إدارة التغيير والتطوير - مهم جدا (الجزء الثالث)
 

رد: إدارة التغيير والتطوير - مهم جدا (الجزء الثالث)
 

السلام عليكم ممكن اجوبة هذي الاسئله




1- نموذج ماكينزي هو نموذج في (التغيير ، التنظيم ، التخطيط )
2- نموذج لوين المرحلة الاولى فيه (تثبيت التغيير، احداث التغيير ، اذابة الجليد )
3- اخر مرحلة في نموذج كوتر ( تثبيت التغيير اوتجذير ثقافة التغيير ، تقويم التغيير ، اذابة الجليد )
4- نظرية كايزين هي ( في مصر ، اليابان ، هند ، السعودية )
5- معنى الادراة بالتجوال ( الادارة من داخل المكتب ، من موقع الحدث ، من البحر )
6- الصراع التنظيمي المدرسة التقليدية تراه (خير ، شر)
7- الصراع التنظيمي المدرسة الحديثة تراه (الصراع عند مستوى معين مقبول ، غير مقبول )
8- في نموذج الجبل الجليدي الادارة تعرف عن الاخرين (10%، 90%،100%)

رد: إدارة التغيير والتطوير - مهم جدا (الجزء الثالث)
 

1- نموذج ماكينزي هو نموذج في (التغيير ، التنظيم ، التخطيط )
2- نموذج لوين المرحلة الاولى فيه (تثبيت التغيير، احداث التغيير ، اذابة الجليد )
3- اخر مرحلة في نموذج كوتر ( تثبيت التغيير اوتجذير ثقافة التغيير ، تقويم التغيير ، اذابة الجليد )
4- نظرية كايزين هي ( في مصر ، اليابان ، هند ، السعودية )
5- معنى الادراة بالتجوال ( الادارة من داخل المكتب ، من موقع الحدث ، من البحر ) لأنك لازم تروح مكان العمل نفسه مثل مفتشين وزارة التربية للمدارس
6- الصراع التنظيمي المدرسة التقليدية تراه (خير ، شر)
7- الصراع التنظيمي المدرسة الحديثة تراه (الصراع عند مستوى معين مقبول ، غير مقبول )
8- في نموذج الجبل الجليدي الادارة تعرف عن الاخرين (10%، 90%،100%)

رد: إدارة التغيير والتطوير - مهم جدا (الجزء الثالث)
 

[quote=مؤيد أبومحمد;1061765263]1- نموذج ماكينزي هو نموذج في (التغيير ، التنظيم ، التخطيط )
2- نموذج لوين المرحلة الاولى فيه (تثبيت التغيير، احداث التغيير ، اذابة الجليد )
3- اخر مرحلة في نموذج كوتر ( تثبيت التغيير اوتجذير ثقافة التغيير ، تقويم التغيير ، اذابة الجليد )
4- نظرية كايزين هي ( في مصر ، اليابان ، هند ، السعودية )
5- معنى الادراة بالتجوال ( الادارة من داخل المكتب ، من موقع الحدث ، من البحر ) لأنك لازم تروح مكان العمل نفسه مثل مفتشين وزارة التربية للمدارس
6- الصراع التنظيمي المدرسة التقليدية تراه (خير ، شر)
7- الصراع التنظيمي المدرسة الحديثة تراه (الصراع عند مستوى معين مقبول ، غير مقبول )
8- في نموذج الجبل الجليدي الادارة تعرف عن الاخرين (10%، 90%،100%) [/quo




مشكوررر الله يعطيك الف عافيه بيض الله وجهك ما تقصر وكوزاتك اكثر من رائعه الله يسعدك وفالك الفل مارك يارب

رد: إدارة التغيير والتطوير - مهم جدا (الجزء الثالث)
 

الله يوفقكم جميعاً، ان شاء الله سهل بكرا.

رد: إدارة التغيير والتطوير - مهم جدا (الجزء الثالث)
 

يعطيك العافية