الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة التغيير - المحاضرة السادسة ( مراحل إدارة التغيير )

Warning: file_put_contents(./dzquiz/cache/cache_leftblocks_quiz10095.html): failed to open stream: Disk quota exceeded in [path]/quiz.php on line 1330
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ادارة التغيير - المحاضرة السادسة ( مراحل إدارة التغيير )

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
ادارة التغيير - المحاضرة السادسة ( مراحل إدارة التغيير )

الكويز
ادارة التغيير - المحاضرة السادسة ( مراحل إدارة التغيير ) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - د . يحيضه سملالي] ملخص المحاضرة ( 6 ) عدد الأسئلة: 30 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) مراحل إدارة التغيير :
	3 مراحل .
	4 مراحل .
	5 مراحل .
	6 مراحل .
2) من مراحل وخطوات إدارة التغيير :
	المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة .
	المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير .
	المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير .
	المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها .
	المرحلة الخامسة : تنفيذ ومتابعة خطة التغيير .
	جميع ماذكر .
3) المرحلة التي لا تحرص على أهمية التغيير هي :
	المرحلة الأولى : تشخيص مشكلات المنظمة .
	المرحلة الثانية : تحديد الحاجة إلى التغيير .
	المرحلة الثالثة : تخطيط جهود التغيير .
	المرحلة الرابعة : تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها .
	المرحلة الخامسة : تنفيذ ومتابعة خطة التغيير .
4) تشخيص مشكلات المنظمة يعتمد على :
	معانات المنظمة من مشكلة معينه .
	أن تكون المنظمة بصدد اقتناص فرصة محددة .
	( أ + ب ) .
	لا شيء مماذكر .
5) المرحلة الاولى من مراحل إدارة التغيير تتطلب :
	تحديد الوضعية التي توجد عليها المنظمة .
	تحديد نوع وضعية المنظمة هل هي مشكلات أم أقتناص فرص .
	( أ + ب ) .
	لا شيء مماذكر .
6) من العوامل التي تتعلق بمشكلات المنظمة :
	أساليب العمل .
	التكنولوجيا .
	الأفراد .
	جميع ماذكر .
7) الدراسة التشخيصية لمشكلات المنظمة يؤدي الى :
	معرفة نوع التغيير المطلوب .
	معرفة حجم التغيير المطلوب .
	معرفة مدة التغيير الممكنه .
	جميع ماذكر .
8) ضمن مراحل إدارة التغيير مرحلة يدرك فيها المدراء الحاجة إلى إحداث التغيير . هي مرحلة :
	تشخيص مشكلات المنظمة .
	تحديد الحاجة إلى التغيير .
	تخطيط جهود التغيير .
	لا شيء مما سبق .
9) يدرك المدراء الحاجة إلى إحداث التغيير عند :
	وجود حالة الصراع .
	دخول منتج جديد للسوق أكثر جودة وأقل تكلفة .
	وجود فجوه بين الأداء الفعلي والأداء المرغوب .
	أنخفاض المبيعات .
	أنخفاض الروح المعنوية .
	كثرة التغيب .
	دوران العمل .
	التسيب الاداري .
	الروتين الاداري .
	كثرة الاجتماعات .
	عدم الاستغلال الجيد للموارد .
	الهدر الكثير للجهد والوقت .
	جميع ماذكر .
10) ضمن مرحلة تحديد الحاجة إلى التغيير يتم التعرف على مصادر التغيير عن طريق :
	البيئة الداخلية .
	البيئة الخارجية .
	البيئة الداخلية أو البيئة الخارجية .
	البيئة الداخلية و البيئة الخارجية معا ً.
11) المرحلة الثالثة من مراحل إدارة التغيير مرحلة تخطيط جهود التغيير التي يتم فيها :
	وضع ألاهداف .
	وضع خطط التغيير المطلوب تحقيقه .
	( أ + ب ) .
	لاشيء مماذكر .
12) من ضمن الشروط التي يجب توفرها في أهداف التغيير أن تكون :
	دقيقة ومحددة .
	مكتوبة وقابلة للمراجعة .
	قابلة للتحقيق وفي حدود التكاليف والإمكانات المتاحة ........أي ( واقعية ) .
	قابلة للقياس كميا ونوعيا .
	مرتبطة بفترة زمنية محددة .
	جميع ماذكر .
13) يتطلب وضع أهداف التغيير الإجابة على أسئلة عديدة أهمها :
	ماهي أهداف المنظمة ؟
	ماهي فرصة التطوير المتاحة ؟
	ماهي التكلفة والزمن والمكان والتسهيلات المادية المتاحة ؟
	جميع ماذكر .
14) من خلال مرحلة تخطيط جهود التغيير يتم :
	إختيار استراتيجية .
	نوع وأسلوب التغيير .
	مدة التغيير
	جميع ماذكر .
15) إختيار الإستراتيجية يتوقف على عوامل أساسية هي :
	الهيكل التنظيمي .
	التكنولوجيا .
	القوى البشرية .
	جميع ماذكر .
16) من مراحل إدارة التغيير مرحلة تنظيم خطة التغيير وتحديد معوقاتها ويتم خلال هذه المرحلة :
	تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة .
	تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته .
	تحديد طبيعة مقاومة التغيير .
	تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير .
	جميع ماذكر .
17) ضمن مرحلة تنظيم خطة التغيير يتم تحديد طبيعة مقاومة التغيير عن طريق :
	تحديد المعوقات التنظيمية .
	تحديد المعوقات الفردية ( طبيعة ونوع السلوك ) .
	( أ + ب ) .
	لا شيء مماذكر .
18) ضمن مراحل إدارة التغيير : تنفيذ ومتابعة خطة التغيير وتهتم بعملية إحداث التغيير المرغوب في :
	الأهداف .
	الهيكل التنظيمي .
	الثقافة التنظيمية .
	نظم واجراءات الأفراد وإتجاهاتهم .
	التكنولوجيا .
	جميع ماذكر .
19) ضمن مراحل إدارة التغيير : تنفيذ ومتابعة خطة التغيير وتتضمن :
	متابعة تنفيذ إستراتيجية التغيير .
	التأكد من مدى تحقق الأهداف الموضوعه للتغيير .
	متابعة مدى فعالية تنفيذ استراتيجية التغيير .
	جميع ماذكر .
20) ضمن مراحل إدارة التغيير :تعاني المنظمة من مشكلة معينه أو هي بصدد اقتناص فرصة محددة . في المرحلة :
	الأولى .
	الثانية .
	الثالثة .
	الرابعة .
21) ضمن مراحل إدارة التغيير : يدرك المدراء الحاجة إلى إحداث التغيير في المرحلة :
	الأولى .
	الثانية .
	الثالثة .
	الرابعة .
22) ضمن مراحل إدارة التغيير : يتم التعرف على مصادر التغيير المرتبطة بالبيئة الداخلية أو بالبيئة الخارجية . في المرحلة :
	الأولى .
	الثانية .
	الثالثة .
	الرابعة .
23) ضمن مراحل إدارة التغيير :يتم وضع أهداف وخطط التغيير المطلوب تحقيقه في المرحلة :
	الأولى .
	الثانية .
	الثالثة .
	الرابعة .
24) ضمن مراحل إدارة التغيير :يتم إختيار استراتيجية ونوع وأسلوب ومدة التغيير . في المرحلة :
	الأولى .
	الثالثة .
	الرابعة .
	الخامسة .
25) ضمن مراحل إدارة التغيير :يتم تنظيم الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية المتاحة . في المرحلة :
	الأولى .
	الثالثة .
	الرابعة .
	الخامسة .
26) ضمن مراحل إدارة التغيير :يتم تحديد بداية ونهاية التغيير ومدته . في المرحلة :
	الأولى .
	الثانية .
	الثالثة .
	الرابعة .
27) ضمن مراحل إدارة التغيير :يتم تحديد طبيعة مقاومة التغيير . في المرحلة :
	الأولى .
	الثانية .
	الثالثة .
	الرابعة .
28) ضمن مراحل إدارة التغيير :يتم تحديد استراتيجيات وطرق التعامل مع مقاومة التغيير .في المرحلة :
	الأولى .
	الثالثة .
	الرابعة .
	الخامسة .
29) ضمن مراحل إدارة التغيير :يتم متابعة تنفيذ إستراتيجية التغيير . في المرحلة :
	الأولى .
	الثالثة .
	الرابعة .
	الخامسة .
30) ضمن مراحل إدارة التغيير : يتم متابعة مدى فعالية تنفيذ استراتيجية التغيير . في المرحلة :
	الأولى .
	الثانية .
	الثالثة .
	الخامسة .

