الأداره الأستراتيجيه
 

السؤال 1

اتجاهات الأسعار تعتبر من أهم المتغيرات الإجتماعية التي تمثل فرصة أو تهديد للمنظمة


صواب

خطأ



السؤال 2

يتم التحليل الاستراتيجي على مستويين أساسيين:


مستوى العملاء؛ مستوى المنافسة


مستوى الادارة العليا؛ مستوى الادارة الوسطى


مستوى الربح؛ مستوى التكلفة


مستوى المنظمة ؛ مستوى البيئة الخارجية


السؤال 3

جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي يجب أن توجه لها عناصر القوة في المنظمة ما عدا:



استغلال ما يمكن من فرص في البيئة



التغلب على أثر المخاطر والمعوقات البيئية



اصلاح نواحي الضعف بداخلها


تقليل استغلال ما يمكن من فرص في البيئة



السؤال 4

جميع ما يلي يعتبر من فوائد وضع رسالة واضحة ماعدا:

1.
تسهل عملية ترجمة الأهداف الى اعمال تحتوي على مهام وأنشطة وتحديد المسؤولين عن كل منها.

2.
توجد أسس ومعايير واحدة لتخصيص الموارد التنظيمية.

3.
تخلق مناخ تنظيمي متنوع.

4.
تضمن الاجماع على غايات وأغراض واحدة للتنظيم.


السؤال 5

أسلوب تحليلي لمعرفة نقاط الضعف ونقاط القوة في منظمة أو شخص أو مجموعة، ومعرفة الفرص والتهديدات هو:



نموذج بورتر



نموذج سوات



نموذج جامعة هارفارد


نموذج بوسطن



السؤال 6

يعتبر محدودية القدرات التمويلية للشركة مثال على


التهديدات


الفرص


عوامل الضعف


عوامل القوة


السؤال 7

تنقسم مستويات الاستراتيجية إلى:


على مستوى المنظمة؛ على مستوى النشاط؛ على مستوى الوظائف


على مستوى المنظمة؛ على مستوى الأفراد؛ على مستوى الوظائف


على مستوى المنظمة؛ على مستوى الاقسام؛ على مستوى الأفراد


جميع الاجابات خاطئة


السؤال 8

الرؤية هي عبارة قصيرة تصور



سبب تواجد المنظمة



المستقبل المرغوب فيه جدا من قبل المنظمة


الميزة التنافسية التي تتمتع بها المنظمة


عوامل النجاح الأساسية



السؤال 9

يختص مفهوم تطبيق الاستراتيجية بـ:

1.
تقويم البدائل

2.
تحليل البيئة

3.
وضع الأهداف والغايات

4.
جميع الإجابات خاطئة


السؤال 10

واحد مما يلي لا يعتبر من العناصر التي ينبغي أن تشملها رسالة المنظمة:


العملاء


المنتجات


اسلوب الادارة


الأسواق