ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - الواجبات ادارة المشاريع

ادارة المشاريع - الواجب الثاني 2018

يقصد بـ .......... العملية التي يتم من خلالها تسريع وقت إنهاء المشروع، مع الاستعداد لتحمل التكاليف الإضافية المترتبة على هذا التسريع.
الجدولة
المشروع
جدولة المشروع
تسريع المشروع

.......... هو اجتماع تدعو لعقده الإدارة العليا في المنظمة الأم التي ينتمي إليها المشروع، من أجل وضع الأسس لتنسيق عملية الدخول في المشروع.
الاجتماع التأسيسي
الخطة الابتدائية
الخطة المركبة
الخطة النهائية

يقصد بـ ....... تحديد أهداف المشروع، وتحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف.
التخطيط
المشروع
تخطيط المشروع
تنظيم المشروع

.... هي عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع، ابتداءً من لحظة مباشرة العمل في المشروع، مروراً بجميع الأنشطة والأحداث والمحطات الرئيسية وصولاً إلى انتهاء العمل في المشروع، وتحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء وحتى لحظة الانتهاء.
الجدولة
المشروع
جدولة المشروع
تسريع المشروع

........ هي تمثيل بياني لأنشطة المشروع بطريقة تبين تسلسل وتتابع أنشطة المشروع.
خريطة جانت
شبكة المشروع
جدولة المشروع
تسريع المشروع

إذا تجمعت حزم العمل في شكل وظيفة معينة يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو:
التنظيم الوظيفي.
التنظيم الصرف.
تنظيم المصفوفة.
لا شيء مما سبق

تتضمن مرحلة ........ تحليل أنشطة المشروع إلى وحدات من نفس نوع العمل وبنفس الحجم.
التخطيط لجدولة المشروع
جدولة المشروع
الرقابة على جدولة المشروع
لا شيء ما سبق

من أهم مزايا التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع:
المرونة عالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع.
فريق المشروع يكون مسئول مسئولية كاملة عن المشروع أمام إدارة المنظمة..
انخفاض قلق العاملين على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع، حيث سيعودون لمواقعهم الأصلية في المنظمة.
كل ما سبق.

أن تخطيط المشروع هو وسيلة للوصول إلى الأهداف، وليس غاية في حد ذاته.
صواب
خطأ

يعتمد إعداد خطة العمل في المشروع على مفهوم تجزئة هيكل العمل.
صواب
خطأ

الدرجة 5 من 5