معلومات حول الكويز

ادارة التغيير - المحاضرة السادسة ( مراحل إدارة التغيير )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - إدارة التغيير - د . يحيضه سملالي]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة ( 6 )
تم حل الكويز 140 مرة بنسبة نجاح 81%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: ادارة التغيير - المحاضرة السادسة ( مراحل إدارة التغيير )

معلومات صاحب الكويز

أبوشيماء

قام بانشاء 238 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
فاطمة الشريف	100%
الوردة الخجولة	100%
أبوشيماء	100%
ام مووودي	100%
soul hope	100%
ABU JANA 07	100%
dal3alkoon	100%
sn1417	100%
haijaalaa	100%
هادئه وملسونه	100%
Hamad111	100%
اختبارات	96%
alwasmi	96%
aboturkit	96%
Besoow	96%
قلبي بغانا	96%
nounmohammad	96%
[wael_212]	96%
االانوار	96%
مستعينة بربي	96%

كويزات مشابهة

كويز لمادة التحرير الإداري جديد 2014

كويز إدارة العمليات ---- محاضرة (3) ---- ملخص المنادي --- شامل المحاضرة

كويز إدارة العمليات ---- محاضرة (10)(11)---- ملخص المنادي --- شامل المحاضرة

كويز النقود والبنوك ---- محاضرة (1) ---- اختصاراً عن الملخص تم عمل كويز --- شامل المحاضرة بالكامل

أسئلة اللغة وتقنية المعلومات

أسئلة اللغة وتقنية المعلومات - المحاضرة الخامسة

المحاضرة الثالثة -للنظم المتكاملة للمؤسسات

أنواع الروايات ملخص من الرواية الحديثة

المحاضرة العاشرة -للنظم المتكاملة للمؤسسات من ملخص المنادي

₪[قراءات ومطالعات - ( مذاكرة / مرجعة ) Lecture 6]

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:16 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه