![]() |
حل واجبات الإدارة الاستراتيجية 1 و2و3
الواجب الأول:
1- حسب مدرسة البيئه تكون الاستراتيجية عبارة عن : - عملية تحويل البيئه - رد فعل لتحديات البيئه - دراسة البيئه الداخليه للمنظمه - دراسة البيئه الخارجيه للمنظمه 2- تموذج Minzberg الخاص بالاستراتيجية يسمى : - نموذج " 5p " - منطلق الموارد - منطلق المعرفة - الخطه طويلة المدى 3- التحليل الاستراتيجي يتم في : - 3 اتجاهات - 4 اتجاهات -5 اتجاهات - 6 اتجاهات الواجب الثاني : 1- أول من استعمل عبارة نظرية "أصحاب المصلحة" هو ..... : -porter -Drucker -Ansoff -chandler 2-نموذج تحليل أصحاب المصلحة الذي ظهر في سنة 1986 هو : -التحليل حسب السلطة والحركية -التحليل حسب الميزة التنافسية -التحليل حسب السلطة والشرعية والاهتمام - التحليل حسب السلطة والاهتمام 3-يأتي التحليل SWAT : -قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية . -بعد التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية . -قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الخارجية . - قبل التشخيص الاستراتيجي للبيئة الداخلية الواجب الثالث : 1- يمر المنتج خلال حياته بـ: أ- 4 مراحل. ب- 5 مراحل. ج- 6 مراحل. د- 7 مراحل. 2- يعتمد نموذج BCG على: أ- المكانة التنافسية والبيئة. ب- البيئة ومعدل نمو السوق. ج- المكانة التنافسية ومعدل نمو السوق. د- معدل نمو السوق والميزة التنافسية. 3- لقد حدد Ansoff: أ- 3 اتجاهات استراتيجية. ب- 4 اتجاهات استراتيجية. ج- 5 اتجاهات استراتيجية. د- 6 اتجاهات استراتيجية. 4- نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو : أ- الرقابة التشغيلية. ب- الرقابة الاستراتيجية. ج- الرقابة التكتيكة. د- الرقابة المالية. # |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:10 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام