الأولى من النظم المتكاملة للمؤسسات

المحاضرة الرابعة -للنظم المتكاملة للمؤسسات

المحاضرة السادسة -للنظم المتكاملة للمؤسسات للمنادي

المحاضرة الحادية عشر للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي

₪[قراءات ومطالعات - ( مذاكرة / مرجعة ) Lecture 4]

كويز المحاضرة 1 التعاقد والتفاوض

كويز إدارة العمليات ---- محاضرة (4) ---- ملخص المنادي --- شامل المحاضرة

النظم المتكاملة للمؤسسات ( المحاضرة السابعة ) اختيار البرمجيات والموردين .

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:24 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه